如何進行有效授權-在線瀏覽
2025-03-24 13:32本頁面
【正文】 ?高級經理要加班加點 ， 員工則無事可做 ?基本工作進程減慢，工作質量低下，工作期限延誤 第二單元 授權的障礙 ?缺乏信任：經理和員工對對方的能力、品行等的懷疑 ?過于忙碌：沒有時間去解釋或監(jiān)督本該授權的任務 ?憂慮感：擔心被授權者做得太出色而影響自己的地位 授權障礙的體現 克服障礙的心靈雞湯 ?對工作的占有感是消極而低效的 ， 保留瑣碎的工作不利于進行有效地管理 。授權的藝術 為了管理上 的成功而授權 主要內容 ?什么是授權？ ?為什么要授權？ ?如何克服授權的障礙？ ?如何進行有效授權？ ?如何監(jiān)控授權工作進展？ ?如何實現持續(xù)的有效授權？ 一、 什么是授權？ ?授權是指你把由你全權負責的一項任務委托給別人 。 ?通過培訓、信任和情感支持給某人更大的權力和責任。 ?通過有效授權可以提高你自己的業(yè)績，授權意味著你不再直接控制任務但仍對任務總體負責。 ?對員工真誠 ， 這樣他們也會對你真誠如果你不信任員工 ， 就不要用他 。 克服障礙的心靈雞湯 能有效授權的人 ?無不安全感 ?對下屬有信心 ?用日程表定計劃 ?了解授權的價值 ?確保員工受過培訓 第三單元 如何進行有效授權？ 選擇任務 ?你必須確定哪些任務可以或應該授權。但不該將策略規(guī)劃、偶發(fā)的危機管理及薪酬、晉升等敏感問題授權下去。 考慮角色 界定任務 培訓被 授權者 評估個體 尋找有主動 性的員工 認清責任 ?責任是授權的真正核
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1