店面銷售提成方案精選-在線瀏覽
2024-11-07 22:01本頁面
【正文】 含其中。提成金跟當(dāng)月工資一起發(fā)放。一旦低于甲方規(guī)定售價(jià)后需提前向甲方請示后方可執(zhí)行，如未經(jīng)同意乙方私自售價(jià)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果由乙方個(gè)人承擔(dān)。五、本方案的適用和生效辦法：此方案經(jīng)甲乙雙方簽字確認(rèn)后方可正式生效；本協(xié)議為期一年由2012年3月日至2013年3月日止； 甲方（簽字）乙方（簽字）第四篇：銷售提成方案房地產(chǎn)公司項(xiàng)目售樓處提成方案為了充分調(diào)動(dòng)蓮花山莊項(xiàng)目銷售人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo)，特?cái)M訂如下銷售薪資制度：一、基本工資制度售樓員：實(shí)習(xí)期1500元/月，實(shí)習(xí)期過后2000元/月。傭金百分之八十每月底發(fā)放，另百分之二十留待房屋實(shí)際交付之后發(fā)放。三、實(shí)行月銷售任務(wù)制公司銷售部根據(jù)銷售進(jìn)度，制定每月銷售計(jì)劃任務(wù)，平均分配到每一個(gè)業(yè)務(wù)員上，每月最低銷售底線為公司制定的銷售計(jì)劃任務(wù)。四、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)為了嚴(yán)格執(zhí)行銷售現(xiàn)場管理制度，保障銷售工作的正常有序開展，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的突破，對當(dāng)月工作表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。完成公司下達(dá)的個(gè)人銷售任務(wù)，或?yàn)楫?dāng)月銷售冠軍；在營銷經(jīng)理組織的員工個(gè)人測評中達(dá)到優(yōu)秀的員工；無客戶投訴、無工作失誤；有合理化建議，并被公司采納的；無違反工作制度的。公司內(nèi)部員工或直系親屬購買本公司開發(fā)的住宅、商業(yè)用房，可以優(yōu)先選房，公司給予內(nèi)部認(rèn)購價(jià)的優(yōu)惠；由銷售部經(jīng)理統(tǒng)一安排接待，優(yōu)惠額度較
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