【正文】 他與會者群起而攻之B．不客氣地打斷其講話，讓別人發(fā)言C．有策略地打斷其講話，指出時(shí)間很寶貴D．允許其暢所欲言以表示廣開言路3．某汽車公司總裁準(zhǔn)備開發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品，為此而召集他的參謀人員開會研究，各個(gè)參謀人員的意見 并不統(tǒng)一，于是，他們非常激烈地進(jìn)行了辯論，總裁認(rèn)真聽取了所有參謀人員的意見后，感到自己是正確的，最后，總裁不顧所有參加討論的參謀人員的反對，決定開發(fā)新的產(chǎn)品，以下關(guān)于這件事的評論中，你認(rèn)為最合理的是（B）。對于上述司機(jī)們的行為和活動，你最傾向于以下哪一種評價(jià)?（D）。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果經(jīng)常營造出緊急事件，一定會提高組織的工作效率C．受困的司機(jī)中大部分都具有奉獻(xiàn)精神，否則就不可能有這樣的情況發(fā)生，因 此在招聘員工時(shí)應(yīng)把員工的奉獻(xiàn)精神放在首位D．這些司機(jī)事實(shí)上已經(jīng)形成了一個(gè)組織，因?yàn)樗麄優(yōu)閷?shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而組合成了有機(jī)的整體第二篇：廈門大學(xué)2014管理學(xué)原理作業(yè)答案題號:1 經(jīng)營管理理論學(xué)派認(rèn)為，管理理論的框架是A、人性的假設(shè)B、管理職能C、管理決策 D、與其他學(xué)科的融合 標(biāo)準(zhǔn)答案:B題號:2 下列哪項(xiàng)不是人際關(guān)系學(xué)說的內(nèi)容A、人是社會人B、注重非正式組織的管理C、建立以社會與人群技能的新的領(lǐng)導(dǎo)方式D、提高工資刺激工人提高生產(chǎn)效率 標(biāo)準(zhǔn)答案:D題號:3 霍桑試驗(yàn)中的繞線室試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)A、工人生產(chǎn)效率提高了B、工人形成小集團(tuán)C、工人產(chǎn)量高于管理當(dāng)局規(guī)定產(chǎn)量D、工人感到受到管理當(dāng)局重視 標(biāo)準(zhǔn)答案:B題號:4 霍桑試驗(yàn)的目的是A、研究企業(yè)中物質(zhì)條件與生產(chǎn)效率的關(guān)系B、工人人際關(guān)系與生產(chǎn)效率的關(guān)系C、工人與監(jiān)工人際關(guān)系與生產(chǎn)效率的關(guān)系D、技術(shù)工藝的提高 標(biāo)準(zhǔn)答案:A題號:5 下列哪項(xiàng)不是霍桑試驗(yàn)對管理理論和實(shí)踐的啟示A、工資刺激仍能提高生產(chǎn)效率 B、需要培養(yǎng)與工人建立人際關(guān)系的技能C、需要滿足工人工人的感情、心理需求 D、需要禁止非正式組織 標(biāo)準(zhǔn)答案:D題號:6 伯納德認(rèn)為，組織系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)是A、控制系統(tǒng) B、管理職能系統(tǒng) C、協(xié)作系統(tǒng) D、人的系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)答案:C題號:7 閔斯特伯格沒有做出下列哪項(xiàng)貢獻(xiàn)A、創(chuàng)立工業(yè)心理學(xué) B、幫助企業(yè)挑選工人 C、首創(chuàng)測試工人的方法D、電車事故主要原因是工人身體健康問題 標(biāo)準(zhǔn)答案:D題號:8 管理理論叢林的提出者是A、西蒙 B、伯納德 C、孔茨 D、明茨伯格 標(biāo)準(zhǔn)答案:C題號:9 經(jīng)營管理理論學(xué)派的分析方法是A、田野調(diào)查法 B、兩部分類法 C、計(jì)算機(jī)模擬法 D、統(tǒng)計(jì)分析方法 標(biāo)準(zhǔn)答案:B題號:10 影響現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生的最大因素是A、外部環(huán)境發(fā)生巨大變化 B、人性認(rèn)識發(fā)生變化 C、技術(shù)進(jìn)步 D、競爭激烈 標(biāo)準(zhǔn)答案:A題號:11 效力是指A、組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度 B、組織成員工作的成果 C、個(gè)人動機(jī)滿足的程度D、企業(yè)的競爭力 標(biāo)準(zhǔn)答案:A題號:12 下列哪項(xiàng)不是伯納德提出的協(xié)作系統(tǒng)的三要素A、協(xié)作意愿 B、共同目標(biāo) C、信息聯(lián)系 D、流程標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)答案:D題號:13 提出改善監(jiān)工領(lǐng)導(dǎo)方式的研究學(xué)者是A、特納 B、沃納 C、梅奧 D、斯諾 標(biāo)準(zhǔn)答案:C題號:14 福萊特認(rèn)為，最好的領(lǐng)導(dǎo)者特征是A、要求人們?yōu)槠浞?wù) B、依靠職位與下級對他的服從C、鼓勵(lì)人們對客觀形勢規(guī)律做出反應(yīng)D、由隨從幫助其行使職能 標(biāo)準(zhǔn)答案:C題號:15 福萊特認(rèn)為，控制是由下列哪項(xiàng)因素來控制？A、上司的命令 B、事實(shí) C、規(guī)章制度 D、法律 標(biāo)準(zhǔn)答案:B題號:16 馬斯洛的最高層次需要是括A、生理需求 B、安全需求 C、自我實(shí)現(xiàn)需求 D、尊重需求 標(biāo)準(zhǔn)答案:C題號:17 在共享權(quán)力下，組織的權(quán)威依靠A、職權(quán) B、知識與經(jīng)驗(yàn) C、工人對管理層的尊敬 D、工人受工資刺激 標(biāo)準(zhǔn)答案:B題號:18 根據(jù)需要層次理論，馬斯洛認(rèn)為：A、一種需要滿足后，不會被另一種需要替代 B、每一時(shí)刻只有一種需要對人產(chǎn)生影響C、人們需要的滿足一般是從較低層次到較高層次 D、較高層次需要滿足途徑少 標(biāo)準(zhǔn)答案:C題號:19 福萊特的結(jié)合方法是指A、工人和雇主要看到共同點(diǎn)，找出使雙方滿意的方法 B、一方妥協(xié)的方法C、一方統(tǒng)治另一方的方法 D、談判的方法 標(biāo)準(zhǔn)答案:A題號:20 相對于古典管理理論，人際關(guān)系學(xué)說哪個(gè)方面差異最大A、社會人替代經(jīng)濟(jì)人 B、人是團(tuán)體人而不是個(gè)人的人 C、非理性模式替代理性模式 D、側(cè)重個(gè)人行為規(guī)律 標(biāo)準(zhǔn)答案:A題號:1 下列哪項(xiàng)不是官僚組織的要素A、勞動分工 B、按照規(guī)章制度辦事 C、等級原則 D、選舉行政人員 標(biāo)準(zhǔn)答案:D題號:2 家族企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是A、所有權(quán)經(jīng)營權(quán)不分離 B、融資規(guī)模大 C、接班人能持續(xù)經(jīng)營企業(yè) D、決策風(fēng)險(xiǎn)小 標(biāo)準(zhǔn)答案:A題號:3 組織的構(gòu)成子系統(tǒng)不包括A、管理分系統(tǒng) B、技術(shù)分系統(tǒng) C、社會心理分析系統(tǒng) D、自動化系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)答案:D題號:4 古典管理理論在人性方面，認(rèn)為人是A、理性的經(jīng)濟(jì)人 B、經(jīng)紀(jì)人 C、管理人 D、社會人 標(biāo)準(zhǔn)答案:A題號:5 下屬說法，哪個(gè)不是法約爾提出的管理原則A、勞動分工原則 B、人員平等原則 C、統(tǒng)一指揮原則D、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則 標(biāo)準(zhǔn)答案:B題號:6 有限責(zé)任企業(yè)的缺點(diǎn)是A、所有權(quán)經(jīng)營權(quán)分離 B、融資規(guī)模大 C、接班人能持續(xù)經(jīng)營企業(yè) D、決策風(fēng)險(xiǎn)小 標(biāo)準(zhǔn)答案:A題號:7 下列哪個(gè)人物不是古典管理理論創(chuàng)始人A、甘特 B、泰羅 C、法約爾 D、韋伯 標(biāo)準(zhǔn)答案:A題號:8 下屬說法，哪個(gè)不是法約爾提出的管理職能A、計(jì)劃 B、組織 C、領(lǐng)導(dǎo) D、控制 標(biāo)準(zhǔn)答案:C題號:9 法約爾提出的企業(yè)基本活動不包括A、生產(chǎn)活動 B、管理活動 C、會計(jì)活動哪 D、技術(shù)活動 標(biāo)準(zhǔn)答案:A題號:10 官僚組織的缺點(diǎn)不包括A、忽視人性的要求 B、忽視非正式組織的存在 C、過分強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度D、專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)答案:D題號:11 官僚政府組織的最大特點(diǎn)是A、法制和等級制 B、高層來自于貴族社會 C、低層官員支薪制 D、官僚作風(fēng)嚴(yán)重 標(biāo)準(zhǔn)答案:A題號:12 經(jīng)濟(jì)組織的核心管理問題是A、維持民主秩序 B、提高效率降低成本 C、控制預(yù)算 D、防止官僚作風(fēng) 標(biāo)準(zhǔn)答案:B題號:13 泰羅在米德維爾鋼鐵廠，首先進(jìn)行的研究是A、工具標(biāo)準(zhǔn)化 B、工時(shí)研究 C、職能制 D、管理例外原則 標(biāo)準(zhǔn)答案:B題號:14 統(tǒng)一指揮是指A、一個(gè)下屬只接受一個(gè)上級的命令 B、只有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人和一項(xiàng)計(jì)劃C、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) D、職能工長制 標(biāo)準(zhǔn)答案:A題號:15 對工人的激勵(lì)方面，泰羅采取的方式是A、工時(shí)研究 B、與工人建立親密關(guān)系 C、差別計(jì)件工資制 D、區(qū)分工人等級 標(biāo)準(zhǔn)答案:C題號:16 下列哪項(xiàng)不是韋伯對權(quán)力的分類A、合理合法的權(quán)力 B、神授權(quán)力 C、傳統(tǒng)權(quán)力 D、專家權(quán)力 標(biāo)準(zhǔn)答案:D題號:17 科學(xué)管理的四大基本原理不包括A、建立一門嚴(yán)格的科學(xué) B、科學(xué)地挑選、教育、培訓(xùn)工人C、管理人員與工人親密合作 D、提高工人待遇 標(biāo)準(zhǔn)答案:D題號:18 科學(xué)管理理論的核心目標(biāo)是A、提高工人收入 B、提高生產(chǎn)效率 C、強(qiáng)調(diào)管理人員與工人親密合作D、滿足工人心理要求 標(biāo)準(zhǔn)答案:B題號:19 下屬說法，哪個(gè)不是法約爾的觀點(diǎn)A、管理具有普遍性 B、管理人員可以培養(yǎng) C、管理人員需要管理能力D、法國不缺乏管理職業(yè)教育 標(biāo)準(zhǔn)答案:D題號:20 羅馬教皇為什么能同時(shí)管理全球數(shù)百個(gè)紅衣主教？A、教皇是神之子 B、經(jīng)過嚴(yán)格培養(yǎng)和挑選，教皇能力超強(qiáng)C、天主教事務(wù)簡單 D、紅衣主教能力很強(qiáng) 標(biāo)準(zhǔn)答案:C題號:1 下列哪個(gè)因素不是非正式組織的特點(diǎn)A、沒有正式職務(wù) B、以感情為基礎(chǔ) C、以愛好為基礎(chǔ) D、有職責(zé)權(quán)力的約束 標(biāo)準(zhǔn)答案:D題號:2 企業(yè)文化不可以通過下列哪個(gè)載體體現(xiàn)出來A、口號 B、標(biāo)語 C、領(lǐng)導(dǎo)演講 D、英雄人物 標(biāo)準(zhǔn)答案:C題號:3 堅(jiān)持管理的目標(biāo)原則，不是因?yàn)锳、目標(biāo)指明了組織方向 B、目標(biāo)是激勵(lì)因素 C、目標(biāo)是法律合同D、目標(biāo)決定管理活動的過程 標(biāo)準(zhǔn)答案:C成功的管理者最重要的技能是A、傳統(tǒng)管理職能 B、溝通 C、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系 D、人力資源管理 標(biāo)準(zhǔn)答案:C下列課程哪個(gè)不是基礎(chǔ)的管理學(xué)課程A、組織行為學(xué) B、管理學(xué)原理 C、經(jīng)濟(jì)學(xué) D、營銷管理 標(biāo)準(zhǔn)答案:D企業(yè)文化組合要素中不包括A、價(jià)值觀 B、信念 C、共識 D、獎(jiǎng)勤罰懶 標(biāo)準(zhǔn)答案:D管理的內(nèi)部環(huán)境不包括A、文化 B、顧客 C、雇員 D、供應(yīng)商 標(biāo)準(zhǔn)答案:D下列哪個(gè)要素不是組織要素A、人 B、目標(biāo) C、組織規(guī)范 D、政府壟斷政策 標(biāo)準(zhǔn)答案:D高層管理者花最多時(shí)間在下列哪個(gè)職能A、計(jì)劃 B、組織 C、領(lǐng)導(dǎo) D、控制 標(biāo)準(zhǔn)答案:B下列說法哪個(gè)是錯(cuò)誤的A、一般而言,管理成效越高,組織成效越高 B、管理成效與組織成效成正相關(guān)線性關(guān)系C、管理對組織成敗起決定作用D、組織成效受到管理成效、經(jīng)濟(jì)因素、競爭等多因素影響 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 管理就是A、協(xié)調(diào)他人活動的活動 B、指揮 C、指導(dǎo) D、決策 標(biāo)準(zhǔn)答案:A評估一個(gè)機(jī)會，企業(yè)首先應(yīng)評估A、獲利性 B、容量 C、風(fēng)險(xiǎn) D、持續(xù)性 標(biāo)準(zhǔn)答案:B影響產(chǎn)業(yè)競爭激烈程度的因素不包括A、產(chǎn)業(yè)集中度 B、商標(biāo)知名度 C、轉(zhuǎn)產(chǎn)成本 D、技術(shù)進(jìn)步 標(biāo)準(zhǔn)答案:D企業(yè)面臨很大機(jī)會而資源有限時(shí)，應(yīng)該采取A、ST戰(zhàn)略 B、WO戰(zhàn)略 C、SO戰(zhàn)略 D、WT戰(zhàn)略 標(biāo)準(zhǔn)答案:B需要管理的首要原因是A、認(rèn)知有限 B、資源稀缺 C、羊群效應(yīng) D、目標(biāo)沖突 標(biāo)準(zhǔn)答案:B動蕩而復(fù)雜環(huán)境要求企業(yè)A、采取分權(quán)的團(tuán)隊(duì)管理 B、加強(qiáng)職能部門的作用C、集中控制加強(qiáng)紀(jì)律 D、建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程 標(biāo)準(zhǔn)答案:A下列方法中，對企業(yè)文化管理最直接有效的方法是A、招聘符合企業(yè)文化價(jià)值觀的員工 B、培訓(xùn)C、企業(yè)文化考核 D、精神領(lǐng)袖示范 標(biāo)準(zhǔn)答案:C下列說法哪個(gè)是正確的A、管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者 B、管理者對組織績效起直接貢獻(xiàn)作用C、管理者決策時(shí)首先考慮組織整體利益 D、管理者最重要的作用是協(xié)調(diào) 標(biāo)準(zhǔn)答案:C關(guān)于企業(yè)文化，下列說法哪個(gè)是錯(cuò)誤的A、企業(yè)文化應(yīng)推崇企業(yè)利益至上 B、企業(yè)文化要隨環(huán)境而適應(yīng)改變C、企業(yè)文化是決定企業(yè)成功的關(guān)鍵因素 D、企業(yè)文化給與員工強(qiáng)有力的愿景 標(biāo)準(zhǔn)答案:A下列內(nèi)容中，哪個(gè)不是適應(yīng)性文化的企業(yè)表現(xiàn)出來的特點(diǎn)A、管理人員事不關(guān)己，高高掛起 B、管理人員及時(shí)發(fā)動變革C、管理人員高度關(guān)注顧客 D、領(lǐng)導(dǎo)重視基層員工 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 計(jì)劃評審法用于控制A、生產(chǎn)進(jìn)度 B、負(fù)雜的大項(xiàng)目 C、工程人員 D、目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)答案:B領(lǐng)導(dǎo)者通過協(xié)調(diào)和綜合工作相關(guān)活動而提高任務(wù)效率與工作士氣，這種領(lǐng)導(dǎo)類型是A、貧乏型 B、團(tuán)隊(duì)型 C、鄉(xiāng)村俱樂部型 D、參與型 標(biāo)準(zhǔn)答案:B根據(jù)公平理論，當(dāng)員工感到不公平時(shí)，最嚴(yán)重的做法是A、曲解他人付出 B、搗亂 C、怠工 D、辭職 標(biāo)準(zhǔn)答案:D下列哪種是最全面的控制焦點(diǎn)？A、人員 B、信息 C、運(yùn)作 D、組織績效 標(biāo)準(zhǔn)答案:D（）提出實(shí)行“工作任務(wù)和獎(jiǎng)金”的工資制度？A、法約爾 B、加爾布雷思夫婦 C、泰羅 D、甘特 標(biāo)準(zhǔn)答案:D如果下屬工作和心理成熟度都不高，應(yīng)采取下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？A、推銷 B、參與 C、授權(quán) D、指示 標(biāo)準(zhǔn)答案:A矩陣組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是A、人員穩(wěn)定 B、權(quán)力牽制 C、橫向協(xié)調(diào)好 D、對外部環(huán)境適應(yīng)力弱 標(biāo)準(zhǔn)答案:C機(jī)械式組織的特點(diǎn)不包括A、集權(quán) B、正規(guī)化 C、橫向縱向多種信息溝通渠道 D、等級層次嚴(yán)格 標(biāo)準(zhǔn)答案:C關(guān)于授權(quán)，下列說法哪個(gè)是正確的A、上級不能把責(zé)任推卸給下級 B、授權(quán)就是分權(quán) C、要交叉授權(quán)D、授予權(quán)力要大于責(zé)任 標(biāo)準(zhǔn)答案:A供應(yīng)商管理屬于哪種控制類型？A、前饋控制 B、反饋控制 C、即時(shí)控制 D、直接控制 標(biāo)準(zhǔn)答案:A領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是A、命令 B、控制 C、影響力 D、協(xié)調(diào) 標(biāo)準(zhǔn)答案:C（）是指建立在感情與共同興趣基礎(chǔ)上的沒有正式職務(wù)、權(quán)力與責(zé)任分配的群體。這種團(tuán)隊(duì)屬于哪種類型團(tuán)隊(duì)？A、問題解決型團(tuán)隊(duì) B、自我管理型團(tuán)隊(duì) C、跨功能型團(tuán)隊(duì) D、應(yīng)急團(tuán)隊(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案:C直線職能制與直線職能參謀制的區(qū)別是A、直線職能制中職能部門起參謀作用，直線職能參謀制中職能部門擁有職能職權(quán)B、直線職能制吸收了專業(yè)化好處，直線職能參謀職沒有C、直線職能制職能部門溝通困難，直線職能參謀職溝通順暢D、直線職能制授權(quán)不明確，直線職能參謀職授權(quán)明確 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 適合小型企業(yè)的預(yù)算方法是A、零基預(yù)算法 B、增量預(yù)算法 C、現(xiàn)金預(yù)算法 D、利潤預(yù)算法 標(biāo)準(zhǔn)答案:A適合風(fēng)險(xiǎn)比較大的企業(yè)研發(fā)的計(jì)劃選擇方法是A、經(jīng)驗(yàn)法 B、試驗(yàn)法 C、研究與分析法 D、觀察法 標(biāo)準(zhǔn)答案:B管理人的決策行動模式是A、躊躇——選擇型 B、刺激——反應(yīng)型 C、分析——選擇型 D、拍腦袋型 標(biāo)準(zhǔn)答案:B下列哪項(xiàng)是非程序化決策A、財(cái)務(wù)報(bào)銷 B、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度 C、聯(lián)想收購IBM的PC機(jī)事業(yè)部 D、文件收發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)答案:C組織過程不包括A、人員調(diào)配 B、績效考核 C、部門協(xié)調(diào) D、資源分配 標(biāo)準(zhǔn)答案:B決策理論學(xué)派認(rèn)為，人們在決策時(shí)，最可能沒有受到下列哪項(xiàng)因素影響A、學(xué)習(xí)B、記憶 C、習(xí)慣 D、理性分析 標(biāo)準(zhǔn)答案:D西蒙認(rèn)為，管理的實(shí)質(zhì)是A、決策 B、管理職能的實(shí)現(xiàn)過程 C、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) D、協(xié)作 標(biāo)準(zhǔn)答案:A管理人的決策原則是A、滿意原則 B、最優(yōu)原則 C、改變航道原則 D、靈活性原則 標(biāo)準(zhǔn)答案:A組織長遠(yuǎn)的全局的行動方案是指A、專業(yè)計(jì)劃 B、戰(zhàn)略計(jì)劃 C、管理計(jì)劃 D、作業(yè)計(jì)劃 標(biāo)準(zhǔn)答案:B企業(yè)內(nèi)部前提條件不包括A、核心技術(shù) B、核心管理能力 C、企業(yè)資源 D、供應(yīng)商忠誠度 標(biāo)準(zhǔn)答案:D學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉不包括A、改善心智模式 B、系統(tǒng)思考 C、建立共同愿景 D、績效考核 標(biāo)準(zhǔn)答案:D 下列哪項(xiàng)不是管理者的人際關(guān)系角色A、掛名首腦 B、領(lǐng)導(dǎo)者 C、聯(lián)絡(luò)者 D