現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理論文工程項(xiàng)目合同管理論文-在線瀏覽
2025-02-06 09:16本頁面
【正文】 場競爭中低價競標(biāo)趨勢的延展，傳統(tǒng)的那種通過增加報價獲知豐厚利潤的套路已經(jīng)滯后于形勢，而合同管理正好可以挖掘項(xiàng)目本身的內(nèi)在利潤，契合了當(dāng)前建筑市場的發(fā)展趨勢。隨著改革開放步伐的不斷加快，外來的資本也不斷涌入中國建筑市場在。我國早已實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制，實(shí)行FIDIC合同管理規(guī)范，在諸多方面吸取國際上的成熟慣例和規(guī)則。因此，我們必須構(gòu)建更加科學(xué)規(guī)范的合同管理體系。其中，合同管理是項(xiàng)目管理的靈魂，起著綱舉目張的作用。 合同權(quán)威性培育不足，人們的合同意識、法律意識相對淡薄。由于我國長期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，人們對市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則相當(dāng)陌生，遑論合同管理。因此，合同當(dāng)事人在簽訂合同時應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀有關(guān)法律法規(guī)，工程項(xiàng)目的全過程都以合同為準(zhǔn)繩，增強(qiáng)合同的嚴(yán)密性和可操作性。企業(yè)合同管理是指企業(yè)對以自身為當(dāng)事人的合同依法進(jìn)行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。當(dāng)前，合同管理體系和制度方面存在的問題有：招標(biāo)工作存在很多漏洞，資格審查流于形式等，影響了合同的執(zhí)行；施工合同中圍繞著無效合同的認(rèn)定爭執(zhí)不少，導(dǎo)致合同方承諾無法兌現(xiàn)；建設(shè)企業(yè)施工合同管理經(jīng)常與投標(biāo)管理脫節(jié)，制度化的聯(lián)系渠道少之又少；合同管理組織形式不能根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模積極調(diào)整，缺乏靈活性和彈性等等。人類社會已然進(jìn)入信息時代，信息的發(fā)展可以用膨脹來形容。建筑工程項(xiàng)目從開工到竣工，會產(chǎn)生大量的信息數(shù)據(jù)，需要合同管理部門認(rèn)真搜集科學(xué)分析及時處理，為工程的及時完工和合同的完善提供依據(jù)。另外，合同管理專業(yè)性技術(shù)性很強(qiáng)，沒有系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)和相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)
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