管理學(xué)原理復(fù)習(xí)答案-在線瀏覽
2024-08-08 01:26本頁面
【正文】 氣公司 C．荷蘭皇家殼牌公司 D．馬克斯 A．5～10人 B．10～25人 C．30～50人 D．50人以上1．作為動詞的組織指的是( B )。 A．矩陣制組織結(jié)構(gòu) B．事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) C．直線職能制組織結(jié)構(gòu) D．錐形式組織結(jié)構(gòu)3． 最早使用的一種組織結(jié)構(gòu)形式是( B )。 A．群體 B．職能 C．結(jié)構(gòu) D．職責(zé) 2． 轉(zhuǎn)移到參謀人員和部門的直線職權(quán)稱為( C )。 A．代理 B．分工 C．授權(quán) D．分權(quán)1． 依照預(yù)先確定的內(nèi)容、程序、分值結(jié)構(gòu)進(jìn)行的面試形式為( C )。 A．美國 B．德國 C．法國D．加拿大 3． 從不同的角度進(jìn)行考評，通過征詢被考核人的上級、同級、下級和服務(wù)的，各方面的意見來對他的工作進(jìn)行評價是( B )。 A．書面描述法 B．目標(biāo)管理法 C．行為定位評分法 D．多人比較法1． 領(lǐng)導(dǎo)者和非領(lǐng)導(dǎo)者的差異在于領(lǐng)導(dǎo)者具有一些可被確認(rèn)的基本特性，持這種，的理論被稱為( A )。 A．任務(wù)型 B．俱樂部型 C．團(tuán)隊型 D．貧乏型 3．領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論表明，隨著下屬成熟程度的提高，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該相應(yīng)地改變的領(lǐng)導(dǎo)方式。 A．高任務(wù)、高關(guān)系 B．低任務(wù)、低關(guān)系 C．高任務(wù)、低關(guān)系 D．低任務(wù)、高關(guān)系1 按照溝通的渠道或途徑不同，溝通可以分為( C )。 A．下行溝通 B．上行溝通 C．平行溝通 D．斜向溝通3． 某公司質(zhì)管部經(jīng)理在質(zhì)量管理的總體目標(biāo)、步驟、措施等方面與公司主要專有不同看法。最近一段時間，這種矛盾呈現(xiàn)激化現(xiàn)象。在緊要關(guān)頭，一時脫不開身，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是知道這個情況的，他們做出這樣的安排顯然是不支持甚至是阻撓自己的工作。你認(rèn)為這里出現(xiàn)的溝通失敗的最主要原因是( B )。 A．信息傳遞過程中所經(jīng)過的層次越多，信息的失真度就越大 B．信息量越多，就越有利于進(jìn)行有效的溝通 c．善于傾聽，能夠有效改善溝通的效果 D．信息的發(fā)送者和接收者在地位上的差異也是一種溝通障礙5． 比較鏈?zhǔn)脚c網(wǎng)式兩種信息溝通網(wǎng)絡(luò)的特點，可以得出以下結(jié)論( C )。 A．期望理論 B．雙因素理論 C．公平理論 D．強(qiáng)化理論2．下列說法不正確的是（ A ）。 A．此俗語體現(xiàn)了馬斯洛的需求層次理論，而格言與馬斯洛的需求層次理論相 B．此俗語、格言均符合馬斯洛的需求層次理論，只不過需求層次不同 C．此俗語符合馬斯洛的需求層次理論，而格言符合赫茲伯格的雙因素理論 D．此俗語符合期望理論，格言符合需求層次理論悖4．如果員工甲認(rèn)為與員工乙相比，自己的報酬偏低，根據(jù)公平理論，員工甲會采取的行為是( B )。 A．正強(qiáng)化 B．負(fù)強(qiáng)化 c．懲罰 D．忽視1．控制就是使事情按計劃進(jìn)行。在發(fā)現(xiàn)偏差后，有人提倡“消滅偏差”，對于這種提法你如何看待（ C ）。這些措施( C )。 A．判別偏差產(chǎn)生的主要原因 B．判別偏差的嚴(yán)重程度 c．找出偏差產(chǎn)生的確切位置 D．找出偏差產(chǎn)生的責(zé)任人4．現(xiàn)場控制是指某項活動（ B )。 A．綜合計劃 B．業(yè)務(wù)計劃 C．管理計劃D．財務(wù)計劃2．控制生產(chǎn)進(jìn)度的圖表最早是由( C )發(fā)明的。巴思 C．亨利 A．信息取之不盡、用之不竭 B．信息的提取及處理能力至關(guān)重要 C．所需信息均可方便地從網(wǎng)上下載 D．信息的處理可以變得非常經(jīng)濟(jì)4．某企業(yè)為強(qiáng)化重大決策貫徹落實工作的質(zhì)量與效益，建立了一個旨在能全面、速、準(zhǔn)確地反映各有關(guān)部門、個人工作進(jìn)展情況的信息系統(tǒng)。當(dāng)事人抱怨說輸入這些信息對他們來說很麻煩，沒有時間輸入。 A．為順利開展管理控制工作，必須把信息系統(tǒng)的性能提高到一個起碼的水平 B．為順利開展管理控制工作，企業(yè)還必須進(jìn)行必要的工作流程與規(guī)范的調(diào)整；通過嚴(yán)格制度措施來鞏固這種調(diào)整 C．為順利開展管理控制工作，必須盡量減少對信息系統(tǒng)的依賴 D．為順利開展管理控制工作，企業(yè)必須經(jīng)歷一個混亂的時期5．下列（ B )方法和技術(shù)是對于時間進(jìn)行控制的。 A. 經(jīng)濟(jì)組織 B. 政治組織 C. 營利性組織 D. 文化組織E. 群眾組織( BCDE )。 A. 計劃管理者 B. 高層管理者 C. 中層管理者 D. 財務(wù)管理者 E. 基層管理者( ACDE )。 A. 目的性 B. 整體性和相關(guān)性 C. 有序性 D. 協(xié)調(diào)性 E. 環(huán)境適應(yīng)性1. 查爾斯 A. 固定工資 B. 利潤 C. 福利 D. 獎金 E. 津貼( AC )。 A. 泰勒 B. 法約爾 C. 韋伯 D. 梅奧 E. 巴貝奇( ADE )。 A．?dāng)M定可供選擇的方案 B．制訂計劃 C．評價各種備選方案 D．執(zhí)行計劃 E．檢查計劃執(zhí)行情況2． 計劃職能的性質(zhì)是( ABCDE )。 A．戰(zhàn)略計劃 B．戰(zhàn)術(shù)計劃 C．作業(yè)計劃 D．綜合性計劃 E．專業(yè)性計劃4． 按計劃的表現(xiàn)形式分類，它包括( ABC )。 A．銷售額 B．利潤率 C．利潤額 D．市場占有率 E．廢品率 1． 目標(biāo)管理的過程可劃分成( ABCD ）幾個階段。 A．目標(biāo)易于確定 B．有利于暴露組織機(jī)構(gòu)中的缺點 C．有利于增強(qiáng)人們的責(zé)任心 D．易于制定長期目標(biāo) E．有利于有效地控制3．目標(biāo)具有( ABC )等性質(zhì)。 A．左右關(guān)聯(lián) B．上下貫通
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