銷售部提成方案-在線瀏覽
2024-11-09 23:29本頁面
【正文】 接待：底薪+售卡提成+部門獎+月售卡冠軍獎。四、獎勵辦法：部門獎部門月完成任務(wù)指標時，酒店獎勵300元+超額部分1%計提（如：任務(wù)65萬完成70萬時，部門獎勵為300+500元。（即：部門經(jīng)理3，領(lǐng)班級3，員工4）。l 月售卡冠軍獎：每月產(chǎn)生的售卡冠軍，以獎單的形式獎勵100元。當銷售代表完成，部門未完成任務(wù)時，個人有任務(wù)獎勵400元。當銷售代表未完成，部門未完成任務(wù)時，個人無獎勵。如：個人任務(wù)當月10萬，完成八萬，按完成80%計算，為1400*80%=1120。l 部門經(jīng)理原則上無個人任務(wù)指標，所掌握的資源需酌情分配予銷售代表或計入部門任務(wù)。如銷售代表在第一個整月內(nèi)超額完成部門內(nèi)部下達的無責(zé)任底薪基本考核指標時，超額部分也可按超額業(yè)績提成方式計提。餐飲消費除外。二、指標任務(wù)：部門指標：銷售部今年任務(wù)指標為1100萬元，由部門經(jīng)理承擔(dān)。四、營銷人員基本工資營銷人員的工資統(tǒng)一按每月1800元作為基本工資。五、提成方案部門經(jīng)理全年總業(yè)績?yōu)?100萬元（總業(yè)績指：銷售部接待的各種會議、培訓(xùn)、旅游團體的會議、培訓(xùn)所消費的營業(yè)額），按全年12個月分解至每月任務(wù)為：。營銷員月度業(yè)績?yōu)?9萬元，完成當月任務(wù)指標的發(fā)基本工資1800元/月，當月未能完成19萬元任務(wù)指標的扣30%的崗位工資。六、差旅補貼和其它獎勵根據(jù)中心的業(yè)務(wù)需要，營銷員需要外出拓展業(yè)務(wù)時，部門經(jīng)理要提前一天做好計劃，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批并按排車輛等保障，凡外出的人員不能趕回中心用餐的，中心按每人每天補助30元誤餐費，月終統(tǒng)一交財務(wù)部審定發(fā)放。銷售部全體員工享受中心各種獎項福利的平等待遇。銷售部經(jīng)理每月補貼300元電話費。為了中心的整體利益，實行會議團體統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷售的大格局，截至價格混亂從而保證客戶資源的不流失，中心所有的會議團體必須報銷售部統(tǒng)一洽談和跟蹤，全員營銷必須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)和銷售部經(jīng)理簽名確認后由銷售部經(jīng)理進行統(tǒng)一分配、跟蹤和統(tǒng)計銷售額，月底報財務(wù)發(fā)放提成額，為了利于工作和團結(jié)同時提高全員營銷的積極性，%提成給當事人。新員工入職三個月試用期按銷售部基本工資發(fā)放，試用期滿且工作六個月內(nèi)達不到業(yè)績的則作辭職
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