化工企業(yè)員工離職管理辦法-在線瀏覽
2024-11-15 12:49本頁面
【正文】 第二篇：化工企業(yè)員工培訓(xùn)管理辦法員工培訓(xùn)管理辦法一、目的為了對員工進(jìn)行有組織、有計劃的培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和企業(yè)競爭能力，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理規(guī)劃，制定本辦法。三、原則按照“經(jīng)濟、實用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)。員工的內(nèi)外培訓(xùn)和進(jìn)修深造堅持“機會均等、公平競爭”的原則，員工可通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓(xùn)和發(fā)展機會。其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實施、評價，同時負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。六、培訓(xùn)計劃每年12月人力資源部下發(fā)公司下培訓(xùn)工作要點，各部門針對培訓(xùn)工作要點要求結(jié)合本部門實際情況，按照培訓(xùn)需求分析、確立培訓(xùn)目標(biāo)、計劃培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)實施和評價，制定出下培訓(xùn)計劃報人力資源部審核。七、培訓(xùn)內(nèi)容素質(zhì)培訓(xùn)：開展職業(yè)道德、心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會學(xué)、價值觀及團隊合作的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，提高員工綜合素質(zhì)。讓員工了解公司經(jīng)營管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，使員工掌握公司的共同語言和行為規(guī)范。八、培訓(xùn)形式采用靈活多樣的培訓(xùn)方式：組織學(xué)習(xí)、案例討論、操作演示、教學(xué)演講、技術(shù)比武、交流論壇、外出進(jìn)修、深造、與高校聯(lián)合辦學(xué)、自我培訓(xùn)等。每位新員工都要經(jīng)過崗前培訓(xùn)，到崗后部門安排師傅，確定師徒關(guān)系，簽訂師徒合同，用一年時間以師傅帶徒弟的方式進(jìn)行培訓(xùn)。繼續(xù)教育培訓(xùn)：公司按照國家規(guī)定或根據(jù)需要組織專家進(jìn)行培訓(xùn)。公司根據(jù)工作需要，安排選拔員工暫時離開工作崗位，在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)、進(jìn)修、深造。九、培訓(xùn)師資建立一支穩(wěn)定的公司內(nèi)訓(xùn)師隊伍，本著以公司內(nèi)部教員為主，外聘教員為輔的原則，選拔聘用一批有理論功底、業(yè)務(wù)專長的專業(yè)技術(shù)人員和工人技師作為公司培訓(xùn)教員。十、培訓(xùn)經(jīng)費公司每年按工資總額投入一定比例經(jīng)費用于培訓(xùn)。授課費標(biāo)準(zhǔn)：高級職稱20元∕小時、中級職稱15元∕小時、初級職稱10元∕小時。十一、培訓(xùn)檔案建立公司的培訓(xùn)工作檔案，內(nèi)容包括：新員工入職培訓(xùn)、公司委派培訓(xùn)、進(jìn)修、深造和專項技術(shù)培訓(xùn)。十二、培訓(xùn)考核公司將各單位培訓(xùn)工作納入日?？己?，人力資源部對各部門完成培訓(xùn)計劃進(jìn)度的情況和質(zhì)量進(jìn)行抽查，按考核標(biāo)準(zhǔn)，每季度考核一次，罰款從工資總額中扣除，抽查考核結(jié)果作為部門評先的依據(jù)。第三篇：員工離職管理辦法大連思美婭服飾有限公司【2008】行字第020號簽發(fā)人:叢雪梅員工離職管理辦法為規(guī)范公司的離職管理流程，保證公司各項工作的正常運行，使員工離職而給公司帶來的風(fēng)險及損失最小化，同時在離職面談的過程中挽留優(yōu)秀員工，了解離職員工的真實想法，以助改善公司的經(jīng)營管理，特制訂本辦法。：指員工主動申請辭職或者被動辭退等原因，辦理所有物品、財務(wù)、信息及工作等各項交接手續(xù)，離開工作崗位，與公司解除或者終止勞動關(guān)系。：員工在提出離職申請后，由所在部門負(fù)責(zé)人、人事科、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談，對優(yōu)秀員工予以挽留，了解員工離職的真正原因，以制訂有利于公司發(fā)展的人力資源策略和經(jīng)營管理方式。：負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)員工的離職面談、離職審批流程跟蹤、離職交接手續(xù)的指導(dǎo)辦理和離職分析等工作。生產(chǎn)線副班長級以上員工、樣品工、保全以及二線員工提出離職：員工如有離職意向，必須提前三個月向部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)提出書面辭職申請，否則視為無效申請。大連思美婭服飾有限公司【2008】行字第020號簽發(fā)人:叢雪梅：各主管應(yīng)在接到員工辭職的第一時間和辭職員工充分溝通，對優(yōu)秀員工努力挽留，并填寫《員工離職面談表》。，將員工辭職報告、《員工離/辭職審批單》及《離職面談表》一同報公司領(lǐng)導(dǎo)審
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1