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研發(fā)項(xiàng)目獎金管理辦法-在線瀏覽

2024-10-13 19:40本頁面
  

【正文】 專利發(fā)明人提交專利申請時(shí)公司給予獎勵(lì),分別獎勵(lì):發(fā)明專利申請獎勵(lì)1000元,實(shí)用新型專利申請獎勵(lì)500元,外觀專利申請獎勵(lì)500元。參與獎勵(lì)的人員范圍:專利研發(fā)及撰寫的技術(shù)人員;專利申報(bào)及撰寫專利申請人員。第七條:對外項(xiàng)目申報(bào)獎勵(lì)辦法各級政府部門(科技局、工信局、發(fā)改委、中小企業(yè)局等)科技項(xiàng)目申報(bào)工作應(yīng)給予獎勵(lì),獎勵(lì)金額依據(jù)具體項(xiàng)目所得實(shí)收款項(xiàng)計(jì)算,項(xiàng)目資金少于或等于10萬元,獎勵(lì)實(shí)得金額的2%,項(xiàng)目資金超過10萬元以上100萬以下,%,項(xiàng)目資金超過100萬元,獎勵(lì)實(shí)得金額的1%。參與獎勵(lì)的人員范圍:研發(fā)及撰寫技術(shù)文檔人員;項(xiàng)目申報(bào)及撰寫項(xiàng)目申報(bào)人員。為企業(yè)和產(chǎn)品申報(bào)成功國家級榮譽(yù)獎勵(lì)10000元,申報(bào)省級榮譽(yù)獎勵(lì)5000元,申報(bào)市級榮譽(yù)獎勵(lì)2000元。第九條:獎勵(lì)發(fā)放及分配按照上述項(xiàng)目獎金計(jì)算辦法,在完成達(dá)到發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)由獎金申請人向主管領(lǐng)導(dǎo)提出,由主管領(lǐng)導(dǎo)在申請表指定位置簽字后提交總經(jīng)理簽署,財(cái)務(wù)發(fā)放。第二篇:研發(fā)項(xiàng)目獎金管理辦法研發(fā)項(xiàng)目獎金管理辦法第〇條:目的為規(guī)范技術(shù)管理,激發(fā)技術(shù)開發(fā)人員的工作積極性,體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配原則,特制定項(xiàng)目獎管理辦法。獎勵(lì)的人員范圍僅限于技術(shù)開發(fā)人員。項(xiàng)目策劃過程一般包括市場調(diào)研、可行性分析、項(xiàng)目建議三個(gè)階段,是項(xiàng)目的方向性決策過程。故分配項(xiàng)目獎總額的15%設(shè)立“項(xiàng)目策劃獎”;產(chǎn)品研發(fā)過程包括需求開發(fā)、技術(shù)預(yù)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟硬件開發(fā)、系統(tǒng)測試、小批量試制等階段,此階段設(shè)立“產(chǎn)品研發(fā)獎”,占項(xiàng)目獎總額的80%。從產(chǎn)品移交到生產(chǎn)部開始進(jìn)入產(chǎn)品維護(hù)階段,改進(jìn)設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷,解決用戶提出的特殊問題,故分配項(xiàng)目獎總額的5%作為“項(xiàng)目維護(hù)獎”?!俄?xiàng)目計(jì)劃》中提出獎金的分配方案,經(jīng)評審?fù)ㄟ^后生效。,由項(xiàng)目組提出召開評審會,評審?fù)ㄟ^后一周內(nèi)頒發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎”的50%。3)設(shè)計(jì)資料齊全,包括原理圖、線路板圖、元件清單、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)計(jì)計(jì)算書、軟件流程圖、軟件源代碼、程序燒錄說明。產(chǎn)品研發(fā)階段的第二個(gè)里程碑結(jié)束標(biāo)志:1)完成小批量試制,提供《小批量試制報(bào)告》; 2)提供開發(fā)過程文檔,包括《設(shè)計(jì)更改報(bào)告》、《產(chǎn)品總結(jié)報(bào)告》 3);4)完成全套工藝文件的編制:包括《生產(chǎn)工藝流程》、《調(diào)試大綱》、《檢驗(yàn)規(guī)則》 5)完成《安裝使用說明書》的編制; 4.“項(xiàng)目維護(hù)獎”:從產(chǎn)品移交到生產(chǎn)部開始進(jìn)入產(chǎn)品維護(hù)階段,維護(hù)時(shí)間為1年,期滿項(xiàng)目組提交“項(xiàng)目維護(hù)總結(jié)報(bào)告”,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后一周內(nèi)頒發(fā)項(xiàng)目獎的5%作為“項(xiàng)目維護(hù)獎”。獲得專利授權(quán)獎勵(lì)在企業(yè)取得專利授權(quán)之后,給予專利發(fā)明人獎勵(lì),分別獎勵(lì):發(fā)明專利獎勵(lì)10000元,實(shí)用新型專利獎勵(lì)1000元,外觀專利獎勵(lì)500元。員工的發(fā)明創(chuàng)造取得專利證書后,將證書復(fù)印件存入員工檔案,作為技術(shù)職務(wù)聘任和晉升的重要依據(jù)??萍柬?xiàng)目申報(bào)成功,資金到賬時(shí)發(fā)放獎勵(lì)金額的80%,經(jīng)過項(xiàng)目年審、復(fù)審等工作,直到項(xiàng)目結(jié)束,發(fā)放獎勵(lì)金額的20%。申報(bào)企業(yè)和產(chǎn)品榮譽(yù)應(yīng)給予一定獎勵(lì)。第八條:軟件著作權(quán)獎勵(lì)辦法軟件著作權(quán)申請成功公司給予獎勵(lì)1200元。在提交《項(xiàng)目獎金申請表》,《專利獎金申請表》,《項(xiàng)目申報(bào)獎金申請表》時(shí),應(yīng)明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或者協(xié)作者名單,確定申請的獎金分配方式。第二條 科技研發(fā)項(xiàng)目必須認(rèn)真貫徹技術(shù)創(chuàng)新,依靠技術(shù)創(chuàng)新的科技方針。第三條 北京XXX生物科技有限公司的技術(shù)工作實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員研究、開發(fā)與群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合,引進(jìn)與自我開發(fā)相結(jié)合,內(nèi)部攻關(guān)與橫向聯(lián)合并舉的方法。第二章 組織管理第四條 北京XXX生物科技有限公司科技研發(fā)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),技術(shù)委員會歸口管理,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的評估、評審和驗(yàn)收,并對項(xiàng)目進(jìn)行中間管理。召開立項(xiàng)前專題答辯會。特殊情況不得遲于四個(gè)月,逾期視為自動放棄,此后不再重復(fù)立項(xiàng)。北京XXX生物科技有限公司分管領(lǐng)導(dǎo)一般不得更換,確因工作需要必須更換時(shí),必須經(jīng)各單位總院分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并事先報(bào)北京XXX生物科技有限公司技術(shù)委員會核備。一個(gè)項(xiàng)目一般只設(shè)一個(gè)乙方,有協(xié)作單位的由乙方在簽訂合同前安排落實(shí)橫向協(xié)作。內(nèi)容要具有確定性和可操作性,以便對合同的履行進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。第十七條 合同
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