員工離職管理辦法(超全)-在線瀏覽
2024-11-15 12:55本頁面
【正文】 ...........7－2015為規(guī)范公司的離職管理流程，保證公司各項工作的正常運行，降低員工離職給公司帶來的風險，同時在離職面談的過程中挽留優(yōu)秀員工，了解離職員工的真實想法，以助改善公司的經(jīng)營管理，特制訂本辦法。：指員工主動申請辭職或者被動辭退等原因，辦理所有物品、財務、信息及工作等各項交接手續(xù)，離開工作崗位，與公司解除或者終止勞動關系。：員工在提出離職申請后，由人力資源部相關人員進行面談，對優(yōu)秀員工予以挽留，了解員工離職的真正原因，以制訂有利于公司發(fā)展的人力資源策略和經(jīng)營管理方式。：負責離職面談、離職審批、離職交接和離職分析工作，保證離職交接程序完整無誤。員工主動離職，書面申請應包括如下內(nèi)容：姓名，所在部門，離職原因，個人原因辭職要求寫明“本人主動提出辭職”，辭職書要求有日期及本人簽字。：、背景、技能水平、收入情況、出勤情況。，探討改進目前工作狀況的方法以及改善其工作環(huán)境、條件、待遇的可能性。注；可參照《面談記錄表》中結(jié)構(gòu)性問題與辭職員工本人了解或進行相關調(diào)查。被動離職一般分為：違紀辭退解除勞動合同、公司單方辭退解除勞動合同、勸退解除勞動合同、因涉及刑事案件或嫌疑違反公司制度尚在調(diào)查階段者等停職等。 此種情況，可不發(fā)起OA審批流程，直接發(fā)起交接流程（曠工人員返回公司辦理離職手續(xù)時，首先進行離職交接）。具體－2015手續(xù)不在此管理辦法詳述。（或者公司主動提出、雙方協(xié)商一致）、試用期終止，需要OA程序?qū)徟＃焊鶕?jù)《員工離職交接單》的內(nèi)容進行物品、員工宿舍及固定資產(chǎn)(含車輛)、工具、圖紙、雜志書籍、印章檔案、工作服務、計量器具交接，由相關部門負責人簽字確認。：由IT部門對離職員工的計算機進行核查，并對郵件系統(tǒng)權(quán)限或OA系統(tǒng)權(quán)限進行修改或注銷，注銷離職員工的OA/ERP號碼。《員工手冊》、胸卡、考勤卡、餐卡、車卡，其中員工手冊、車卡為非必備項。－2015，確定是否存在培訓費用補償問題。須進行離職審計的員工，人力資源部還將依據(jù)離職審計報告的結(jié)果為員工結(jié)算離職工資，隨員工正常月薪發(fā)放日予以轉(zhuǎn)賬。具體說明如下：填寫企業(yè)名稱、被解除勞動關系者姓名、性別、年齡基本信息項目。是否在崗、參加工作時間、經(jīng)濟補償情況項目可不填寫，特殊情況與負責人確認后填寫。企業(yè)意見：蓋公章，日期為解除勞動關系時間。開具解除勞動關系時間為每月10日前完成。人力資源部每月匯總整理離職面談記錄，統(tǒng)計相關離職數(shù)據(jù)，分析員工離職原因，從中提出改善建議，并每月上報離職匯總分析。確定為以下哪種情況：退休返聘、自然減少、人力補充，人力資源部提前與各系統(tǒng)進行上述事宜的溝通確認。:人力資源部發(fā)《退休通知》，即在oa發(fā)解除/終止勞動關系通知單。本人提交《工作申請》《返聘人員登記表》本人家屬在《工作申請》發(fā)表意見，是否支持。退休人員到人力資源部辦理解除勞動關系手續(xù)及簽訂返聘《用工協(xié)議》。，具體參照離職流程。，即員工合同到期時間及員工試用期截至之前兩星期。終止試用期的，務必于員工使用期滿前，至少提前三個工作日發(fā)放“終止試用通知書”并書面送達，同時將員工本人簽字確認的“終止試用通知書”留存至員工人事副檔。第二篇：員工離職管理辦法大連思美婭服飾有限公司【2008】行字第020號簽發(fā)人:叢雪梅員工離職管理辦法為規(guī)范公司的離職管理流程，保證公司各項工作的正常運行，使員工離職而給公司帶來的風險及損失最小化，同時在離職面談的過程中挽留優(yōu)秀員工，了解離職員工的真實想法，以助改善公司的經(jīng)營管理，特制訂本辦法。：指員工主動申請辭職或者被動辭退等原因，辦理所有物品、財務、信息及工作等各項交接手續(xù)，離開工作崗位，與公司解除或者終止勞動關系。：員工在提出離職申請后，由所在部門負責人、人事科、公司領導進行面談，對優(yōu)秀員工予以挽留，了解員工離職的真正原因，以制訂有利于公司發(fā)展的人力資源策略和經(jīng)營管理方式。：負責所屬范圍內(nèi)員工的離職面談、離職審批流程跟蹤、離職交接手續(xù)的指導辦理和離職分析等工作。生產(chǎn)線副班長級以上員工、樣品工、保全以及二線員工提出離職：員工如有離職意向，必須提前三個月向部門主管或公司領導提出書面辭職申請，否則視為無效申請。大連思美婭服飾有限公司【2008】行字第020號簽發(fā)人:叢雪梅：各主管應在接到員工辭職的第一時間和辭職員工充分溝通，對優(yōu)秀員工努力挽留，并填寫《員工離職面談表》。，將員工辭職報告、《員工離/辭職審批單》及《離職面談表》一同報公司領導審批，授權(quán)領導視情況決定是否再與員工進行面談。： 、背景。，探討改進目前工作狀況的方法以及改善
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1