【摘要】３９/40獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(2
2025-05-25 23:04
【摘要】工資獎(jiǎng)金管理辦法1 目的為了規(guī)范工資獎(jiǎng)金的管理，切實(shí)發(fā)揮其激勵(lì)作用，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3 引用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人[20XX]11、12號文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》Q/GDCF—20034 職責(zé)
2024-09-27 11:27
【摘要】薪資管理辦法1.總則.制定目的(1)將本公司職工之薪資待遇予以標(biāo)準(zhǔn)化、公平化、合理化。(2)促使公司與員工雙方達(dá)成互助互惠原則。.適用范圍(1)本公司內(nèi)所屬各單位從業(yè)人員之待遇，依本辦法所規(guī)范的體制管理。.權(quán)責(zé)單位(1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。.名詞定義(1)底
2025-05-26 03:15
【摘要】工資獎(jiǎng)金管理辦法1 目的為了規(guī)范工資獎(jiǎng)金的管理，切實(shí)發(fā)揮其激勵(lì)作用，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3 引用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人[2003]11、12號文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》Q/GDCF—20034 職責(zé) 綜合
2025-05-30 01:23
【摘要】獎(jiǎng)金管理辦法一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)，凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。(420元)。
2025-05-30 04:19
【摘要】第五章成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假
2025-05-25 21:34
【摘要】集團(tuán)**平鐵泰礦業(yè)有限公司獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法為了提高員工的工作效率，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性，特制定以下獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法。公司根據(jù)員工的出勤情況和工作績效發(fā)放獎(jiǎng)金，每月出勤26天以上并完成當(dāng)月工作任務(wù)的可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)金。有下列情形之一的，免發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金（一）月出勤不滿26天的；（二）每月曠工超過一天以上的；年內(nèi)累計(jì)曠工7天以上的免去年終獎(jiǎng)金；（三）發(fā)生工傷事故及休產(chǎn)假
2025-03-04 02:45
【摘要】績效獎(jiǎng)金辦法(一)本公司績效獎(jiǎng)金辦法的施行，系以鼓舞工作士氣獎(jiǎng)勵(lì)工作績效為目的，每月核算定期發(fā)給。(二)本公司績效獎(jiǎng)金包括兩項(xiàng)。第一項(xiàng)為生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績效獎(jiǎng)金，發(fā)給對象包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員作業(yè)員。但任何從業(yè)人員不得同時(shí)支領(lǐng)兩項(xiàng)獎(jiǎng)金。(三)試用人員，當(dāng)月份遭記過以上處分的人員及
2025-05-27 06:14
【摘要】7/7工資獎(jiǎng)金管理辦法1 目的為了規(guī)范工資獎(jiǎng)金的管理，切實(shí)發(fā)揮其激勵(lì)作用，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3 引用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人[2003]11、12號文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》Q/GDCF—20034 職
2025-05-30 03:09
【摘要】績效獎(jiǎng)金管理辦法（完整版）第一部分 績效獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的整體思路一、績效體系的基本思想1．引入多職位體系的寬帶績效獎(jiǎng)金管理理念，結(jié)合市場績效獎(jiǎng)金水平和公司情況，運(yùn)用科學(xué)的崗位價(jià)值評估體系確定相對的崗位績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)；2．建立績
2025-06-03 13:05
【摘要】獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容一、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條范圍
2025-05-30 13:21
【摘要】3/3個(gè)人績效獎(jiǎng)金管理辦法（示例）(一)為使報(bào)酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個(gè)人所得及公司收益，特制定本辦法。(二)本辦法的實(shí)施對象為本公司操作人員。(三)績效獎(jiǎng)金基數(shù)按下列方式設(shè)定：以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎(jiǎng)金1000元+全勤獎(jiǎng)金400元=1400元為基礎(chǔ)，將其定為基數(shù)1，則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：
2025-05-25 07:51
【摘要】內(nèi)部文件注意保密績效獎(jiǎng)金管理辦法（完整版）目前最前沿的經(jīng)典績效資金管理制度資料24/27目錄第一部分績
2025-06-03 04:13
【摘要】第一篇：研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理辦法 第〇條：目的 為規(guī)范技術(shù)管理，激發(fā)技術(shù)開發(fā)人員的工作積極性，體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配原則，特制定項(xiàng)目獎(jiǎng)管理辦法。 第一條：范圍 項(xiàng)目獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)范圍為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)...
2024-10-13 19:40
【摘要】1華為項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配辦法研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配管理辦法導(dǎo)讀：就愛閱讀網(wǎng)友為您分享以下“研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配管理辦法”的資訊，希望對您有所幫助，感謝您對的支持!研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配管理辦法
2025-03-04 22:13
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