【摘要】銷售提成方案范本 銷售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),為建立完善的銷售管理機(jī)制,規(guī)范營(yíng)銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高營(yíng)銷人員工作激情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,進(jìn)而有效提升營(yíng)銷部門銷售業(yè)績(jī),為公司整體...
2024-12-07 02:13
【摘要】銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清; (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; (三)業(yè)務(wù)提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成; 02,百分比提成的原則: (01)辦公人員提成辦法: A、獨(dú)立完成談判的;獨(dú)立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委
2025-06-27 18:27
【摘要】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 為了充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個(gè)人所創(chuàng)造的銷售純利潤(rùn)為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成,制定本方案。 一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) ...
【摘要】會(huì)員卡銷售及提成方案一、會(huì)員卡儲(chǔ)值獎(jiǎng)勵(lì)政策:儲(chǔ)值金額獲贈(zèng)形式10000元—20000元(含2萬)額外獲贈(zèng)儲(chǔ)值金額10%的贈(zèng)送(即為存10000元,享受11000元消費(fèi))25000元—50000元(含5萬)每遞增5000元,額外獲贈(zèng)儲(chǔ)值金額12%的贈(zèng)送(即為存25000元,享受28000元消費(fèi))二、會(huì)員卡消費(fèi)優(yōu)惠政策:1、續(xù)存獎(jiǎng)
2024-07-17 01:07
【摘要】醫(yī)藥銷售經(jīng)理經(jīng)常遇到這樣的難題:?jiǎn)我黄贩N銷售情況還不錯(cuò),隨著銷售品種數(shù)量的增加,新上品種的銷售往往滯后,不管你如何強(qiáng)調(diào),團(tuán)隊(duì)銷售人員就是不動(dòng),即使動(dòng)也是應(yīng)付差事,那么有什么辦法可以解決這個(gè)問題呢?北京群英偉業(yè)醫(yī)藥營(yíng)銷培訓(xùn)公司首席培訓(xùn)師岳峰將以自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為各位醫(yī)藥經(jīng)理人提出一些建議,供您參考使用。如果沒有耐心讀完,可能什么都收獲不到。說到底,出現(xiàn)這種情況大多是因
2024-12-24 09:13
【摘要】有限公司銷售提成方案(試行)文件編號(hào):JL-06-04第1頁共2頁文件版本:A為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,提高銷售人員的積極性,公司特?cái)M訂如下銷售提成方案。一、銷售人員對(duì)外必須樹立公司形象,維護(hù)公司利益,代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談,并完善公司與各客戶間的銷售合同,銷售合同必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效。銷售人員必須保持與客戶相關(guān)人
2024-12-30 13:24
【摘要】第一篇:全員銷售提成方案[精選] 酒店全員銷售提成辦法 為了進(jìn)一步提高酒店經(jīng)營(yíng)收入,提倡和鼓勵(lì)酒店全體人員參與銷售推廣,加大全體人員的銷售積極性,現(xiàn)制定全員銷售提成方案如下: 1、銷售推廣各類宴...
2024-11-09 13:56
【摘要】第一篇:銷售部提成方案 銷售部提成方案 【提成條件】: 該套房屋必須滿足以下條件才能進(jìn)入請(qǐng)傭程序: 1、該客戶已簽訂《商品房買賣合同》 2、該客戶已付房款大于或等于該房屋總房款50% 【提...
2024-11-09 23:29
【摘要】第一篇:禮品茶銷售提成方案 禮品茶銷售提成方案 目的: 為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷售意識(shí),增加營(yíng)業(yè)點(diǎn)的禮品茶銷售量,增加員工收入,特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法: 獎(jiǎng)勵(lì)方式: 1、營(yíng)業(yè)點(diǎn)工作人員 ...
2024-11-06 12:01
【摘要】宏凱公司電梯項(xiàng)目部人員薪資與整梯銷售提成方案一、目的為了充分調(diào)動(dòng)本項(xiàng)目銷售人員的工作積極性,促進(jìn)公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,同時(shí)完善公司的銷售管理機(jī)制,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況和市場(chǎng)需求,擬制定本銷售提成方案。二、銷售人員薪資結(jié)構(gòu)薪資=底薪+銷售提成。A項(xiàng)目部主管:試用期三個(gè)月,月薪1800
2024-12-21 12:58
【摘要】第一篇:店面銷售提成方案(精選) 店面銷售提成方案 為激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性,提高員工的經(jīng)濟(jì)待遇。加強(qiáng)員工對(duì)公司的責(zé)任感、榮譽(yù)感及向心力,推進(jìn)公司銷售體系的發(fā)展,從而使公司的銷售業(yè)績(jī)得到進(jìn)一...
2024-11-07 22:01
【摘要】銷售提成方案3篇 銷售提成方案篇1 為了增強(qiáng)銷售人員主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)貫切多勞多得的原則,根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定以下方案: 1、新員工進(jìn)公司須經(jīng)過三個(gè)月的試用...
2025-04-05 21:35
【摘要】業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案九種當(dāng)前最流行的銷售人員工資報(bào)酬計(jì)算方法,分別為:1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動(dòng)定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報(bào)酬法,并且對(duì)這九種計(jì)算方法分別從定義、計(jì)算公式、適用條件及優(yōu)缺點(diǎn)等方面進(jìn)行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額(毛利、利潤(rùn))購一定比
2024-12-23 21:33
【摘要】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵(lì)制度,以結(jié)果為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)過程的監(jiān)督,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口,加強(qiáng)化工行業(yè)市場(chǎng)的開拓,注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。2、利用產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。三、銷售目標(biāo)落實(shí)1、公司銷售目標(biāo)分為年度銷售目標(biāo)、季度銷售目標(biāo)、月度
2025-01-15 07:03
【摘要】一、工資:【銷售顧問】實(shí)現(xiàn)自我挑戰(zhàn)計(jì)劃汽車銷售顧問銷售提成方案一、工資:【銷售顧問】實(shí)現(xiàn)自我挑戰(zhàn)計(jì)劃名稱薪資資格銷售員700元(試用期三個(gè)月)銷售顧問800元經(jīng)考核通過正式員工(或能獨(dú)立接待,實(shí)現(xiàn)銷售)銷售組長(zhǎng)900元季度銷售15臺(tái)車(含)以上(采每季度考核1次)銷售副途鏈嗚此陀揩煽?jī)侗岱测F隱麗俊圭崇凡可拘理昆榔慷漿壘恕釉團(tuán)疥煩叉價(jià)斌餌
2024-12-24 18:38