如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-在線瀏覽
2024-10-02 18:04本頁(yè)面
【正文】 對(duì)于IT建設(shè)來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目組內(nèi)部（包括企業(yè)方與實(shí)施方）、企業(yè)內(nèi)部能就關(guān)鍵問(wèn)題達(dá)到共識(shí)，顯得至關(guān)重要。為什么共識(shí)會(huì)在IT項(xiàng)目中扮演了如此重要的一個(gè)角色呢？業(yè)內(nèi)人士聚在一起討論信息化建設(shè)，常常會(huì)說(shuō)信息化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)很大，然而最難以預(yù)測(cè)和掌握的是人的因素，技術(shù)的問(wèn)題總是會(huì)有解決方案。再來(lái)看看項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)力風(fēng)險(xiǎn)。大家都知道信息化建設(shè)是一把手工程，領(lǐng)導(dǎo)的支持程度直接影響到項(xiàng)目的成敗。舉例來(lái)說(shuō)，在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，可能出現(xiàn)計(jì)劃殘缺，思維混沌的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)明確的項(xiàng)目目標(biāo)，決定了整個(gè)項(xiàng)目的基調(diào)，一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，使得后面的每項(xiàng)活動(dòng)都易于控制和掌握。在這樣的情況下，在項(xiàng)目啟動(dòng)階段就明確了IT項(xiàng)目的目標(biāo)和計(jì)劃顯得猶為重要。做過(guò)項(xiàng)目的人大概都會(huì)對(duì)這句話感觸良深。 在進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施前，項(xiàng)目目標(biāo)明晰和項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)固然非常重要，然而僅僅這些措施是不夠的。 如何在項(xiàng)目啟動(dòng)之前對(duì)項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估對(duì)于項(xiàng)目啟動(dòng)之前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一般來(lái)說(shuō)可以從兩個(gè)方面來(lái)考量，一方面評(píng)估信息化建設(shè)成功的可能性，另一方面需要評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施的難易程度。信息化項(xiàng)目之所以可能成功，在于業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)力大小。 圖2 信息化項(xiàng)目的成功的可能性和實(shí)施難易程度的分析（示例）（資料來(lái)源：AMT－企業(yè)資源管理研究中心）接下來(lái)，我們?cè)賮?lái)分析一下有哪些因素導(dǎo)致了項(xiàng)目的實(shí)施難易程度的不同。通過(guò)IT規(guī)劃，能夠更加明確IT建設(shè)的目標(biāo)，并且就此目標(biāo)企業(yè)上下達(dá)成一致，IT究竟能為企業(yè)帶來(lái)什么，解決怎樣的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該做哪些工作，如何來(lái)完成這些工作。合理的IT規(guī)劃，可以理清企業(yè)搞信息化的思路，做出合理的期望，也就相應(yīng)地降低了信息化建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)信息資源化的完善程度以及利用水平直接影響到了信息化項(xiàng)目實(shí)施的難易程度。因此在信息化應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)往往都會(huì)對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化。 業(yè)的組織結(jié)構(gòu)情況企業(yè)的業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)必須能夠與IT系統(tǒng)相匹配。因此企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)狀況也在某種程度上決定了項(xiàng)目實(shí)施的難易程度。這里講到的人不僅僅是企業(yè)員工的素質(zhì)，還包括員工對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)，對(duì)于信息化的支持程度，員工是否有樂(lè)于變革的心態(tài)等等。如果他們不能用，那么無(wú)論實(shí)施方與企業(yè)做了多大的努力，IT作為工具的效用也是無(wú)法發(fā)揮的。 現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)情況企業(yè)現(xiàn)存應(yīng)用系統(tǒng)的好壞直接影響到了后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)展的難易程度。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的也是非常重要的。良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保障了項(xiàng)目資金的充足。此前談了很多對(duì)信息化風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，也談到了在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，企業(yè)需要開(kāi)展評(píng)估。這里我們稱之為A企業(yè)。如何將他們的一些認(rèn)識(shí)和看法清楚、系統(tǒng)地表達(dá)出來(lái)？在這里我們采用了問(wèn)卷調(diào)研的方式。原因有兩個(gè)：其一，作為中高層，對(duì)于近期企業(yè)要開(kāi)展的一些大事也有所耳聞，相對(duì)地避免了由于信息不對(duì)稱而造成的偏差；其二，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1