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中國(guó)保健品市場(chǎng)分析-在線瀏覽

2024-10-24 19:44本頁(yè)面
  

【正文】 部18部,國(guó)家質(zhì)檢總局14部。行業(yè)進(jìn)入門檻保健品行業(yè)質(zhì)量控制體系和標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低,審批過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單,導(dǎo)致投資起點(diǎn)非常低,保健品市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻不高。但隨著國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局成立、保健品管理權(quán)移交,國(guó)家宏觀政策的不斷完善,保健品行業(yè)的門檻將越來(lái)越高。沒(méi)達(dá)到GMP認(rèn)證的保健品將不允許生產(chǎn)和銷售。從中國(guó)保健品市場(chǎng)分析中國(guó)(保健協(xié)會(huì))統(tǒng)計(jì)的申報(bào)數(shù)據(jù)看,往年的保健品申報(bào)通過(guò)率均在80%以上,%。保健品審批的門檻不斷提高。行業(yè)盈利性分析保健品行業(yè)是高利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展空間大。近幾年內(nèi)地城鄉(xiāng)居民保健類消費(fèi)支出正以15%30%的速度增長(zhǎng),遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家12%的增長(zhǎng)速度。對(duì)于全球保健品市場(chǎng),2006年銷售額達(dá)到了700億美元,增長(zhǎng)速度約為7%,預(yù)計(jì)到2010年時(shí),會(huì)接近1000億美元。(四)行業(yè)特點(diǎn)公司結(jié)構(gòu)中國(guó)保健品企業(yè)的數(shù)量從歷史上看,出現(xiàn)過(guò)由少到多,再逐漸減少的過(guò)程。上個(gè)世紀(jì)90年代末,國(guó)內(nèi)保健品企業(yè)數(shù)量一度達(dá)到3000家。根據(jù)中國(guó)保健品市場(chǎng)分析(中國(guó)保健協(xié)會(huì))工作委員會(huì)的調(diào)查,2006年國(guó)內(nèi)保健品企業(yè)在規(guī)模上基本呈現(xiàn)了金字塔的結(jié)構(gòu),%,%,%,10萬(wàn)元到100萬(wàn)元的企業(yè)最多,%,而10萬(wàn)元以下的企業(yè)為38%。而相關(guān)調(diào)查顯示,登記在冊(cè)的中國(guó)保健品企業(yè)中,存活15年以上的僅有5家。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中國(guó)保健品市場(chǎng)已經(jīng)形成了以幾大板塊市場(chǎng)為主的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),主要市場(chǎng)有降血脂類市場(chǎng)、補(bǔ)鈣類市場(chǎng)、維生素類市場(chǎng)、減肥類市場(chǎng)、美容類市場(chǎng)、補(bǔ)腦類市場(chǎng)、補(bǔ)血類市場(chǎng)、補(bǔ)腎類市場(chǎng)、改善腸胃類市場(chǎng)、提高免疫力類市場(chǎng)等。目前,中國(guó)市場(chǎng)上的保健品中,90%是第一代傳統(tǒng)滋補(bǔ)保健品及第二代藥物提取復(fù)配保健品。營(yíng)銷模式如果對(duì)中國(guó)保健品企業(yè)的營(yíng)銷模式進(jìn)行分類,大致可以分為直銷、會(huì)議營(yíng)銷、傳統(tǒng)營(yíng)銷、連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)營(yíng)銷以及其他營(yíng)銷模式??梢钥闯觯F(xiàn)在使用直銷和會(huì)議營(yíng)銷模式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)銷售額最高,總的銷售額占整個(gè)保健品銷售額的70%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的20%,非傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已成為支撐行業(yè)的主要支柱。內(nèi)地主要競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)產(chǎn)品牌有:腦白金、太太口服液、排毒養(yǎng)顏膠囊、中脈等;主要競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)口品牌有:安利紐崔萊、仙妮蕾德、如新等。截至目前,已有包括安利、寶潔、仙妮蕾德等400多家進(jìn)口保健食品進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。安利公司2007年在中國(guó)的銷售額已經(jīng)達(dá)138億人民幣,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)本土企業(yè)。比如中國(guó)中醫(yī)藥食療養(yǎng)生文化,其對(duì)內(nèi)地人的影響十分深遠(yuǎn),受此熏陶,人們養(yǎng)成了先入為主的購(gòu)買習(xí)慣,因此洋保健品在搶占市場(chǎng)過(guò)程中容易受阻,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大打折扣。低門檻和高利潤(rùn)導(dǎo)致了大量非專業(yè)企業(yè)涌入。隨著政府在簡(jiǎn)化審批流程的同時(shí)審批力度的加大,行業(yè)監(jiān)管力度不斷加大,行業(yè)正趨于規(guī)范。企業(yè)不注重研發(fā)和自身建設(shè)保健品行業(yè)的低門檻和高利潤(rùn)使得很多投資者在進(jìn)軍保健品行業(yè)都有急功近利的心態(tài),在短時(shí)間內(nèi)投入大量資金來(lái)做廣告宣傳,不注重產(chǎn)品研發(fā)的投入和企業(yè)自身建設(shè),導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品仿制抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈,不利于企業(yè)和行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是部分廠家只注重廣告宣傳,相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量控制沒(méi)有跟上,無(wú)法保證產(chǎn)品品質(zhì),而為了短期效益又不斷夸大產(chǎn)品功效,消費(fèi)者從對(duì)某個(gè)保健品產(chǎn)生不良評(píng)價(jià)發(fā)展到對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生懷疑,進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)保健品行業(yè)出現(xiàn)停滯不前,市場(chǎng)份額反反復(fù)復(fù)等現(xiàn)象。不斷增加的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)...我國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展淺析2009/5/13/13:08 來(lái)源:中國(guó)論文下載中心四、我國(guó)保健品市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)目前我國(guó)生產(chǎn)的保健品中90%以上屬于第一代、第二代產(chǎn)品,且產(chǎn)品功能相對(duì)集中,主要集中在減肥美容、免疫調(diào)節(jié)、抗疲勞、調(diào)節(jié)血脂、改善骨質(zhì)疏松、改善胃腸道功能、延緩衰老、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑(補(bǔ)充維生素)等八大功能板塊上。由產(chǎn)品功能分布可見(jiàn)我國(guó)保健品行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,低水平重復(fù)現(xiàn)象屢有發(fā)生。據(jù)預(yù)測(cè),未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)保健品的發(fā)展,產(chǎn)品功能將逐步分散,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨向合理。(一)目前保健品企業(yè)二元化結(jié)構(gòu)明顯目前,我國(guó)共有保健品企業(yè)3000多家,年產(chǎn)值500多億元。這表明,我國(guó)保健品生產(chǎn)企業(yè)中,中小企業(yè)占絕大多數(shù),成規(guī)模的企業(yè)仍舊較少。(二)產(chǎn)品同質(zhì)同類化現(xiàn)象嚴(yán)重在目前的保健品市場(chǎng)中知名品牌少,產(chǎn)品同質(zhì)同類化現(xiàn)象嚴(yán)重。故大部分企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量差,品牌式規(guī)劃發(fā)展少。近年來(lái)在區(qū)域的運(yùn)作中,幾家大的區(qū)域性知名企業(yè)的業(yè)績(jī)都不錯(cuò)。這些企業(yè)幾乎都是憑借產(chǎn)品在區(qū)域的優(yōu)勢(shì)公共關(guān)系、渠道網(wǎng)絡(luò)、媒體等地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),精耕細(xì)作、做深、做細(xì)區(qū)域市場(chǎng)。(四)保健品營(yíng)銷模式發(fā)生明顯變化我國(guó)保健品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,尤其是在羅氏、惠氏、安利等國(guó)際知名企業(yè)的帶動(dòng)下,保健品營(yíng)銷模式已從發(fā)展初期的單純概念營(yíng)銷模式發(fā)展到目前的傳統(tǒng)廣告、終端營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷、與客戶面對(duì)面的直復(fù)營(yíng)銷等多種營(yíng)銷方式并存的營(yíng)銷模式。而消費(fèi)者在購(gòu)買保健品時(shí),也十分關(guān)注產(chǎn)品的保健功能和品牌信譽(yù)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,不到20%的名牌品種占據(jù)了50%的市場(chǎng)份額。這幾年在保健品市場(chǎng)中有點(diǎn)亮色的還是那些“老八路”:腦白金、太太、排毒養(yǎng)顏、紐崔萊、巨能鈣、新蓋中蓋,2002年億利甘草良咽、天使麗人來(lái)勢(shì)洶洶,但到今年則已是昨日黃花(根據(jù)2003年億利科技的中報(bào)顯示,億利甘草良咽全國(guó)市場(chǎng)盈利不過(guò)100多萬(wàn)),就是海王的牛初乳,盡管投入了巨額廣告,也還是在市場(chǎng)教育和市場(chǎng)爭(zhēng)奪中掙扎。可以這樣說(shuō),保健品不要說(shuō)再現(xiàn)三株的輝煌,就是一年下來(lái)能上一個(gè)億的銷售額都確實(shí)要費(fèi)不少勁了,一個(gè)新產(chǎn)品要順利成長(zhǎng),已不是一件容易的事。消費(fèi)人群經(jīng)調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),如今大多數(shù)保健品企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的看法還是停留在10年前的認(rèn)識(shí)水平。10年的變化,不說(shuō)滄海桑田,翻天覆地是肯定的,消費(fèi)者也是一樣。提到保健品消費(fèi)人群,最有代表性的提法是保健品的三個(gè)“錢袋子”:女人,兒童和中老年人。作為具有特定功能的保健品,在一定程度上類似于藥品,產(chǎn)品功能和價(jià)值才是本,消費(fèi)人群是末,那些外資藥企新藥的開(kāi)發(fā)和宣傳,從來(lái)都不會(huì)將所謂的人群放在第一位,而是將產(chǎn)品的價(jià)值和功能放在第一位,而不會(huì)將眼光盯著所謂的人群。它強(qiáng)調(diào)的就是一點(diǎn),你需要!因此,我們必須糾正以往的消費(fèi)人群功利性分類法,而應(yīng)將產(chǎn)品實(shí)實(shí)在在的功能放在第一位,這是一個(gè)大前提,不能錯(cuò)。不能再將消費(fèi)者當(dāng)作傻瓜,誰(shuí)也不喜歡被人裝入一個(gè)“套”中。認(rèn)清了這個(gè)問(wèn)題,很多問(wèn)題就會(huì)迎韌而解。這種先天性的定位錯(cuò)誤,將注定了它們難以做大。消費(fèi)者預(yù)期是市場(chǎng)影響的重要因素。然而,目前保健品功能和價(jià)值在很大程度上與消費(fèi)者預(yù)期有相當(dāng)大的距離。這就是為什么在國(guó)家所批準(zhǔn)的所有保健品中,緩解疲勞和免疫調(diào)節(jié)這兩項(xiàng)功能就占到了三分之一的原因。不對(duì)消費(fèi)者預(yù)期進(jìn)行深入的分析與研究,說(shuō)到底也是一種功利主義。概念的勝利,其實(shí)就是預(yù)期的勝利,關(guān)鍵是是否看得準(zhǔn)確。思考致富,保健品也是如此。第三,消費(fèi)偏好。喜歡的才是最好的。品牌之所以有影響力,正是源于消費(fèi)者一種偏向性選擇。這幾年來(lái),對(duì)消費(fèi)者偏好有深入分析的保健品典型是太太靜心和排毒養(yǎng)顏(后改為藥準(zhǔn)字),正因?yàn)槿绱?,才成就了他們的行業(yè)領(lǐng)袖地位。為什么紐崔萊系列在短短的幾年內(nèi)年銷售額達(dá)到30億?秘密也在此。消費(fèi)者會(huì)越加青睞從天然食品中提煉的科學(xué)成分而制成的具有實(shí)效的保健食品。品牌將會(huì)加速影響消費(fèi)者的購(gòu)買。一方面是高度競(jìng)爭(zhēng)的賣方市場(chǎng),另一方面是不成熟的買方市場(chǎng)。第一,市場(chǎng)容量與規(guī)模的呈高度波浪型特點(diǎn),沒(méi)有很穩(wěn)定的表現(xiàn)。2002年,中國(guó)保健品市場(chǎng)的總規(guī)模約為200億,還比不上中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)前20名中的一個(gè)企業(yè)的年銷售額。第二,購(gòu)買的不成熟:保健品的購(gòu)買并非基于科學(xué),盲目性很強(qiáng)。這樣重復(fù)購(gòu)買率低,消費(fèi)者忠誠(chéng)度難以形成,購(gòu)買將會(huì)越加謹(jǐn)慎。第三,意識(shí)的不成熟:消費(fèi)者自身缺乏必要的健康知識(shí),一般憑感覺(jué),而非醫(yī)學(xué)依據(jù)來(lái)選購(gòu)產(chǎn)品。為什么近兩年健康服務(wù)型的營(yíng)銷模式收到了很好的經(jīng)營(yíng)效果就是抓住了消費(fèi)者的這種不成熟性。因此,保健品購(gòu)買力的理解不僅是指經(jīng)濟(jì)上承受能力,更多的是指意識(shí)上的購(gòu)買影響力。購(gòu)買力就是購(gòu)買欲望加購(gòu)買能力。保健品市場(chǎng)發(fā)展到這種情況,賣方市場(chǎng)要承擔(dān)主要的責(zé)任。如果著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)目標(biāo),保健品賣方市場(chǎng)就必須對(duì)消費(fèi)者未來(lái)預(yù)期、偏好,消費(fèi)者購(gòu)買力進(jìn)行詳細(xì)的分析,適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì),提出科學(xué)、正確的保健主張,滿足買方市場(chǎng)保健需求。第四篇:女性保健品市場(chǎng)分析女性保健品市場(chǎng)分析在中國(guó)年銷售百億的女性保健品市場(chǎng)格局中,一切的細(xì)分皆因女性需求而起,正如“愛(ài)美麗”成就美容養(yǎng)顏市場(chǎng),“愛(ài)苗條”催生巨大減肥需求,“愛(ài)紅潤(rùn)”點(diǎn)燃補(bǔ)血烽火,“愛(ài)健康”引出清腸排毒。不少女性保健品廠商抓住了女性追求“愛(ài)美和健康”的心理,在產(chǎn)品定位上集中在以下四個(gè)方面:美容養(yǎng)顏、排毒清腸、塑身減肥和補(bǔ)血補(bǔ)氣,這些定位不時(shí)交叉,同時(shí)還附帶有補(bǔ)救睡眠、祛斑除螨、延緩衰老等概念??v觀女性保健品市場(chǎng),產(chǎn)品可謂林立無(wú)數(shù),“太太口服液”“靜心口服液”“中華烏雞精”“排毒養(yǎng)顏膠囊”“紅桃K” “血爾”“東阿阿膠”“女人緣”等知名品牌更是受到女性的青睞。減肥:誰(shuí)在主宰“女人減肥和男人補(bǔ)腎一樣,是永遠(yuǎn)蘊(yùn)藏商機(jī)的市場(chǎng),只要有女人存在,這個(gè)市場(chǎng)就永遠(yuǎn)有淘金的機(jī)會(huì)?!?對(duì)中國(guó)減肥市場(chǎng)非常了解的郭亞洲先生表示:“相對(duì)于減肥藥品因零售價(jià)高、副作用大而普遍低迷現(xiàn)象,減肥保健品顯顯得相當(dāng)活躍。三個(gè)大品牌較之市場(chǎng)上其他產(chǎn)品,在全年的整體廣告投入持續(xù),市場(chǎng)表現(xiàn)穩(wěn)定。在劑型上,減肥茶與膠囊、片等劑型各占半壁江山,減肥茶作為傳統(tǒng)的減肥品類,依靠其售價(jià)不高,渠道廣闊,得到消費(fèi)者青睞,但因產(chǎn)品形態(tài)老化,市場(chǎng)急驟萎縮。產(chǎn)品定價(jià)均已呈現(xiàn)低價(jià)態(tài)勢(shì),50元以上的產(chǎn)品寥寥無(wú)幾,零售價(jià)多數(shù)都在30元以下,利潤(rùn)微薄。同時(shí),終端攔截類產(chǎn)品越來(lái)越少,減肥品的終端攔截越來(lái)越難做。大多減肥品的營(yíng)銷策略都是短線炒作,采用游擊戰(zhàn)術(shù),就地圈錢,打一槍換一個(gè)地方。這些大莊家包括:以李青江為領(lǐng)軍人物的北京御生堂機(jī)構(gòu),旗下減肥產(chǎn)品有“旗人減肥套盒”“排油素”“9快9減肥茶”,三個(gè)產(chǎn)品年銷售不低于6億元,成為減肥市場(chǎng)最大贏家;以李葆陽(yáng)為首的團(tuán)隊(duì)2004年操作“瑞夢(mèng)減肥茶”,2005年操作“吸油基”,如果不是斜路殺出“排油素”并包抄了其后路,“吸油基”至少要多幾個(gè)億的銷售額;以趙先生為首的北京奧特舒爾團(tuán)隊(duì)操作“康麗源減肥茶”“SO瘦減肥茶”,前一產(chǎn)品前兩年曾輝煌,如今已沒(méi)落,而“SO瘦”進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng),消費(fèi)者面太小,未成氣候;以吳滿盛為首的團(tuán)隊(duì)操作“9快9減肥茶”,雖然沒(méi)有賺到多少利潤(rùn),但卻賺到了各地的銷售網(wǎng)絡(luò)。養(yǎng)顏:概念盛行1993年3月8日第一批“太太口服液”上市。因此,太大口服液一上市就搶先占領(lǐng)女性保健品領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位?!疤笨v橫市場(chǎng)10余年,且仍占為美容養(yǎng)顏類保健品主流位置,這在中國(guó)保健品界并不多見(jiàn)。在概念盛行的背后,一些細(xì)分的美容保健品也紛紛出籠,如祛斑的、除皺的、美白的等等,但都沒(méi)能成為大品牌。大豆異黃酮是一種植物雌激素,系由大豆及黑豆等豆類植物中提煉而出,對(duì)人體健康十分有益,尤其與女性一生的健康關(guān)系更為密切,在國(guó)內(nèi)已被證明具有很好的美容養(yǎng)顏抗衰功效,為此女性保健品市場(chǎng)上也曾經(jīng)出現(xiàn)不少這類產(chǎn)品,但由于消費(fèi)者教育工作的艱辛,以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟進(jìn)抄后路的顧慮,市場(chǎng)最終沒(méi)能做起來(lái)。針對(duì)女性更年期的雌激素保健概念甫一出現(xiàn)曾受到業(yè)界的普遍關(guān)注,曾有上海華源九韻、中科天雌素、北京青春態(tài)、上海風(fēng)英子等幾十家企業(yè)幾乎同時(shí)介入這一市場(chǎng),然而數(shù)年時(shí)間過(guò)去了,市場(chǎng)仍是秋水微瀾,不溫不火,這其中的原因在于缺乏領(lǐng)軍企業(yè),產(chǎn)品價(jià)格較高,顯效較慢,消費(fèi)者難以普遍接受。補(bǔ)血:城頭換旗女性生理機(jī)構(gòu)的特殊性決定了她們對(duì)補(bǔ)血產(chǎn)品的關(guān)注。目前補(bǔ)血市場(chǎng)被四大品牌所左右,即東阿阿膠藥業(yè)的“東阿阿膠”,武漢紅桃K集團(tuán)的“紅桃K”,香港康富來(lái)的“血爾”和深圳萬(wàn)基的“女人緣”,其它的如健康元藥業(yè)推出 3 的“血樂(lè)”,九芝堂推出的“驢膠補(bǔ)血沖劑”,哈藥推出的“樸血口服液”等等也在分割一小塊補(bǔ)血蛋糕。東阿阿膠一直把“打造亞洲第一補(bǔ)血品牌”作為戰(zhàn)略目標(biāo),但在2003年卻突然將其調(diào)整為“打造中國(guó)第一滋補(bǔ)品牌”,這一轉(zhuǎn)型讓一些補(bǔ)血競(jìng)品松了一口氣,但東阿阿膠集團(tuán)并未放棄補(bǔ)血市場(chǎng),而是把補(bǔ)血列為滋補(bǔ)的一個(gè)單元。這種不正面沖突、細(xì)分市場(chǎng)、單點(diǎn)突破之策,讓“血爾”迅速成長(zhǎng)為中國(guó)補(bǔ)血市場(chǎng)行業(yè)老二。后來(lái)又調(diào)整到美容養(yǎng)顏主線,但宣傳更顯得凌亂。排毒:雙雄爭(zhēng)霸說(shuō)排毒市場(chǎng)是“雙雄爭(zhēng)霸”或許有人難以置信,因?yàn)榇蠹移毡槎颊J(rèn)為盤龍?jiān)坪5呐哦攫B(yǎng)顏膠囊一路遙遙領(lǐng)先,無(wú)人能及,但事實(shí)上,排在第二的廣州一品堂蘆薈排毒膠囊一直在緊追霸主不放,并且在廣州、北京等一些大城市,銷售量與盤龍?jiān)坪5南嗖畈⒉皇呛艽?,“?zhēng)霸”之勢(shì)初露端倪?!叭龑DJ健背晒\(yùn)作保健品市場(chǎng)自從安利紐崔萊蛋白粉在大陸市場(chǎng)賣得紅火興旺之際,一些企業(yè)老板看了著實(shí)眼紅心跳,仿佛樣板效應(yīng)的示范,他們不甘落后也推出了以植物、動(dòng)物、昆蟲(chóng)為原料的各類冠之以 4 “強(qiáng)化”、“濃縮”、“高營(yíng)養(yǎng)”、“多肽”、“超微”的蛋白質(zhì)粉,并為此振振有辭:國(guó)人不是多數(shù)有亞健康狀態(tài)嗎,作為提高免疫的蛋白粉市場(chǎng)十分巨大;再說(shuō),隨著醫(yī)療制度的改革,老百姓對(duì)身體健康不是更加關(guān)注嗎?那么,作為人體主要構(gòu)成物質(zhì)的蛋白質(zhì)理應(yīng)有廣闊的
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