高效管理心得-在線瀏覽
2024-11-16 23:33本頁(yè)面
【正文】 則是無(wú)形的力量。因此有人形象地稱它是“小游戲、大道理”。它的每一項(xiàng)讓每個(gè)人在心靈和精神上都有一個(gè)新的超越，重新認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)生命的活動(dòng)。在挑戰(zhàn)150訓(xùn)練中，要求每一位隊(duì)員在規(guī)定的150秒時(shí)間內(nèi)，完成四項(xiàng)難度都不小的項(xiàng)目（解方程式，運(yùn)乒乓球，全體過(guò)鋼圈，強(qiáng)渡黃河）。五、團(tuán)隊(duì)需要核心和靈魂。幾個(gè)集體項(xiàng)目如果沒(méi)有人指揮，沒(méi)有簡(jiǎn)單的謀劃，沒(méi)有人付出和奉獻(xiàn)，在有限的時(shí)間里將如何去完成？工作中又何嘗不是如此呢？團(tuán)隊(duì)不僅僅是幾個(gè)人，幾十個(gè)人，甚至幾百個(gè)人，幾千個(gè)人站在一起就能稱為團(tuán)隊(duì)，而且在團(tuán)隊(duì)中還需要成員之間的團(tuán)結(jié)，協(xié)作和默契，相互的信任等一系列諸多因素的集合，才能稱為團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人的力量是無(wú)論怎樣也翻不過(guò)去，我們相互幫助，最后成功將其翻越，真的是“團(tuán)結(jié)就是力量，眾力斷金”。六、相互信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石。在“信任背摔”項(xiàng)目中，最能證明這一點(diǎn)，每個(gè)人站在高臺(tái)上，身體直直的向后倒下，僅靠后面的同事雙手拖住，這需要多么大的勇氣與信任；還有在“穿越電網(wǎng)”訓(xùn)練中，需要所有的隊(duì)員在不接觸“電網(wǎng)”的情況下穿過(guò)所有的網(wǎng)洞，而且，這些網(wǎng)洞在沒(méi)有別人的幫助下是很難一個(gè)人獨(dú)自通過(guò)的，這就要求“被送者”要和“送人”的人建立信任，相互支持七、學(xué)會(huì)溝通和理解。日常生活和工作中，我們需要溝通和理解，也需要相互配合和協(xié)調(diào)，只有形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。八、懂得擺正自己的位置。其身不正，無(wú)以自立。拓展訓(xùn)練雖然結(jié)束了，但在訓(xùn)練中我們營(yíng)造了團(tuán)隊(duì)氛圍，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，同時(shí)挑戰(zhàn)了自己。第三篇：培訓(xùn)心得《高效管理溝通技巧》培訓(xùn)心得劉輝《高效管理溝通技巧》首先感謝公司給予我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，2009年月11月5日至6日在聚成學(xué)習(xí)了劉輝老師主講的《高效管理溝通技巧》，劉輝老師：是國(guó)內(nèi)最早引入國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)的理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家之一；其主講溝通技巧、執(zhí)行力等課程已被很多企業(yè)定為管理人員必修。在溝通中，還有一點(diǎn)也是非常重要，那就是要尊重與你溝通的對(duì)方。不要用自己的要求去要求別人，溝通是交換思想，管人先管心，沒(méi)有良性的內(nèi)部溝通，又怎么實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的緊密配合和協(xié)助？高效溝通的三原則：談?wù)撔袨椴徽務(wù)搨€(gè)性，對(duì)事不對(duì)人，不要對(duì)別人的人品妄加評(píng)論：要明確溝通內(nèi)容，讓對(duì)方聽(tīng)懂你要表達(dá)的意思：要積極聆聽(tīng)，說(shuō)到他想聽(tīng)，聽(tīng)到他想說(shuō)，在溝通中我們要有對(duì)人的敏感。當(dāng)對(duì)方不想聽(tīng)的時(shí)候要考慮怎么樣說(shuō)到對(duì)方想聽(tīng)，聽(tīng)到對(duì)方想表達(dá)并且能夠準(zhǔn)確的表達(dá)自己的想法。溝通最高境界：心理?yè)崦?，真心關(guān)懷。不要責(zé)怪，要多贊美，多鼓勵(lì)。最后老師總結(jié)了一下：溝通不是一種簡(jiǎn)單技巧問(wèn)題，技巧永遠(yuǎn)只是冰山之巔，須以雄厚的品德為基礎(chǔ)；溝通是講究時(shí)機(jī)的，恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)說(shuō)恰當(dāng)?shù)脑?，溝通還要注意與被溝通者的關(guān)系，溝通只有在職業(yè)化的程序中才能達(dá)到預(yù)期效果，所有的行為要可控，也就是天時(shí)，地利，人和的情況下，所有的問(wèn)題就迎刃而解了，而且會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多溝通方面的知識(shí)，對(duì)我以后的人際交往有很大的幫助。我想一個(gè)人如果能夠不折不扣的按照李踐老師的方法堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去，想不成功都不可能。工作中更是如此，用積極上進(jìn)的心態(tài)去處理事務(wù)，再困難的事也會(huì)把他當(dāng)作一次自我提高的機(jī)會(huì)。尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)崗位人員一定要成為心態(tài)積極的榜樣，你的士氣直接影響到你團(tuán)隊(duì)人員的斗志，當(dāng)你的心態(tài)等于十分，那其他人至少也是五分、六分以上，那樣你的團(tuán)隊(duì)是個(gè)有戰(zhàn)斗力的群體；如果你的心態(tài)零分，那你整個(gè)團(tuán)隊(duì)基本是一盤(pán)散沙。同樣面對(duì)當(dāng)前公司零件加工經(jīng)常脫期的困境時(shí)，作為我們每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人不能悲觀消極，動(dòng)搖必勝的信念，而是應(yīng)該群策群力出主意想辦法，鼓舞士氣，用行動(dòng)去感染每個(gè)員工，形成一個(gè)健康向上的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)
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