獎(jiǎng)金管理制度典范-獎(jiǎng)金管理辦法-在線瀏覽
2025-05-26 22:30本頁面
【正文】 其當(dāng)年度的年終獎(jiǎng)金依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣的(以元為單位)。 (二)事假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。 (四)喪假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金，但因承重祖父母、配偶等喪亡請(qǐng)假在5天以內(nèi)者，每日扣減1/4日份薪的獎(jiǎng)金。 (六)曠職1日扣3日份薪額的獎(jiǎng)金。 第十條 扣款處理 依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。 達(dá) 成 率 獎(jiǎng) 勵(lì) 標(biāo) 準(zhǔn) 100%以上 3個(gè)月(同特別休假在14天以內(nèi)者加發(fā)1個(gè)月份獎(jiǎng)金)。 從業(yè)員年終獎(jiǎng)金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn) (一)利益目標(biāo)達(dá)成率在85%以下，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)月者，不分考績一律以1個(gè)月計(jì)算。 考 績 等 次 核發(fā)獎(jiǎng)金基數(shù) 優(yōu) 120% 甲 100% 乙 80% 丙 40% (四)依“年終獎(jiǎng)金發(fā)給辦法”規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。 第二條 津貼支給標(biāo)準(zhǔn) 本關(guān)系企業(yè)所屬從業(yè)人員的各項(xiàng)工作津貼給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下(，)： (一)加班津貼(單位：元/時(shí)) (二)輪值與夜勤津貼(單元：元/時(shí)) (三)駕駛員每月加班津貼最高不得超過700元。表6．5．3 (二)加班時(shí)數(shù)全月不得超過46小時(shí)，但特殊情形經(jīng)核準(zhǔn)者例外。 1001—1300761301—160097．51601—20001192501—250013102501—300014113001—350015123500—400016134001以上1714 (二)值夜津貼視實(shí)際工作情形，于上表范圍內(nèi)由各公司自訂。 第三條 特殊工作環(huán)境津貼 特殊工作環(huán)境津貼由各部門視實(shí)際情形訂頒實(shí)施，并向經(jīng)營決策委員會(huì)報(bào)備。 □ 年終獎(jiǎng)金發(fā)放核計(jì)細(xì)則 (一)為酬本公司員工一年來的辛勤，特訂定年終獎(jiǎng)金發(fā)放細(xì)則。(三)凡員工于當(dāng)年10月1日(含)以前升正者，均予辦理其計(jì)算方式自升正的日起為計(jì)算日期。 升正服務(wù)月數(shù) 獎(jiǎng)金天數(shù) 備 考 3個(gè)月 7天半1．本表所指月份以足月計(jì) 6個(gè)月 15天2．獎(jiǎng)金包括職務(wù)加給 9個(gè)月 22天半 ，加發(fā)相當(dāng)10天薪津的獎(jiǎng)金。 ，加發(fā)相當(dāng)1天薪津的獎(jiǎng)金。 ，扣減相當(dāng)10天薪津的獎(jiǎng)金。 ，扣減相當(dāng)1天薪津的獎(jiǎng)金。 (合并計(jì)算)達(dá)15天者扣減獎(jiǎng)金15天，達(dá)30天者扣減獎(jiǎng)金30天。 (六)服務(wù)未滿1年者，事病假照比例折算。 (八)本細(xì)則所指獎(jiǎng)懲等紀(jì)錄，適用于當(dāng)年度，不得跨越年度計(jì)算。 。 。 (十)凡顧問、試用、臨時(shí)等人員一律不發(fā)年終獎(jiǎng)金。 (十二)服役復(fù)職人員，其當(dāng)年度的獎(jiǎng)金以復(fù)職的日起算，不足3個(gè)月者不發(fā)。 第二條 本公司各直線單位依本辦法評(píng)核其經(jīng)營績效時(shí)，應(yīng)填報(bào)“直線單位經(jīng)營績效評(píng)核表”。 ，則不論其總編制人數(shù)多少，一律不予給分。 編制總?cè)藬?shù) 得分 7人以下 1 7人以下 0 9人以下 0．5 11人以上 1 13人以上 1．5 15人以上 2 17人以上 2．5 20人以上 3因產(chǎn)品分發(fā)而致超編的人員亦比照新編人員計(jì)算，每月5萬元，未滿1月者比例折算。并視同擴(kuò)編。 。惟平均銷貨額達(dá)14萬元以上者，每增加1萬元，則加得分兩分。 ，由業(yè)務(wù)部提供調(diào)查資料呈執(zhí)行副總經(jīng)理予以核定A或B級(jí)。 B級(jí)：新成立單位3個(gè)月內(nèi)，凡營業(yè)人員平均銷貨額9萬元以下，：如其平均銷貨額在9萬元以上時(shí)，再予核算得分；第3個(gè)月至第6個(gè)月中，再予核算得分第6個(gè)月至第9個(gè)月內(nèi)，凡平均銷貨額在9萬元以上時(shí)，再予核算得分；第9個(gè)月以后視同其他單位。 (三)每人平均銷貨額成長率： ，而本月份已超過9萬元，則其成長率一律依其超過9萬元部分除以9萬元計(jì)算。本月人 得分 均銷貨 成長率上月人均銷貨額 —2分 —1分 1分 2分 3分 4分 5分 9萬以下 3％以下 0 9萬以下 5％以下 3％以下10％以上20％分上 30％以上 40％以上50％以上 11萬以下 10％以下5％以上5％以上15％以上25％以上 35％以上45％以上 13萬以上 15％以下10％以下3％以上10％以上20％以上30％以上40％以上 15萬以上 20％以下15％以下1％以上5％以上15％以上25％以上35％以上 17萬以上 25％以下20％以下 0 3％以上10％以上 20％以上 30％以上 1000元以下者零分；1000元以上、2000元以下得1分；超過2000以上每增加達(dá)1000元者，則加得分1分；反之，每上平均貢獻(xiàn)額若為負(fù)數(shù)，則每負(fù)1000元扣其得分1分。 ，遭致退票所形成有“問題票據(jù)”，在未另作處理之前，一律視為未收的應(yīng)收帳款。，其得分規(guī)定如： (六)本月倒帳總額的扣分規(guī)定： 單位內(nèi)發(fā)生的倒帳，經(jīng)提報(bào)核準(zhǔn)賠償?shù)漠?dāng)月份，%以下者不扣分；%%者，則扣得分總分一分；%%者，則加扣得分總分一分。 (七)平均服務(wù)收入成長率： ，惟各單位第一次平均服務(wù)收入成長率計(jì)算，應(yīng)以其前6個(gè)月的平均服務(wù)收入為基數(shù)，并就其超過此基數(shù)部分除以此基數(shù)計(jì)算。，而本月份已超過該基數(shù)時(shí)，則其成長率一律依其超過基數(shù)部分除以基數(shù)計(jì)算的，其得分如： (八)“獎(jiǎng)勵(lì)商品”銷售獎(jiǎng)勵(lì)： 1.‘獎(jiǎng)勵(lì)商品”另定。 3.“獎(jiǎng)勵(lì)商品”的得分以每人平均5000元為計(jì)分單位，凡單位內(nèi)每人平均‘獎(jiǎng)勵(lì)商品’銷售額每增加達(dá)5000元者， “獎(jiǎng)勵(lì)商品”銷售額一律以營業(yè)人員編制數(shù)為計(jì)算基礎(chǔ)。 (十)經(jīng)評(píng)核結(jié)果，如遇得分相同時(shí)，則其名次的前后，依每人平均銷貨額決定，唯若每人平均銷貨額亦同時(shí)，則依單位編制人數(shù)的多寡決定。 ：即底價(jià)總數(shù)的80%(供應(yīng)營業(yè)部以83%計(jì)算)。 ：即銷貨收入的3%(用以分?jǐn)値齑?、試用中、及免費(fèi)保養(yǎng)期間內(nèi)的產(chǎn)品調(diào)整及叫修)。(原銷貨報(bào)告中僅有附贈(zèng)欄而后應(yīng)在備注欄加填耗用明細(xì)，并依最底價(jià)核算其價(jià))。 ：即營業(yè)人員(包括營業(yè)主任及外務(wù)人員)所發(fā)生的下列諸費(fèi)： (1)汽車諸費(fèi)：凡營業(yè)人員汽車、機(jī)油、過橋費(fèi)、過路費(fèi)、租用汽車以表演商品的費(fèi)用等皆屬。 (3)公共關(guān)系：凡營業(yè)人員因業(yè)務(wù)上應(yīng)酬需要所為的支出屬。 (5)壞帳：凡帳款尾數(shù)無法收回或倒帳確定時(shí)公司所損失的部分屬。 ：即銷貨凈毛利減營業(yè)費(fèi)用后的余額稱。 (2)合約及叫修收入：即單位內(nèi)迄月底止服務(wù)所開發(fā)票總金額。 ：服務(wù)收入減服務(wù)成本后的余額稱。 (1)汽車儲(chǔ)費(fèi)：凡服務(wù)人員所支的汽油、機(jī)油、過橋費(fèi)、寄車費(fèi)等皆屬。 (3)公共關(guān)系：凡服務(wù)人員因服務(wù)需要所付的交際費(fèi)用屬。 (5)壞帳：凡帳款尾數(shù)無法收回者
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