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如何進(jìn)行epc項(xiàng)目-在線瀏覽

2025-04-03 18:56本頁面
  

【正文】 在 工期 、成本 、 質(zhì)量 之間尋求最佳 平衡點(diǎn) ,實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目投資迚度和質(zhì)量的有效控制以達(dá)到共贏。第五小組 匯報(bào)人:郭金池 如何進(jìn)行 EPC項(xiàng)目 設(shè)計(jì) 環(huán)節(jié)管理 一、 設(shè)計(jì)管理主要職責(zé) 二、 如何做好設(shè)計(jì)管理 目 錄 三、 如何將經(jīng)營 思想融入 設(shè)計(jì)管理 四 、加強(qiáng)當(dāng)前設(shè)計(jì)管理能力的建議 是 把一種 計(jì)劃 、 觃劃 、 設(shè)想 通過某種 形式 傳達(dá) 出來的活勱 過程 。 設(shè)計(jì) EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì) 環(huán)節(jié)管理 EPC PROJECT DESIGN MANAGEMENT 一、設(shè)計(jì)管理主要職責(zé) 目的 一、項(xiàng)目 設(shè)計(jì)管理主要職責(zé) ① 運(yùn)用 知識 技能 和 與業(yè) 技術(shù) 滿足 業(yè)主對項(xiàng)目的需求和期望 。 EPC工程 重要性 一、項(xiàng)目 設(shè)計(jì)管理主要職責(zé) EPC中設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的 “主導(dǎo)” ,是工程采購和施工的基礎(chǔ),設(shè)計(jì)工作的好壞對工程 質(zhì)量 和 成本、迚度 起著 決定性作用 。 參不 評選設(shè)計(jì)方案 設(shè)計(jì)方案 評選 職責(zé) 一、項(xiàng)目 設(shè)計(jì)管理主要職責(zé) 根據(jù) 總迚度計(jì)劃要求不設(shè)計(jì)單位一起確定 施工圖紙?zhí)峤挥?jì)劃清單 ,該清單包括供審查版、供采購版、供現(xiàn)場施工版等提交時間。 監(jiān)督、控制 設(shè)計(jì) 迚度,滿足 現(xiàn)場 施工的 需要 施工圖提交計(jì)劃 報(bào)審圖 采購圖 施工圖 職責(zé) 一、項(xiàng)目 設(shè)計(jì)管理主要職責(zé) 對 設(shè)計(jì)隊(duì)伍選擇 迚行嚴(yán)格把控, 特別是設(shè)計(jì) 程度及各與業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合質(zhì)量,減少設(shè)計(jì)圖紙對后期施工的影響 ,使得設(shè)計(jì) 圖紙既滿足業(yè)主需求又更滿足施工工作要求。 參不 設(shè)備選型、設(shè)計(jì)交底和竣工驗(yàn)收 設(shè)備選型 設(shè)計(jì)交底 施工支持 驗(yàn)收指導(dǎo) From TEAM 5 將采購、施工階段 工作前置 到設(shè)計(jì)階段,形成 整
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