如何進行有效授權(文件)
【正文】 務完成時間和最終期限 方法 說明已與被授權者議定的程序，并總結要點 權限 指明被授權者的權力范圍及他們應向誰匯報 求同存異 取得一致 確定需要授權的任務 尋求原則上的一致 確定需要授權的任務 要求對方作出承諾 與選中的 人討論 避免過早要求 對方作出承諾 提出解決方 法并消除顧慮 獲得被授 權者的同意 交代任務 ?在與候選人取得原則上的一致后，對任務說明加以改進，并安排會議詳細的說明任務。 ?進行控制： 關鍵的控制因素，如預定的時間或具體的預算限制，可以作為有效的制約條件來引導和監(jiān)控被授權者。 ?接受意見： 公開鼓勵被授權者在任務或項目的所有階段中主動工作，樂于接受他們的意見。 評估進 展情況 提出建議 提供幫助 維持界限 ?當監(jiān)控進展時，確保你和任務之間有明確的界限 鼓勵提出 解決方法 退出 提供反饋 ?檢查員工工作情況的方法是在每一項任務完成后向被授權者提供建設性反饋 態(tài)度要積極 檢查工作情況 避免責備 論功行賞 ?經(jīng)常要承認被授權者出色的表現(xiàn)，值得稱贊的地方要給予稱贊。同時，正式的培訓也能促進你的授權 The End 授權的最終目的是 促進團隊合作 提高績效 達成目標 !! 沒有最好 , 只有更好 ! 謝 謝 ! 。 發(fā)展代理人 授予權 力 根據(jù)業(yè)績提升
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