【正文】 同一糧堆內(nèi)，又總是水分高的部位先霉變。所以倉儲必須和化驗人員配合把好入庫糧食水分關(guān)。倉儲部20131120第二篇：淺談倉儲精細化管理淺談倉儲精細化管理2011年精細化管理中涉及到鞏固倉儲管理成效，做好倉儲管理精細化主要應(yīng)從以下幾個方面入手：一、庫容庫貌標準化。我礦現(xiàn)有的庫房大多是多年以前的土房，庫房、貨架明顯陳舊，通風(fēng)采光效果極差，雖每年修理仍然多處漏雨，嚴重影響到庫存物資的安全存放，導(dǎo)致部分物資因銹蝕而不得不報廢，因此對倉庫進行必要的更新改造，是實行倉庫管理精細化的物質(zhì)基礎(chǔ)。所謂物資采購精細化，就是物資采購計劃必須合理，在保證礦井安全生產(chǎn)需求的基礎(chǔ)上，盡可能地避免超儲積壓；物資采購過程中，力求所購物資物美價廉，堅決杜絕質(zhì)次價高物資的流入，嚴格按計劃采購，防止庫存積壓；及時組織物資的驗收入庫，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證庫存物資符合安全生產(chǎn)要求。倉庫管理人員必須做到熟習(xí)業(yè)務(wù)知識，全面掌握業(yè)務(wù)技能，具備必要的應(yīng)急救災(zāi)能力。四、加強倉庫檢查，推動倉庫管理水平不斷提高。五、倉庫管理公開化。企業(yè)管理部2011年3月24日第三篇：倉儲精細化預(yù)算管理以全面行為預(yù)算促進倉儲管理精細化程蘭萍 葉修亮仲維平（中央儲備糧商丘直屬庫）摘要中央儲備糧商丘直屬庫近年來在推行財務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，對企業(yè)推行全面行為預(yù)算管理，有效地促進單位整體工作目標的實現(xiàn)。特別是倉儲精細化管理中引入全面預(yù)算的管理理念。把提高管理效能作為管理創(chuàng)新的基本目標，用具體明確的量化標準取代籠統(tǒng)、模糊的管理要求，改變經(jīng)驗式的管理模式，將量化標準滲透到倉儲管理的各個環(huán)節(jié)，以細化倉儲業(yè)務(wù)流程，建立標準化操作規(guī)范為基礎(chǔ)，以落實管理責(zé)任，開展科學(xué)考評為手段，以提高倉儲管理水平、節(jié)約管理成本為目的，通過目標化、數(shù)字化、程序化、系統(tǒng)化的現(xiàn)代科學(xué)管理手段，對倉儲管理工作各個環(huán)節(jié)進行精準的規(guī)范與控制，達到了降低儲存成本，提高工作效率，提高管理層執(zhí)行力，提高員工隊伍素質(zhì)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益之目的。它通過責(zé)任中心的劃分、目標任務(wù)的分解、分階段資金收支和財務(wù)狀況的預(yù)測等手段，合理分配單位的人、財、物等資源，并與相應(yīng)的績效管理配合，來協(xié)助單位實現(xiàn)既定的工作目標的同時，達到控制費用支出、提高資金使用效益的目的。增加決策的效率，促進單位整體工作目標的實現(xiàn)。倉儲精細化管理中引入全面行為預(yù)算的管理理念，取得了可喜的收效。近年來采取了許多卓有成效的 程蘭萍，中央儲備糧商丘直屬庫，高級工程師，河南省商丘市歸德南路66號信箱。但是，隨著糧食生產(chǎn)形勢的變化以及糧食流通體制改革的不斷深入，對糧源的爭奪日趨激烈，多元化市場競爭主體的格局逐步形成；隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高，市場對糧食品質(zhì)需求發(fā)生變化，正在由側(cè)重數(shù)量向關(guān)注質(zhì)量和營養(yǎng)方面轉(zhuǎn)變；為了保護農(nóng)民利益，確保國家糧食安全，國家賦予我們更高的宏觀調(diào)控職能。因此，在倉儲管理工作規(guī)范化的基礎(chǔ)上開展精細化管理，意義十分重大。2 開展倉儲精細化管理的做法所謂精細化管理，就是以法律法規(guī)為依據(jù)，以提高企業(yè)效益為目的，運用現(xiàn)代管理模式，對管理對象實施精細、準確、快捷的規(guī)范與控制。根據(jù)精細化管理的內(nèi)涵和全面預(yù)算管理的五項基本功能(資源配置、管理協(xié)調(diào)、全員參與、戰(zhàn)略支持、自我控制)，在倉儲精細化管理中以儲糧安全和品質(zhì)優(yōu)良為核心，以細化倉儲業(yè)務(wù)流程，建立標準化操作規(guī)范為基礎(chǔ)，以落實管理責(zé)任、開展科學(xué)考評為手段，以提高倉儲管理水平、節(jié)約管理成本為目的，通過專業(yè)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、信息化的現(xiàn)代科學(xué)管理手段，對倉儲管理工作各個環(huán)節(jié)進行精準的規(guī)范與控制，逐步形成“流程細、操作精、指標細、控制精”的倉儲精細化管理模式。但要實現(xiàn)上述目標，并非一件容易的事，按照全面行為預(yù)算管理的理念，需將總體目標任務(wù)分解細化，合理分配倉儲科的人、財、物等等情況，并與相應(yīng)的績效管理配合，實現(xiàn)既定工作目標的同時，達到控制費用開支、降低儲存成本和提高經(jīng)濟效益。 工作目標量化為： 中央儲備糧安全儲存率100%；“一符三專四落實”率100%；庫存糧油宜存率100%；入庫糧食質(zhì)量合格率100%；出入庫數(shù)量準確率100%；設(shè)備完好率100%；計量準確率100%；安全生產(chǎn)率100%；環(huán)境優(yōu)美度100%；相互配合滿意度95%以上。 細化崗位職責(zé)倉儲科工作崗位分為：保管員、化驗員、設(shè)備管理員、器材管理員、微機管理員、機電員、計量員、出入庫收發(fā)員、實物臺帳管理員。 細化工作流程在細化崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，配以詳細科學(xué)的工作流程。 細化工作程序科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鞒绦?，是實現(xiàn)管理精細化的前提，在實施倉儲管理精細化的過程中，要更加細化倉儲管理工作中的各項工作程序。 建立科學(xué)的考核評價體系建立科學(xué)的考核評價體系，是實現(xiàn)倉儲管理精細化管理的保證。為此，在倉儲精細化管理工作實施過程中，建立了科學(xué)的考核成績評價體系，其內(nèi)容包括：日清日結(jié)，行為評價。日清日結(jié)為日評價，行為評價為月評價（內(nèi)容以保管員、質(zhì)檢員、計量員為例，見表1—6）。此種措施有力地激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)了員工的自我管理意識，自我約束意識，自我核算意識，增強了創(chuàng)新意識和自我管理意識。 實現(xiàn)了管理理念的轉(zhuǎn)變通過全面行為預(yù)算管理，促進了倉儲精細化管理工作的發(fā)展，同時加深了對預(yù)算管理的理解。預(yù)算管理決不是數(shù)據(jù)的堆砌，表格的羅列，而是一種與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的一套管理系統(tǒng)。預(yù)算管理是一種戰(zhàn)略管理。 實現(xiàn)了管理方式的轉(zhuǎn)變通過實施全面行為預(yù)算管理及倉儲精細化管理，實現(xiàn)了由過去的上級對下級的指令性的硬性管理向精細化的自主管理的轉(zhuǎn)變。 減少了科室之間、環(huán)節(jié)之間的推委和扯皮現(xiàn)象倉儲精細化管理的評價體系中，體現(xiàn)了上下級評價和科室之間的評價（稱為360度評價），有效避免了過去環(huán)節(jié)之間的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，提高了凝聚力和團隊意識。以糧食出入庫成本及儲存成本為例，看精細化管理的收效。 降低入糧成本：由于細化業(yè)務(wù)流程，合理設(shè)計入糧方案，提高了設(shè)備的有效利用率，；；由于員工業(yè)務(wù)技能的提高，責(zé)任心增強，減少停機修理時間，原來停機修理1—2h，且減少了故障的發(fā)生率。 提高了管理層的執(zhí)行力精細化管理要求利用量化的數(shù)據(jù)規(guī)范管理者的行為，并對管理進程進行了引導(dǎo)、調(diào)節(jié)、控制，從而便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時矯正管理行為。使管理層跳出了過去的事務(wù)性的圈子，騰出更多的精力研究倉儲發(fā)展性戰(zhàn)略，探索新的發(fā)展途徑。提高了自我管理的意識，由過去的被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮降淖晕夜芾?，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性，提高了倉儲隊伍整體素質(zhì)。為把倉儲精細化管理向縱深處推進，建議如下： 各級糧食主管部門出臺在更大范圍內(nèi)推行倉儲精細化管理的具體措施 研究建立倉儲精細化管理的考核評價體系第四篇：精細化管理實施遼源市人事局（編辦）精細化管理實施方案閱讀：2478 次 時間：2008628 來源：遼源人事局遼源市人事局（編辦）精細化管理實施方案為進一步創(chuàng)新人事編制工作方式方法，提高工作效能、服務(wù)質(zhì)量和水平，推進人事編制工作再上新臺階，經(jīng)局黨組研究決定，從今年起對人事編制工作實施精細化管理，特制定本方案。二、基本原則市人事局（編辦）精細化管理要遵循注重細節(jié)、立足崗位、科學(xué)量化和考評監(jiān)督等原則，在服從服務(wù)于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局下，把全年的各項工作任務(wù)和目標明晰化、具體化和科學(xué)化，落實到科室，落實到人頭，做到權(quán)力層層有，任務(wù)個個擔(dān)，責(zé)任人人負，力求達到工作中每個步驟都要精心，每個環(huán)節(jié)都要