【摘要】銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清; (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行; (三)業(yè)務(wù)提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成; 02,百分比提成的原則: (01)辦公人員提成辦法: A、獨立完成談判的;獨立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委
2025-06-27 18:27
【摘要】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標準核定業(yè)務(wù)提成,制定本方案。 一、適用范圍及標準 ...
2024-12-07 02:13
【摘要】醫(yī)藥銷售經(jīng)理經(jīng)常遇到這樣的難題:單一品種銷售情況還不錯,隨著銷售品種數(shù)量的增加,新上品種的銷售往往滯后,不管你如何強調(diào),團隊銷售人員就是不動,即使動也是應(yīng)付差事,那么有什么辦法可以解決這個問題呢?北京群英偉業(yè)醫(yī)藥營銷培訓(xùn)公司首席培訓(xùn)師岳峰將以自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗為各位醫(yī)藥經(jīng)理人提出一些建議,供您參考使用。如果沒有耐心讀完,可能什么都收獲不到。說到底,出現(xiàn)這種情況大多是因
2024-12-24 09:13
【摘要】有限公司銷售提成方案(試行)文件編號:JL-06-04第1頁共2頁文件版本:A為擴大產(chǎn)品銷售,提高銷售人員的積極性,公司特擬訂如下銷售提成方案。一、銷售人員對外必須樹立公司形象,維護公司利益,代表公司與客戶進行商務(wù)洽談,并完善公司與各客戶間的銷售合同,銷售合同必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效。銷售人員必須保持與客戶相關(guān)人
2024-12-30 13:24
【摘要】第一篇:全員銷售提成方案[精選] 酒店全員銷售提成辦法 為了進一步提高酒店經(jīng)營收入,提倡和鼓勵酒店全體人員參與銷售推廣,加大全體人員的銷售積極性,現(xiàn)制定全員銷售提成方案如下: 1、銷售推廣各類宴...
2024-11-09 13:56
【摘要】第一篇:銷售部提成方案 銷售部提成方案 【提成條件】: 該套房屋必須滿足以下條件才能進入請傭程序: 1、該客戶已簽訂《商品房買賣合同》 2、該客戶已付房款大于或等于該房屋總房款50% 【提...
2024-11-09 23:29
【摘要】1銷售總監(jiān)待遇提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
2025-01-04 20:14
【摘要】第一篇:店面銷售提成方案(精選) 店面銷售提成方案 為激發(fā)員工工作的積極性、主動性,提高員工的經(jīng)濟待遇。加強員工對公司的責(zé)任感、榮譽感及向心力,推進公司銷售體系的發(fā)展,從而使公司的銷售業(yè)績得到進一...
2024-11-07 22:01
【摘要】銷售提成方案3篇 銷售提成方案篇1 為了增強銷售人員主人翁責(zé)任感,鼓勵其積極性和創(chuàng)造性,切實貫切多勞多得的原則,根據(jù)公司的實際情況,制定以下方案: 1、新員工進公司須經(jīng)過三個月的試用...
2025-04-05 21:35
【摘要】第一篇:訂餐及銷售提成方案 訂餐及銷售提成方案 為了促進餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一、婚宴、宴...
2024-11-08 12:01
【摘要】業(yè)務(wù)團隊銷售提成方案九種當(dāng)前最流行的銷售人員工資報酬計算方法,分別為:1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報酬法,并且對這九種計算方法分別從定義、計算公式、適用條件及優(yōu)缺點等方面進行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額(毛利、利潤)購一定比
2024-12-23 21:33
【摘要】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵制度,以結(jié)果為導(dǎo)向,強調(diào)過程的監(jiān)督,以利于調(diào)動員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口,加強化工行業(yè)市場的開拓,注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),提高產(chǎn)品市場占有率。2、利用產(chǎn)品價格優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場。三、銷售目標落實1、公司銷售目標分為年度銷售目標、季度銷售目標、月度
2025-01-15 07:03
【摘要】一、工資:【銷售顧問】實現(xiàn)自我挑戰(zhàn)計劃汽車銷售顧問銷售提成方案一、工資:【銷售顧問】實現(xiàn)自我挑戰(zhàn)計劃名稱薪資資格銷售員700元(試用期三個月)銷售顧問800元經(jīng)考核通過正式員工(或能獨立接待,實現(xiàn)銷售)銷售組長900元季度銷售15臺車(含)以上(采每季度考核1次)銷售副途鏈嗚此陀揩煽兌兵提凡釬隱麗俊圭崇凡可拘理昆榔慷漿壘恕釉團疥煩叉價斌餌
2024-12-24 18:38
【摘要】專業(yè)整理分享酒店銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法:?獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎(chǔ),鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費、洗衣費以及損失賠償費等酒店收入成本費用過高,所以,獎勵記提只依據(jù)房費計算。
2025-07-01 18:36
【摘要】....銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算的提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪