【正文】 人員、自謀職業(yè)人員、長(zhǎng)期學(xué)習(xí)人員、待崗職工培訓(xùn)及管理工作。 ： 負(fù)責(zé)全礦工人的技能培訓(xùn)工作。對(duì)全礦技術(shù)工人的等級(jí)證書(shū)進(jìn)行登記審核，認(rèn)真施行技術(shù)工人的聘用管理，制定技術(shù)工人培訓(xùn)計(jì)劃 ， 負(fù)責(zé)全礦 生產(chǎn)管理人員和 普通工種安全資格培訓(xùn)計(jì)劃 的 制定、實(shí)施 。 考勤管理：根據(jù)《 職工考勤及勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn) 》 ，認(rèn)真 做好 全礦各單位考勤的審核、各類假期的管理、維護(hù)好地面、井下考勤機(jī)，抓好地面、井下勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。搞好醫(yī)療費(fèi)用管理，確保離退休職工的醫(yī)療費(fèi)用得到合理使用，搞好全礦離退休職工養(yǎng)老金的 計(jì)算、審批、發(fā)放、郵寄工作。 ： 建立逐步完善的職業(yè)安全健康管理體系， 組織煤礦作業(yè)場(chǎng)所接塵作業(yè)人員、有毒有害場(chǎng)所從業(yè)人員 進(jìn)行健康檢查 ， 對(duì)被診斷為職業(yè)病的人員進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定和崗位調(diào)換。 統(tǒng)計(jì)管理： 每月 12日前報(bào)送相關(guān)報(bào)表， 確保 數(shù)字準(zhǔn)確。 管理： 每月 28日前出具相關(guān)報(bào)表并且送達(dá)各相關(guān)職能部門。 ： 嚴(yán)格按照《員 工檔案管理規(guī)定》管理、整理檔案并 做好 保密 工作 。 ： 綜合各單位內(nèi)部考勤結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真審核， 對(duì)違紀(jì)人員及時(shí)上報(bào)、處理 。 改進(jìn) 各職能崗位要不定期的對(duì)自己的工作進(jìn)行分析，總結(jié)完成 的 情況 。 6 二、管理標(biāo)準(zhǔn) Q/ 績(jī)效工資考核管理標(biāo)準(zhǔn) 為完善績(jī)效管理，進(jìn)一步將績(jī)效考核與薪酬掛勾，保證考核結(jié)果的準(zhǔn)確、公正，充分體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，杜絕分配不公的現(xiàn)象。 本辦法適用于全礦各部門、 各單位及每位職工。 、政正職當(dāng)月績(jī)效工資的考核結(jié)果。 、各單位內(nèi)部績(jī)效工資考核的進(jìn)展情況，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。 、各 部門績(jī)效考核與績(jī)效工資掛鉤的具體考核辦法； ，每月由主管礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持，礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核辦全體成員參加，對(duì)全礦各單位、各部門以及中層黨、政正職的績(jī)效工資進(jìn)行考核，礦考核辦負(fù)責(zé)落實(shí)。 、各部門的職責(zé) 。 ，并組織內(nèi)部職工學(xué)習(xí)，要讓每個(gè)職工掌握。 ，詳細(xì)記錄對(duì)班組和個(gè)人的考核情況。各單位的黨政正職為本單位考核第一負(fù)責(zé)人，要對(duì)本單位的考核負(fù)全責(zé)。 采掘單位實(shí)行績(jī)效工資計(jì)件包干核算。地面服務(wù)單位和機(jī)關(guān)科室按照各崗位的績(jī)效系數(shù)匯總計(jì)算各單位的績(jī)效工資基數(shù)。 (另行下文 ) 的考核 ：①工作質(zhì)量：包括完成任務(wù)的數(shù) 8 量和質(zhì)量，設(shè)備維護(hù)，材料合理使用情況等內(nèi)容。③職工個(gè)人行為：包括在生產(chǎn)或工作場(chǎng)所，工作途中的個(gè)人行為等。 采掘、生產(chǎn)輔助單位必須拿出職工的全部績(jī)效工資進(jìn)行掛勾考核，考核范圍要覆蓋單位全體職工。 服務(wù) 單位必須從每個(gè)職工每月的績(jī)效工資中拿出最低 300元進(jìn)行掛勾考核（掛勾標(biāo)準(zhǔn)上線不限），同時(shí)覆蓋面不小于 50%。服務(wù)單位、機(jī)關(guān)科室職工收入拉開(kāi)的檔距不得小于 50元。 ，是否有詳細(xì)的考核原始記錄。 檢查考核結(jié)果是否在工資表中體現(xiàn)出來(lái)；工資表中的考核結(jié)果與原始記錄是否一致。 礦績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織人員對(duì)各單位內(nèi)部績(jī)效工資考核分配落實(shí)情況進(jìn)行抽查，每季度對(duì)各單位績(jī)效工資考核情況進(jìn)行一次全面的檢查，并對(duì)檢查情況以書(shū)面形式通報(bào)。 ，具覆蓋率達(dá)到 60%的單位，為優(yōu)秀單位。 ，礦將對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰： ，但覆蓋率達(dá)不到礦規(guī)定要求的，或考核結(jié)果與工資帳不相符的，視為不合格單位。連續(xù)三次不合格的單位，礦將扣責(zé)任單位績(jī)效工資總額的 20%，對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人罰款 500元，情節(jié)嚴(yán)重的，交礦辦公會(huì)處理。 ，罰款 200元，連續(xù)兩個(gè)月不做會(huì)議記錄的，罰款 9 400元。 ，掛勾的內(nèi)容不齊全，或掛勾的標(biāo)準(zhǔn)不明確的，分別罰款 100元 。 ，報(bào)考核辦操作。 所有考核結(jié)果，次月考核次月兌現(xiàn)。各單位內(nèi)部的考核必須在十五號(hào)之前考核完畢 。 ，并據(jù)此認(rèn)真考核，避免考核流于形式。 。 。 10 Q/ 采掘單位績(jī)效工資考核管理標(biāo)準(zhǔn) 為適應(yīng)我礦安全生產(chǎn)以及人力資源開(kāi)發(fā)與利用的需要，體現(xiàn)績(jī)效與收入相結(jié)合的原則，充分調(diào)動(dòng)采掘工人生產(chǎn)積極性，確保完成年度公司對(duì)礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)研究，在采掘單位實(shí)行績(jī)效工資考核辦法。 。 績(jī)效工資包干內(nèi)容及形式： 根據(jù)公司 核定給我礦的包干 工資總額。 工資單價(jià)的含量：績(jī)效工資 安全帳戶考核辦法按有關(guān)辦法執(zhí)行。工傷、病假、借調(diào)人員的績(jī)效工資按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 單價(jià)包括工作內(nèi)容：回采、移支架、支回柱、兩道回收、兩道打密閉墻、礦壓監(jiān)測(cè)、探煤厚、延縮工作面，拆移運(yùn)輸 機(jī)、改系統(tǒng)、出口維護(hù)、巷道維護(hù)、局部臥底、防塵、排水、各種設(shè)備的安裝、拆除、調(diào)試、維護(hù)以及標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等。 根據(jù)采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)于特殊情況可調(diào)整適當(dāng)系數(shù)，具體情況如下： 、俯采在 8－ 12度時(shí)，調(diào)整系數(shù) ； ，調(diào)整系數(shù) ； 度時(shí)，調(diào)整系數(shù) ； ，調(diào)整系數(shù) 。 10米以上，平均破巖厚度在 ，影響范圍內(nèi)產(chǎn)量按 11 系數(shù)調(diào)整，破矸長(zhǎng)度每增加 10米，按 。 采煤工作面在俯采時(shí)，底板或老塘涌水量每小時(shí) 20 立方以上（以地測(cè)科或生產(chǎn)管理科提供的資料為準(zhǔn)），按 。 采煤工作面兩道以錨網(wǎng)索支護(hù)為標(biāo)準(zhǔn)，有一道全部采用工字鋼支護(hù)，噸煤?jiǎn)蝺r(jià)按；兩道全部采用工字鋼支護(hù)，噸煤?jiǎn)蝺r(jià)按 ；在－ 400以上水平時(shí)，有一道為沿空送巷的，臥底、超前維護(hù)量大，噸煤?jiǎn)蝺r(jià)按 ；兩道均為沿空送巷的，按 ；采煤工作面在 650－ 400水平之間的，有一道沿空送巷的，臥底、超前維護(hù)量大，噸煤?jiǎn)蝺r(jià)按 ；兩道均為沿空送巷的，按 ；采煤工作面在－ 650 以下水平時(shí)，有一道沿空送巷的，臥底、超前維護(hù)量大，噸煤?jiǎn)蝺r(jià)按 系數(shù)調(diào)整；兩道均為沿空送巷的，噸煤?jiǎn)蝺r(jià)按 。 、過(guò)老巷期間的產(chǎn)量，噸煤?jiǎn)蝺r(jià)調(diào)整 ；拐彎按 。 采煤工作面煤流運(yùn)輸系統(tǒng)，以兩部皮帶一部轉(zhuǎn)載機(jī)為基礎(chǔ)（工作面后部溜子除外）。 綜放工作面，煤厚以 － ，每小于 米，噸煤?jiǎn)蝺r(jià)按 調(diào)整；每大于 ，噸煤?jiǎn)蝺r(jià)下調(diào) 2%，以此類推。 當(dāng)新井三個(gè)工作面受到限產(chǎn)因素影響時(shí)，可根據(jù)礦調(diào)度室統(tǒng)計(jì)的限產(chǎn)時(shí)間，給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。老井采煤工作面，由于煤流系統(tǒng)比較簡(jiǎn)單，噸煤?jiǎn)蝺r(jià)在原單價(jià)的基礎(chǔ)上下調(diào) /噸。工作內(nèi)容包括：巷道掘進(jìn)、支護(hù)、出煤、出矸、接風(fēng)筒、釘?shù)馈㈤_(kāi)絞車、把勾、信號(hào)、扒裝、開(kāi)運(yùn)輸機(jī)、打點(diǎn)柱、材料運(yùn)送、設(shè)備安裝（鋪延溜子、皮帶等）拆除、維護(hù)、管轄范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)、本巷道內(nèi)的排水以及移交時(shí)設(shè)備安裝調(diào)試、文明生產(chǎn)、拆回料等工作。 當(dāng)掘進(jìn)迎頭遇特殊情況時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化，可予以調(diào)整單價(jià)，具體情況如下： 半煤巖在煤巷的基礎(chǔ)上調(diào)整，巖占巷道斷面 20%以下時(shí)，按全煤?jiǎn)蝺r(jià)計(jì)算， 巖占巷道斷面 %40%時(shí)，按煤巷單價(jià)調(diào)整 ；巖占巷道斷面 %60%時(shí)，按煤巷單價(jià)調(diào)整 ，當(dāng)巖占巷道 — 80%時(shí)，按煤巷單價(jià)調(diào)整 ，當(dāng)巖石占巷道的 80%以上時(shí)，按全 12 巖計(jì)算；綜掘巷道遇斷層時(shí)，用綜掘機(jī)割巖石，單價(jià)在巖巷單價(jià)的基礎(chǔ)上，下浮 30%； ： 176。調(diào)整系數(shù) ， 176。調(diào)整系數(shù) ， 176。調(diào)整系數(shù) ， 176。 ： .176。調(diào)整系數(shù) ， 176。調(diào)整系數(shù) ， 176。調(diào)整系數(shù) ， 176。 ，分別從單價(jià)表中查出各自的單價(jià)，以單價(jià)較高的為基數(shù)，每增加 2部溜子或絞車運(yùn)輸距離每增加 500米，調(diào)整系數(shù) 。 每根錨索支付 ， 600mm 600mm 水溝每米支付 ， 300mm 300mm 水溝每米支付 1個(gè)工。 特殊工程（如三岔門、四岔門或煤倉(cāng)等），由人力資源科根據(jù)具體情況依據(jù)定額或參照條件相似的巷道支付工資。 ，巖巷架拱型棚、水泥背板全封閉調(diào)整系數(shù) ，錨架聯(lián)合支護(hù)按 。 、接頂厚度在 500mm以上時(shí)，按系數(shù) 。 沿空送巷噴漿，每噴一米，按 。 ，包括大巷及上下山（坐人行車除外）。 、底板涌水時(shí)， 可視其水量大小，適當(dāng)調(diào)整 － 。 當(dāng)出現(xiàn)兩個(gè)及以上系數(shù)時(shí)，按累加計(jì)算。 ＝工資單價(jià)修正系數(shù)＋零活工資 +各類考核 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理、成本考核、六好區(qū)隊(duì)、其它考核，由礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后一并執(zhí)行。 ： 各系統(tǒng)工程原則上由本系統(tǒng)人員完成，跨系統(tǒng)作業(yè)人員的工資由作業(yè)系統(tǒng)包干工資中支付，具體由各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)之間相互協(xié)商并出具手續(xù)后人力資源科方可操作，搶險(xiǎn)工程除外。 、區(qū)隊(duì)輪休制度： 為有效加強(qiáng)工時(shí)利用率，降低人工成本，防止人力資源的浪費(fèi)，確保礦生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行，各單位 必須嚴(yán)格按礦上的集中休息制度執(zhí)行，集中休息期間組織工人在地面學(xué)習(xí)的按地面 5崗的績(jī)效工資追加工資。 ，不斷提高分配透明度，每月必須將內(nèi)部記分表和考勤一起報(bào)人力資源科審核，不嚴(yán)格執(zhí)行記分考核辦法和拉不開(kāi)檔次的，礦有權(quán)停發(fā)工資。辦事員的績(jī)效工資按隊(duì)人均績(jī)效工資的 70%執(zhí)行。 ，要加強(qiáng)民主監(jiān)督，不得以任何理由截留工人工資，用于吃喝及發(fā)放實(shí)物等不正當(dāng)行為，每月記分及工資單必須上墻公布，接受群眾監(jiān)督，礦職能部門將對(duì)各單位進(jìn)行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅處理。 ，其績(jī)效工資不再另行追加。 14 Q/ 輔助、服務(wù)單位績(jī)效工資考核管理標(biāo)準(zhǔn) 為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，促使生產(chǎn)輔助、服務(wù)單位更好地為生產(chǎn)一線服務(wù)，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)研究，特制定本辦法 。 、服務(wù)單位績(jī)效工資的考核。 生產(chǎn)準(zhǔn)備科實(shí)行計(jì)件考核；運(yùn)輸、機(jī)電、皮帶、運(yùn)銷平均出勤率 97%作為包干基數(shù)，分別和進(jìn)尺、產(chǎn)量、煤流系統(tǒng)事故影響及其它工作量掛勾考核。班組長(zhǎng)津貼按標(biāo)準(zhǔn)在包干工資外另行追加。 考核要求 ：工作面液壓支架、刮板運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)組、皮帶運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、供電、絞車、泵站等的安裝、拆除與回收，全礦系統(tǒng)管路的拆除、更換、安裝工作，以及礦安排的各項(xiàng)應(yīng)急性工程。 ，由生產(chǎn)管理科、人力資源科、安全監(jiān)察科等相關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可支付工資；驗(yàn)收不合格必須返工，返工工資自付。 ，可以按照整體工程款的 1/32/3預(yù)付，其余工程款待驗(yàn)收合格后方能支付。 、斜巷運(yùn)輸?shù)臅惩?，提高車皮周轉(zhuǎn)率，確保各掘進(jìn)隊(duì)的車皮供應(yīng)。 15 根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃安排，每月運(yùn)輸液壓支架 50 架以上，獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)輸科 500 元；運(yùn)輸 100架以上，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元；運(yùn)輸 150架以上，獎(jiǎng)勵(lì) 1500元；完不成礦下達(dá)的液壓支架運(yùn)輸任務(wù)，每少一架罰款 100元。如出現(xiàn)料車、重車、選矸車供應(yīng)不及時(shí)、送錯(cuò)料、送丟料情況，每次罰 100元，如對(duì)生產(chǎn)造成影響，由礦根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行 考核。 ，核定工作物等級(jí)平均日工資率。 6人，績(jī)效工資額為 。 每月完成 10 道標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)門（ ）安裝任務(wù)，得全額績(jī)效工資。 、板墻、風(fēng)障等工作可根據(jù)工作量的大小折算成標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)門考核。 、板墻的維護(hù)工作，凡風(fēng)門被撞壞，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)追查，查不出責(zé)任者，對(duì)通風(fēng)科給予 100元的罰款，并由通風(fēng)科修復(fù)風(fēng)門，不支付返工工資；查出責(zé)任者，由通風(fēng)科處理后，可支付通風(fēng)科修復(fù)風(fēng)門績(jī)效工 資。 ， 績(jī)效工資額 見(jiàn)年度文件 。 15道標(biāo)準(zhǔn)墻 (斷面 12平方米，厚 )，得全額績(jī)效工資。 、擋風(fēng)墻、擋水墻、建筑風(fēng)橋、砸墻等工作可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工工作量情況折算成標(biāo)準(zhǔn)密閉墻進(jìn) 行考核。 16 ，績(jī)效工資額 見(jiàn)年度文件 。 ，得全額績(jī)效工資。 11人，績(jī)效工資額為 。 750米和注水設(shè)施安裝等礦規(guī)定的其它任務(wù)時(shí)，得全額績(jī)效工資。多完成時(shí)按 /米支付績(jī)效工資，少完成時(shí)按同等幅度扣罰。 ，或打孔后未及時(shí)接上水管注水，凡發(fā)現(xiàn)一次，該孔不計(jì)算工作量，同時(shí)罰款 50元。在工作面沒(méi)有正式移交以前，負(fù)責(zé)各工作面煤層流水工作，直到移交。 ，績(jī)效工資額 見(jiàn)年度文件 。 礦核定每月注漿量 4500 立方粉煤灰或泥土量，注漿工作由通風(fēng)科統(tǒng)一安排，注漿量由東一、東二風(fēng)井共同完成。在完成注漿任務(wù)時(shí)得全額績(jī)效工資。在注漿量無(wú)流量表記錄的情況下，礦采取不定期抽查的辦法，如抽查發(fā)現(xiàn)注漿時(shí)間未注漿，每次罰款 500元。 ，回采工作面停產(chǎn)時(shí)、放假期間和掘進(jìn)工作面遇斷層冒頂隱患點(diǎn)處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)完成各隱患點(diǎn)注膠體及防滅火材料等。 、煤流系統(tǒng)事故影響掛勾考核。 ，如因皮帶科檢修不到位，造成煤流事故影響的，由生產(chǎn)管理科依據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行考核。 考慮到運(yùn)銷科工作環(huán)境和工作性質(zhì)等特點(diǎn)，礦再追加 10000 元苦臟累險(xiǎn)獎(jiǎng)和 6000 清車獎(jiǎng)。 ，確保等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，若因煤質(zhì)不達(dá)標(biāo)，根據(jù)對(duì)我礦造成經(jīng)濟(jì)損失大小核減運(yùn)銷科績(jī)效工資。如因主副井提升系統(tǒng)事故對(duì)生產(chǎn)造成影響的，由生產(chǎn)管理科依據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行考核。機(jī)電科主井絞車司機(jī)、井下裝載硐室司機(jī)的績(jī)效工資和礦月度原煤生產(chǎn)計(jì)劃完成程度掛勾，其績(jī)效工資 =績(jī)效工資基數(shù)原煤生產(chǎn)計(jì)劃完成程度。 500元 /月。 ：機(jī)電科負(fù)責(zé)下達(dá)電氣設(shè)備檢修計(jì)劃。對(duì)礦生產(chǎn)造成影響的，視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。驗(yàn)收不合格的，返工重修，并處以每臺(tái) 20元的罰款。 ：根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃安排機(jī)加工的零部件，按機(jī)加工定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。依據(jù)礦生產(chǎn)實(shí)際情況，如因機(jī)加工工作量增加時(shí)，績(jī)效工資總額不得超出計(jì)件人員績(jī)效工資的 3%；機(jī)加工工作量減少時(shí)，罰款部分的績(jī)效工資不大于計(jì)件人員績(jī)效工資的 3%。