工程項(xiàng)目管理論文時(shí)間管理-在線瀏覽
2024-11-09 12:34本頁面
【正文】 本、質(zhì)量還要注重人為的因素。我們的行為將決定我們的回報(bào)。緊急情況 限期完成的會(huì)議或工作 （第二象限） 準(zhǔn)備工作 預(yù)防措施 價(jià)值觀的澄清 計(jì)劃 （第三象限） 造成干擾的事或電話 信件或報(bào)告 會(huì)議 迫在眉睫的急事 （第四象限） 忙碌瑣碎的事情 廣告或函件 浪費(fèi)時(shí)間 逃避性活動(dòng) 工程項(xiàng)目管理論文 5 感性時(shí)間管理的關(guān)鍵就是情緒管理。 感性時(shí)間管理提示我們：如果要改變我們的時(shí)間管理，僅僅改變行為是沒有用的，我們必須改變內(nèi)在核心信念、假設(shè)、情緒，只有改變它們，我們才能真正更高效利用自己的時(shí)間，如圖 23所示。而行為將會(huì)決定我們最后得到一個(gè)什么樣的結(jié)果。該項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容是：對廣州海珠區(qū) 18條街道 840個(gè)治安 視頻監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場查勘收集原始資料，并完成所要求的 840個(gè)治安視頻監(jiān)控點(diǎn) 配套光纜的一階段設(shè)計(jì)文件。 核心信念 假設(shè) 情緒 行為 失敗的時(shí)間管理：只是單純的改變行為，忽略了行為背后 的 其 他 因素，結(jié)果是行為改變不能取得 預(yù) 期 的 效果。 成果 工程項(xiàng)目管理論文 6 （二） 活動(dòng)內(nèi)容分解（ WBS圖） 通過分析研究，了解了通信設(shè)計(jì)項(xiàng)圈的工作主要有現(xiàn)場查勘收集數(shù)據(jù)資料和整理數(shù)據(jù)資料；編制和確定設(shè)計(jì)方案；繪制圖紙、撰寫設(shè)計(jì)說明、編割預(yù)算；審核與審定設(shè)計(jì)文件；設(shè)計(jì)文件的出版與發(fā)送等。 1． 通信設(shè)計(jì)項(xiàng)目的 WBS分解與界定 基于上述的基本原則，根據(jù)查勘設(shè)計(jì)的實(shí)際工作與案例的具體情況，可將案 例項(xiàng)目的 WBS分解為： l、工程項(xiàng)目現(xiàn)場查勘、收集相關(guān)資料數(shù)據(jù)； 工程項(xiàng)目現(xiàn)場資料及數(shù)據(jù)整理； 方案設(shè)計(jì)及評審確定； 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì) (含撰寫設(shè)計(jì)說明，繪制圖紙，編制概預(yù)算三部分工作 ) 工程設(shè)計(jì)文件的審核和審定； 工程設(shè)計(jì)文件的出版與發(fā)送等六個(gè)活動(dòng)組成。從案例中的具體設(shè)計(jì)項(xiàng)目得出一般查勘設(shè)計(jì)項(xiàng)目活動(dòng) 分解結(jié)構(gòu)圖 (WBS)如圖所示： 通信項(xiàng)目 查勘階段 現(xiàn)場查勘和收集相關(guān)資料數(shù)據(jù) 現(xiàn)場勘測資料和數(shù)據(jù)的整理 設(shè)計(jì)階段 方案設(shè)計(jì)及評審確定 撰寫工程設(shè)計(jì)說明 繪制工程設(shè)計(jì)圖紙 編制工程預(yù)算 設(shè)計(jì)文件審核、審定 出版階段 設(shè)計(jì)文件的出版 設(shè)計(jì)文件的發(fā)送 工程項(xiàng)目管理論文 7 2． 通信設(shè)計(jì)項(xiàng)目活動(dòng)的捧序 從通信設(shè)計(jì)項(xiàng)目案例活動(dòng)分解結(jié)構(gòu)圖 (WBS)來看，要完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目需要執(zhí)行 的具體活動(dòng)較多，為了準(zhǔn)確編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，需要確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的先后關(guān) 系。在通信設(shè)計(jì)項(xiàng)目活動(dòng)中，有些活動(dòng)要依賴某個(gè)活動(dòng)的結(jié)果，有些活動(dòng)可咀同 時(shí)開始，比如： l、在案例中設(shè)計(jì)階段的工作必須在現(xiàn)場查勘工作結(jié)束后習(xí)能開始，屬于 FS 的依賴關(guān)系： 在查勘階段，要丌始進(jìn)行現(xiàn)場查勘和收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料，資料數(shù)掘整理 才能丌始，但它們之『日 J是并列進(jìn)行的，屬于 ss的依賴關(guān)系； 在設(shè)計(jì)階段，要先編制設(shè)計(jì)方案爿能進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的評審和確定工作， 屬于 Fs的依賴關(guān)系； 在設(shè)計(jì)方案確定后，可同時(shí)進(jìn)行撰寫設(shè)計(jì)說明，繪制圖紙，編制概預(yù)算 等三項(xiàng)工作，它們之問也是并列的，屬于 ss的依賴關(guān)系： 在撰寫設(shè)計(jì)說明，繪制圖紙，編制概預(yù)算等三項(xiàng)工作完成后即可形成設(shè)計(jì)文件，最后進(jìn)入工程設(shè)計(jì)文件的審核和審定工作，工程設(shè)計(jì)文件審定后批準(zhǔn)出版并發(fā)送給客戶，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段活動(dòng)結(jié)，這 些都屬于 Fs的依賴關(guān)系。 3． 通信設(shè)計(jì)項(xiàng)目活動(dòng)的工期估算 根據(jù)查勘設(shè)計(jì)項(xiàng)目以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)，按設(shè)計(jì)人員可能的平 均工作效率來進(jìn)行估算。天，整理數(shù)據(jù)資料活動(dòng)工期共需要 42組 查勘、收集設(shè)計(jì)資料數(shù)據(jù)和整理數(shù)據(jù)資料的活動(dòng)工期估算 工程項(xiàng)目管理論文 8 在上述靜活動(dòng)中，現(xiàn)場查勘、收集設(shè)計(jì)資料數(shù)據(jù)的活動(dòng)是關(guān)鍵活動(dòng)，只有現(xiàn)場森勘工作完成后 (這里所指的現(xiàn)場查勘工作完成是指單個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的查勘工作完成并非所有 840個(gè)監(jiān)控點(diǎn)全部完成 )名‘能進(jìn)行資料數(shù)據(jù)的整理工作。 4． 設(shè)計(jì)項(xiàng) 目 活動(dòng)工期計(jì)劃制定 （關(guān)鍵路徑法） 項(xiàng)目的工期計(jì)劃意味著明確定義項(xiàng)目活動(dòng)的開始和結(jié)束 F1期，這是 一個(gè)需要 反復(fù)確認(rèn)的過程。 其中： A活動(dòng)為：現(xiàn)場查勘和收集相關(guān)資料數(shù)據(jù)。 C活動(dòng)為：方案設(shè) |十及評審確定。 活動(dòng)名稱 總工作量 （點(diǎn)） 最可能的工作量 （點(diǎn) /組 .每天） 設(shè)計(jì)人員最可能的配置（組） 最可能的工期（天 ） 現(xiàn)場勘測及數(shù)據(jù)資料收集 840
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