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淺談如何做好農(nóng)村初中班主任工作的幾點(diǎn)體會-在線瀏覽

2024-10-28 19:34本頁面
  

【正文】 榜公布,以時時督促他們的學(xué)習(xí)。我告訴學(xué)生:“如果想要成為學(xué)習(xí)的主人,就必須制定學(xué)習(xí)計劃”,讓學(xué)生知道計劃的重要性。例如有個學(xué)生在計劃中規(guī)定:“??學(xué)好數(shù)學(xué)?!痹僬撸切麄鲗W(xué)習(xí)好的學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生向成績優(yōu)秀的同學(xué)看齊。五、積極從身做起,努力成為班集體的榜樣在學(xué)生的心目中老師的每句話的效力常常勝過自己的父母,有很高的權(quán)威性,他們會有意無意地模仿老師。有一次,我班承擔(dān)了學(xué)校的衛(wèi)生值周任務(wù),那時正值冬天,要在冰冷的室外和寒風(fēng)中打掃衛(wèi)生,讓這些獨(dú)生子女、父母的“心肝寶貝”對勞動有了畏難情緒。整整一個星期的衛(wèi)生值周,每天我都和他們一起勞動,我始終在想,我是他們中的一員,我應(yīng)該與他們一起完成任務(wù)。我的工作和所有班主任一樣,是平凡而瑣碎的。參考文獻(xiàn):[1] .《兵團(tuán)教育學(xué)院學(xué)報》2008年 第2期[2] :///content/teacher/c/[3] .《中國基礎(chǔ)教育研究》2008年 第2期第三篇:農(nóng)村初中班主任工作的幾點(diǎn)體會農(nóng)村初中班主任工作的幾點(diǎn)體會班主任是一個教學(xué)班的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,擔(dān)負(fù)著具體指導(dǎo)和管理的任務(wù)。一個班集體能否健康發(fā)展,很大程度上取決于班主任的工作方法是否符合教育規(guī)律。任務(wù)艱巨,責(zé)任重大?!娟P(guān)鍵詞】思想道德;配合管理激勵轉(zhuǎn)化素質(zhì) 教育教學(xué)的終極目標(biāo)是培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,包括培養(yǎng)學(xué)生思想道德素質(zhì)、智力素質(zhì)、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)等多層次的基礎(chǔ)內(nèi)容。一、農(nóng)村初中學(xué)生的特點(diǎn)作為農(nóng)村初中學(xué)校的班主任老師,特別是實(shí)行九年義務(wù)教育,小學(xué)畢業(yè)升初中取消統(tǒng)一考核,良莠不分,全部送到初中就讀。一部分學(xué)生家里比較窮,即使考上高一級學(xué)校也沒有辦法繼續(xù)學(xué)業(yè);一些成績不好的學(xué)生認(rèn)為考高中讀大學(xué)沒有希望,而讀技校、中專一類的學(xué)校不需要好的成績。還有一些學(xué)生是獨(dú)生子女,在家嬌生慣養(yǎng),學(xué)得好不好沒問題,反正家長會幫我想辦法找學(xué)校,產(chǎn)生依賴心理。根據(jù)我校對初一新生進(jìn)行知識摸底測試,一科不及格的占四分之一,兩科不及格約占五分之一,優(yōu)秀人數(shù)的比例?。欢菂拰W(xué)學(xué)生比例大。這種狀況從初一到初二的比例依次增加,到初三就更加嚴(yán)重。這種農(nóng)村初中的教育現(xiàn)狀實(shí)在令人擔(dān)憂,決非危言聳聽。二、農(nóng)村初中班級工作的難點(diǎn)目前,農(nóng)村初級中學(xué)班級工作存在許多難點(diǎn):一、思想素質(zhì)普遍偏低,(1)無心向?qū)W現(xiàn)象嚴(yán)重。無心向?qū)W,背地里說教師的壞話,起老師的綽號,形成攻守聯(lián)盟。上課不聽老師講課,作業(yè)照抄、不上交、有的還請人做作業(yè),考試只做判斷選擇題,對老師的教育充耳不聞,或者是三分鐘有效,今天應(yīng)付明天照舊,而且一個影響兩個。(2)深受不健康因素的影響。有的到街邊合租黃色書刊看。有的躲著家長和老師偷看錄像,看一些色情暴力的片子。(4)在一些同學(xué)中出現(xiàn)早戀現(xiàn)象,甚至在班里公然叫喊什么“老公仔”、“老婆妹”等等。(5)學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,對為誰學(xué),為什么要學(xué)習(xí)產(chǎn)生模糊的認(rèn)識。二、家長配合不得力。也有的家長認(rèn)為只要給子女有吃有穿就行了,反正初中讀畢業(yè)就算了。有的缺少與學(xué)校的交流,有些家長甚至連自己的子女讀什么年級、什么班都不知道。有 的家長對自己的子女教育采取不恰當(dāng)?shù)姆椒?,“高壓政策”。三、農(nóng)村初級中學(xué)班主任首先要抓好的工作(一)、強(qiáng)化班主任的三個意識甘于奉獻(xiàn)的責(zé)任的意識。班主任是學(xué)生成長的導(dǎo)師和指導(dǎo)者,作為班主任,首先要樹立神圣的使命感,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,教師只有愛這份工作,才會產(chǎn)生極大的熱情,與學(xué)生之間的心靈才會溝通,學(xué)生“親其師”才會“信其道”。“嚴(yán)格是為了合格”,“嚴(yán)師出高徒”。因此班主任首先要以身作則,嚴(yán)于律已,自重、自省、自警、自勵,不斷完善自我,時時處處對學(xué)生起表率作用。班主任對學(xué)生要全面負(fù)責(zé),要講真話,敢于堅持原則,在正確教育思想的前提下,嚴(yán)格要求學(xué)生,運(yùn)用行之有效的方法使學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會勞動,學(xué)會生活,學(xué)會健體和學(xué)會審美,從而促進(jìn)素質(zhì)教育的全面落實(shí)。在實(shí)踐中改革,在改革中創(chuàng)新,以全新的主動的工作迎接新的競爭。(二)、首先要做到觀念的兩大轉(zhuǎn)變。學(xué)生的差異性是絕對的,在任何時候任何情況下,學(xué)生總會有差別。但是,只要拿出愛心,就會發(fā)現(xiàn)落后生也有許多可愛之處,也有許多閃光點(diǎn)。由“隨意性管理”向“科學(xué)管理”轉(zhuǎn)變,出了問題才去解決,是“亡羊補(bǔ)牢”式的隨意管理。例如(1)班干部輪流坐班。(3)制定量化考核管理制度,開展比學(xué)、趕、幫、超競賽活動。(5)建立落后生跟蹤檔案等等。(7)培養(yǎng)學(xué)生堅強(qiáng)的意志,提高自制力,加強(qiáng)對學(xué)生組織紀(jì)律性的教育。四、做好農(nóng)村初中班主任工作的一些具體做法加強(qiáng)協(xié)調(diào)、增強(qiáng)合力班主任是一個教學(xué)班的靈魂,但是要管理好一個班,使它成為一個全面發(fā)展的優(yōu)秀班集體還需要各方面的積極支持和密切配合,其中班主任與科任的配合和協(xié)調(diào)是應(yīng)重視的一個主要方面。對提高學(xué)生的政治思想素質(zhì)具有重要的作用。可見,班主任與科任的配合教育是十分必要的。一是創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境,使科任教師心情愉悅;二是注意向?qū)W生介紹每一位科任教師的特長和能力,從中樹立威信;三是積極主動地與科任教師交流思想,認(rèn)真聽取科任教師所反映的意見;四是爭取科任教師參與班活動和班工作,做到齊抓共管。班級就能成為全面發(fā)展、師生團(tuán)結(jié)、健康向上的良好班集體。一位名叫赫伯特的人說過“一個父親勝過一百個教師。我們的班主任工作要與家庭組成一條信息紐帶。雙重催化。這里我們要強(qiáng)調(diào)的是如何通過家訪與家長共同教育的有關(guān)情況。(一)是把家訪變成“告狀”,這種做法的結(jié)果往往是教師辛苦、學(xué)生不安、家長難堪;(二)是班主任往往以家訪威脅學(xué)生。這種做法會令家長對孩子的教育更加失去信心,使教育顯得更加困難。我認(rèn)為家訪是提高教育效率的有效手段。從而把學(xué)生共同教育好。我認(rèn)為家訪時要幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,完善人格,加強(qiáng)道德修養(yǎng),才能取得事半功倍的效果。它一旦形成就會對全班同學(xué)在感情上潛移默化地影響感染。它對于強(qiáng)化學(xué)生整體意識,優(yōu)化育人環(huán)境有著極其重要的作用。首先,應(yīng)當(dāng)樹立正確的學(xué)生集體觀。我認(rèn)為如果缺乏一種正確的學(xué)生集體觀,那么我們所采取的種種培養(yǎng)班風(fēng)的策略都會走樣變調(diào),從 而失去應(yīng)有的作用。我們必須把學(xué)生視為班級的主人,努力克服“教師中心”的意識,班里的一切事情,要主動與學(xué)生商量。在與學(xué)生交往中必須以心比心,以心換心,真心相處,誠心待人,與學(xué)生同甘共苦,知學(xué)生之所想,助學(xué)生之所難,成學(xué)生之所為,在經(jīng)常性的關(guān)心照顧中,建立一種新型的師生合作關(guān)系。必要時還可以與學(xué)生訂下“協(xié)議”。三是訓(xùn)練集體行為。我認(rèn)為集體行為的訓(xùn)練,一方面要注意循序漸進(jìn),嚴(yán)格要求,持之以恒,反復(fù)訓(xùn)練,形成良好的集體行為規(guī)范;另一方面應(yīng)注意通過各種方法及時強(qiáng)化集體積極的自我形象,增強(qiáng)集體的自尊感、自信心和榮譽(yù)感。(1)、從建立健全考勤制度著手。定期檢查學(xué)生的出勤情況,掌握詳細(xì)情況,在檢查過程中要靈活掌握尺度,調(diào)節(jié)好師生關(guān)系,學(xué)生是會聽從班主任的教導(dǎo),從而自覺遵守學(xué)校紀(jì)律和班規(guī)公約。可以通過發(fā)動全班同學(xué)積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動,從而引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行班風(fēng)建設(shè)。盡管每個學(xué)生都希望表現(xiàn)自己的才華,使自己和班集體朝著班主任期望的目標(biāo)奮進(jìn),但他們不可能時時以最佳的心態(tài)去學(xué)習(xí)、工作和生活。(4)從創(chuàng)設(shè)集體面臨挑戰(zhàn)和成功的情境著手。班集體齊心協(xié)力完成任務(wù),戰(zhàn)勝困難,贏得挑戰(zhàn)的過程不僅能考驗(yàn)鍛煉班風(fēng),而且能使集體獲得新的成功體驗(yàn),從而有效地提高班集體的自尊和自信水平?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”,“火車跑得快,全靠車頭帶”,一個良好班集體的形成靠典型引路是一個很好的方法。要真正落實(shí)這一艱巨的任務(wù),認(rèn)真挑選和培養(yǎng)班干部也是很重要的。充分發(fā)揮班干部的主動性,把學(xué)生“臺前”表演與班主任“幕后”導(dǎo)演有機(jī)把握,緊密結(jié)合起來。因此在培養(yǎng)班干部方面應(yīng)該如“扶車”,在心理上給予依托和依賴,在 行動上給予自主,不斷在實(shí)踐中培養(yǎng)他們的能力。一個教學(xué)班,通常可以把學(xué)生分成不同的層次。先對他們進(jìn)行有目的有步驟的輔導(dǎo),可以從心理和學(xué)法兩個方面去進(jìn)行,給他們定下一個目標(biāo),并下決心去努力實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),從而使他們發(fā)揮自己的長處,躍上新的臺階。對下層的同學(xué),要用愛心去解開他們的思想疙瘩。我們不能因?qū)W生一時的表現(xiàn)去定格一個學(xué)生,要看他們的綜合表現(xiàn)。作為班主任,應(yīng)該端正教育思想,對學(xué)生應(yīng)提倡把一碗水端平。我認(rèn)為:轉(zhuǎn)化后進(jìn)生可以從四個方面去探討:第一、班主任要有正確的教育思想。這就會造成對后進(jìn)生的逆反心理及自卑感,會認(rèn)為班主任輕視和厭棄自己,因而產(chǎn)生對立情緒。面對這種情況,我們要有堅定的教育信仰,堅信人是可以改變的。應(yīng)該把他們當(dāng)作自己的朋友,以親切的態(tài)度相待,然后,再對他們進(jìn)行耐心的教育。實(shí)踐中我們曾經(jīng)看到:許多后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化就是在這種充滿著真正無私的友愛和耐心感化的教育環(huán)境中實(shí)現(xiàn)的。后進(jìn)生的種類有多種,有些紀(jì)律差,有些成績差,有些是“雙差”。因此,我們應(yīng)該根據(jù)不同的情況,采用不同的教育方法,從而使他們進(jìn)行階段性的轉(zhuǎn)化。豐富多彩的集體活動對學(xué)生有極大的吸引力。多讓他們參加校運(yùn)會、文藝晚會、各種比賽及各種社會實(shí)踐活動。還可以利用班里的各種有效的宣傳陣地,展示集體團(tuán)結(jié)協(xié)作的成績和先進(jìn)事跡。第四、要抓住轉(zhuǎn)變時機(jī),掌握轉(zhuǎn)變過程。因
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