【正文】 （四）招聘渠道：社會公開招聘；舉薦人才。二、入職指引（一）個人資料：員工報到需提交身份證、學(xué)歷、職稱證書、計劃生育證明、擔(dān)保書（如需要）、兩張一寸免冠彩色照片等。（二）體 檢：每位員工必須到縣、區(qū)以上醫(yī)院進行體檢，體檢合格方可正式聘用。體檢完畢向公司提供體檢醫(yī)院出具鑒定意見的《體檢表》。（四）試用與轉(zhuǎn)正：試用期為三個月。如在試用期內(nèi)請假，職員的轉(zhuǎn)正時間將被順延；若請假超過一個月，則作自動離職處理。三、薪金管理辦法三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： （一）公司實行月薪加提成（獎金）的分配辦法。（二）員工月薪于當(dāng)月28日發(fā)放。四、勞動合同管理辦法（一）公司采用深圳市勞動局制定的標準勞動合同文本；（二）勞動合同期限為一年；（三）公司授權(quán)專人與員工簽訂勞動合同，員工必須本人簽署，經(jīng)雙方協(xié)商一致后簽訂；（四）合同到期前一個月，公司書面通知員工合同是否延期，如雙方協(xié)商一致同意延期，則在原合同到期后簽訂新勞動合同；（五）若勞動合同期滿不再延期，則原勞動合同自動終止，解除勞動關(guān)系；（六）勞動合同期未滿，員工可以提出辭職，但須提前一個月書面通知公司，并辦理有關(guān)離職手續(xù)、進行工作交接，否則公司有權(quán)不予結(jié)算費用；（七）公司可以根據(jù)勞動合同有關(guān)條款辭退員工，提前解除勞動合同時，公司需提前一個月書面通知員工；（八）員工如有違法行為或嚴重違反公司規(guī)定行為，公司予以辭退，無需提前通知；五、離職三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： （一）辭職：合同期內(nèi)員工辭職，需提前一個月以書面形式提出辭職，經(jīng)部、室負責(zé)人批準后報人力資源部轉(zhuǎn)呈公司總經(jīng)理批準；（二）辭退：合同期內(nèi)辭退員工，用人部、室需提前一個月將辭退申請報人力資源部，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由人力資源部與被辭退員工進行離職面談，并匯總備案。批準后應(yīng)做好工作交接工作，與人力資源部、總經(jīng)理辦公室和財務(wù)部按規(guī)定程序辦理手續(xù)。（四）員工離職后，請求辦理離職證明書，公司會予以辦理。七、獎懲規(guī)定（一）公司對下述情況將予以獎勵：為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益；為公司挽回重大經(jīng)濟損失；為公司取得重大社會榮譽；改進管理成效顯著。對三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： 有下述行為，公司將按有關(guān)制度給予處罰：工作態(tài)度不認真；拒不服從合理的工作分配，影響工作；違反工作紀律；玩忽職守，工作不負責(zé)任而造成事故或損失；工作中發(fā)生意外而不及時通知公司；損壞公物，影響公司正常秩序；違反職員職務(wù)行為準則的規(guī)定；違反社會治安管理法規(guī)等。（四）公司員工不得參與其他公司的工作，特別是與本公司業(yè)務(wù)相近或有競爭的公司，不得利用職務(wù)之便牟取私利。（五）員工行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，公司將無條件對當(dāng)事人予以解除勞動合同處理。二、員工休假（一）假期規(guī)定：法定假日：（1）元旦（一月一日）；（2）春節(jié)（農(nóng)歷正月初一、初二、初三）；（3）國際勞動節(jié)（五月一、二、三日）；（4）國慶節(jié)（十月一、二、三日）；（5）婦女節(jié)(三月八日半天)；（6）法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。喪假：員工直系親屬（父母、配偶或子女）去世時，喪假3天，去世親屬在外地的，給予一定的路程假。工傷假：員工在工作期間因公負傷，憑醫(yī)院證明向公司申請辦理工傷假，休假手續(xù)獲準后，可休工傷假。（二）員工請假，均需書面申請，并提前經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理審批后，送總經(jīng)理辦公室備案，方可請假（喪假可事后補辦批準手續(xù)）。（三）在規(guī)定的休假期間，工資照發(fā)。（二）非深圳市戶口員工試用期滿，簽訂勞動合同后，公司負責(zé)辦三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： 理員工暫住證。（四）公司每周五晚上組織集體“汗康”活動，豐富員工的生活。如有特殊情況不能按時上班，必須事先向主管領(lǐng)導(dǎo)請假；（二）員工上班時，衣著莊重、整潔大方、得體，不得穿奇裝異服；（三）員工在上班時間不準擅離工作崗位；需要離開時，須向主管領(lǐng)導(dǎo)說明，經(jīng)批準后，方可離開；（四）工作時間應(yīng)保持辦公室安靜，環(huán)境整潔，寫字臺面文件、用品擺放整齊有序，自覺維護公共衛(wèi)生；（五）使用電話簡明扼要，節(jié)儉使用辦公用品；（六）員工如有來訪人士，須在公司指定地點禮貌接待；（七）公司辦公室嚴禁吸煙；（八）員工每天下班前，要檢查門窗和空調(diào)、電腦等電源是否關(guān)好；三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： （九）辦公室公共衛(wèi)生由公司統(tǒng)一安排專人定期打掃。具體工作時間安排如下: 上午 8:3012:00 下午 1:005:30 星期六、星期天和國家法定節(jié)假日為員工休息日。（三）月度考勤期間為：上個月的25日至本月24日。（五）按規(guī)定時間考勤，當(dāng)月遲到、早退累計超過3次的,扣發(fā)當(dāng)事人工資5%；累計超過5次的，扣發(fā)工資10%，并給予書面警告；累計超過10次者，公司予以辭退。（七）員工無正當(dāng)理由不簽到且事后又不及時補辦缺勤或請(休)假手續(xù)的，一律按曠工處理。事假期間不計工資。（十），每曠工1天扣發(fā)兩天工資，當(dāng)月曠工累計超過5天以上，公司予以辭退。（十二）公司指定專人負責(zé)員工考勤工作，月末統(tǒng)計、制作《員工考勤表》。第七章 員工培訓(xùn)一、總 則為了不斷提高員工的綜合業(yè)務(wù)能力水平，公司將對全體員工有計劃、有目標、有重點地進行基本技能、業(yè)務(wù)、專業(yè)知識和行為規(guī)范等方面的教育培訓(xùn)和考核。（二）員工培訓(xùn)是以提高自身綜合業(yè)務(wù)能力水平和綜合素質(zhì)為目標，須有益于公司利益和企業(yè)形象。三、內(nèi)容和形式培訓(xùn)方式采用職前教育培訓(xùn)、在職教育培訓(xùn)、選送教育培訓(xùn)等。（二）在職教育培訓(xùn)內(nèi)容：房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識、技能培訓(xùn)；管理知識、技能、技巧培訓(xùn)；市場運作；財務(wù)管理等。四、培訓(xùn)實施辦法（一）職前教育培訓(xùn)三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： 新員工入公司都將參加職前培訓(xùn)；職前教育培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一安排；（二）在職教育培訓(xùn)公司會根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況定出培訓(xùn)計劃，統(tǒng)一安排在職教育培訓(xùn)；各部、室根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和部、室業(yè)務(wù)內(nèi)容，可以提出培訓(xùn)申請，由人力資源部酌情安排。（三）選送教育培訓(xùn)被選送人員須與公司簽定培訓(xùn)合同，其培訓(xùn)費由公司報銷；外培員工的工資原則上享受同等工資最低檔。否則，除交納違約金外，還要交納培訓(xùn)進修費用。五、培訓(xùn)評估（一）凡公司安排的各類培訓(xùn)，公司會考核員工培訓(xùn)成績或效果，并納入員工整體考核指標體系。三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： （三）培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績不合格者，費用自理。一切為了人才，為了人才的一切，為了一切人才。我們堅信這個高效、精英的團隊會與時共進、繼往開來、創(chuàng)造輝煌！三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： 第三篇：房地產(chǎn)公司員工手冊達鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊員 工 手 冊達鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊、果皮，吐痰入盂，無盂用紙包并放到衛(wèi)生筒內(nèi)或進洗手間吐。保持清潔。達鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊手部要干凈，指甲的長度不應(yīng)過長； 衣服要燙好（西褲的折線要筆直）； 皮鞋要擦亮； 不穿污垢的工裝。： 不要卷上袖子；與客人見面時應(yīng)盡量穿正裝，不穿露肩露背裝。重要內(nèi)容應(yīng)復(fù)誦。如需回復(fù)電話，應(yīng)準確記錄對方電話號碼及回電時間。達鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊，客人應(yīng)停止講話和其他活動，專心聽以示尊重，若主人站起敬酒，客人應(yīng)立起回敬，喝畢后坐下，盡量等主人招呼后再動筷吃菜。達鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工手冊，日事日畢：每一位員工都應(yīng)該根據(jù)“當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，今天的工作一定要比昨天提高”的思想，不斷地找出工作過程中出現(xiàn)的不足與失誤，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便日后更好的工作。真誠對待每一位同事，襟懷坦蕩，包容他人，同事之間、部門之間應(yīng)互相合作，不可相互推諉扯皮，推卸責(zé)任。，不可鋪張浪費。嚴守公司商業(yè)秘密，保守公司商業(yè)秘密是每位員工應(yīng)具備的良好職業(yè)道德。注：6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。），養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，養(yǎng)成自覺維護賣場環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣，養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣。本手冊讓您了解公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價值等有關(guān)情況，幫助您理解就職于公司的各項條件及要求。由于篇幅有限，我們只選擇了新員工應(yīng)先知曉，老員工需常查閱的部分內(nèi)容。祝愿您在威仕達公司工作期間事業(yè)有成！致員工書 您有幸進入了威仕達公司，我們也有幸獲得了與您的合作。威仕達創(chuàng)立于1997年，至今已有十年的歷史。我們依然執(zhí)作于事業(yè)成就的追求，致力于實現(xiàn)屬于威仕達的神話。我們希望每一個員工以高度的責(zé)任感，竭力支持公司的成功，公司在此過程中將不斷努力為員工提升良好的工作氛圍、福利待遇以及培訓(xùn)和發(fā)展機會。我們的目標是向我們的用戶提供杰出的質(zhì)量與價值的產(chǎn)品與服務(wù)，把公司建成最優(yōu)秀的軟件制造和網(wǎng)絡(luò)運營企業(yè)。用戶的判斷是我們質(zhì)量的最終評價，不斷改進、爭創(chuàng)更好是我們永無止境的工作任務(wù)，每一個員工都必須對他（她）的工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，每一個部門的領(lǐng)導(dǎo)者都必須對他（她）的部門的工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。管理規(guī)則的權(quán)威與尊嚴的確立對于公司的經(jīng)營來講必不可少，這些規(guī)則將有助于公司這個復(fù)雜的系統(tǒng)平衡運行。公司會不斷地進行修正使之日趨合理與完善，但是在此之前我們都必須嚴格遵守。公司建立以各部門經(jīng)理為首的首長負責(zé)制，它隸屬于以民主集中制建立起來的決策委員會。這種原則有利于集中集體智慧避免決策的片面性，我們希望民主管理還會擴展，權(quán)威作用進一步加強，希望您成為其中一員。勞動合同 為規(guī)范用工管理，保護公司和員工的合法權(quán)益，凡公司正式聘用的員工均需與公司簽定《勞動合同》。在合同期內(nèi)，公司若發(fā)現(xiàn)員工入職時，提供的情況或資料虛假或與事實不符，公司將隨時與之解除勞動合同，并不支付任何經(jīng)濟補償金。入職培訓(xùn)的考核方式主要包括： 培訓(xùn)期間日常表現(xiàn)的觀察記錄（紀律、態(tài)度表現(xiàn)、個人培訓(xùn)總結(jié)等）、培訓(xùn)結(jié)束時的考試(筆試）兩部分。并公布違紀現(xiàn)象； %的權(quán)重，指導(dǎo)人可根據(jù)人力資源部提供的成績和表現(xiàn)記錄酌情進行評分。入職培訓(xùn)結(jié)束后，指導(dǎo)人將根據(jù)試用員工培訓(xùn)期間各方面表現(xiàn)（占70%）及筆試成績（占30%），給出綜合評定等級。對培訓(xùn)期間表現(xiàn)突出、考核成績優(yōu)秀的員工，則將予以公司內(nèi)通報表揚并將名單公布于公司主頁上。指導(dǎo)人的工作主要包括以下內(nèi)容： 引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人。根據(jù)部門工作目標，與新員工共同制定工作計劃，合理安排新員工的日常工作和階段目標。試用期滿，對新員工進行考核，同時將考核結(jié)果反饋給新員工，以便其提高和改進。若新員工在試用期不符合崗位要求，部門可對其崗位進行調(diào)整或終止試用。具體辦理離職手續(xù)細節(jié)，請您參考《公司員工辭職工作流程》。周一至周五工作時間為上午8：30—12：00，下午為13：30—17：30； 周六工作時間為上午9：00—11：30。無論何時上班、下班，出入辦公地點都應(yīng)打卡或登記考勤。因公、私事不能打卡，均需如實填寫《考勤說明條》，呈交直接上級經(jīng)理審批后于事先或事后二個工作日內(nèi)交行政部備案。為保證每月工薪的按時發(fā)放，每月2日前是上月考勤說明的截止日期（遇節(jié)假日順延）。因公出差不能及時交《考勤說明條》的員工，請?zhí)崾颈静块T經(jīng)理在每月2日前代辦《考勤說明條》。公司行政部門負責(zé)督察遲到、早退、無故脫崗行為，上述行為在5分鐘以內(nèi)者，扣除當(dāng)日工資伍元； 上述行為在10分鐘以內(nèi)者，扣除當(dāng)日工資拾元； 上述行為在15分鐘以內(nèi)者，扣除當(dāng)日工資拾伍元； 上述行為超過15分鐘者，扣除當(dāng)日工資叁拾元； 上述行為超過2小時者，扣除當(dāng)日工資伍拾元。假期及請假 １．法定假期 法定節(jié)假日休假，根據(jù)國家的具體規(guī)定實施。配偶、三代以內(nèi)直系血親及配偶二代以內(nèi)直系血親的喪假三天。病假超過15日者，從第1日天開始停薪留職1個月，1個月后仍未能到崗者解除勞動合同。除特殊、緊急情況外，請假必須于假前填報請假條，得到部門經(jīng)理的批準并在行政事務(wù)部備案，并做好工作交接，否則請假無效。３．曠工 無效的請假以曠工論處。勞動報酬和激勵措施 釋義： 員工是指公司所有人員； 基層員工是指部門經(jīng)理職級以下的員工； 管理人員是指部門經(jīng)理職級以上的人員； 高級管理人員是指部門總監(jiān)職級以上的人員。管理機構(gòu)： 公司設(shè)立薪酬委員會負責(zé)職級調(diào)整、績效獎金、年終效益獎金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評定、審議。管理人員實行聘任制度，一年一聘；技術(shù)崗位及部分關(guān)鍵崗位可以兩年一聘；收入構(gòu)成： 正式員工全部薪酬分為固定工資、工齡津貼、職位津貼、績效獎金、特別津貼和公司福利；市場、實施部門員工還可以從項目的毛利潤中按比例獲取提成。試用期工資按其應(yīng)聘評估職級的下一級標準發(fā)放，轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級別； 總經(jīng)理確定部門經(jīng)理以上崗位的級別，人力資源部和部門經(jīng)理一起確定部門內(nèi)每個基層員工的實際崗位級別。特別津貼為過渡性補貼，獲得特別津貼的員工最多可以享受一年待遇期滿后取消?？冃И劷鸶鶕?jù)本人績效分值按比例發(fā)放。公司根據(jù)當(dāng)前實際發(fā)展需求制定并發(fā)布績效分值的權(quán)重構(gòu)成。福利： 公司按國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險金，購買依據(jù)為固定工資的金額，應(yīng)當(dāng)由員工自行承擔(dān)的部分在員工工資中扣除。每年續(xù)簽勞動合同時，經(jīng)過績效考評并結(jié)合實際情況進行崗位和職級調(diào)整，范圍不低于全體員工的20%；對有突出貢獻的基層員工可以越級晉升，范圍不超過全體員工的10%； 在條件具備時，實行管理人員竟聘上崗。保護公司財產(chǎn)和您的人身安全，避免泄露公司商業(yè)機密： 不需通宵加班的員工，請勿在辦公區(qū)內(nèi)留宿；如需要，須經(jīng)部門總經(jīng)理批準； 請將需銷毀的保密文件