福利待遇[優(yōu)秀范文五篇]-在線瀏覽
2024-10-01 01:30本頁面
【正文】 優(yōu)厚的福利制度讓員工更加積極主動的去投入，進而創(chuàng)造更多的現(xiàn)實價值。 （1）優(yōu)厚的福利待遇使得員工獲得安全感，心理的不動蕩因素減少。（3）提高員工的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，福利待遇讓員工獲得的優(yōu)惠更多，進而生活水平提升，健康指數(shù)提升。人才的教育培養(yǎng)要依靠培訓(xùn)，提高員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)人力資源激勵的有效方式。員工對于企業(yè)的培訓(xùn)看作是一種隱形的福利，培訓(xùn)使得員工的技術(shù)水平得到提升，在市場就業(yè)競爭中略勝一籌。 培訓(xùn)是對人力資本的一種投資，而在大多企業(yè)看來，對培訓(xùn)的投入是一筆固定成本，是由于對培訓(xùn)的投入與收益不能相隨，收益具有滯后性。美國教育機構(gòu)統(tǒng)計表明，對培訓(xùn)投入1美元，可以產(chǎn)出3美元，而且直接用于人員培訓(xùn)的費用所產(chǎn)生的效益，比正規(guī)教育要高。 （2）注重員工的關(guān)懷與溝通 企業(yè)應(yīng)健全溝通機制，增強領(lǐng)導(dǎo)對各級員工的交流與溝通，聽取員工的呼聲，對于合理意見進行有選擇性的采納，讓員工感覺到自身存在的價值，打造和諧的工作氛圍。企業(yè)應(yīng)把員工的關(guān)懷看作是一份責(zé)任，因為關(guān)懷員工，就是關(guān)懷企業(yè)。理解是人天生就具有的一種欲望，人最大的愿望就是自己能得到真誠的關(guān)心和重視。 員工持股不僅讓使企業(yè)經(jīng)營狀況與自身收益息息相關(guān)，還得到莫大的榮耀和歸屬感，尤其是對于想實現(xiàn)自我價值的人。這種福利已經(jīng)在很多企業(yè)中開展，在很大程度上促進了人企的雙贏。因此，提高員工滿意度即時對員工的福利更是對企業(yè)自身的福利。只有將兩者滿意度結(jié)合起來才能讓企業(yè)滿意，員工滿意，顧客滿意。 （二）在性質(zhì)方面，美國、日本的企業(yè)福利是企業(yè)的一種制度安排，中國的傳統(tǒng)企業(yè)福利制度卻是一種國家制度安排。美國和日本企業(yè)的福利分為兩大部分，一部分是法定福利，另一部分是企業(yè)福利。 （五）在本國福利體系中的地位方面，美國、日本的企業(yè)福利只是對政府和社會提供的社會保障的一種補充，而中國傳統(tǒng)企業(yè)福利卻構(gòu)成了整個社會福利制度中的主體。 參考文獻 [1]、：[2]、：[3]、冉斌、王清、：中國經(jīng)濟出版社。根據(jù)公司具體情況，建議考慮以下福利計劃： 公司每年為工作年滿一年以上的員工組織一次體檢，體檢由人力資源部和辦公室統(tǒng)一組織，在公司指定的醫(yī)院進行。 按照我國的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的端午節(jié)、五一勞動節(jié)、元旦、春節(jié)，公司在節(jié)日為員工發(fā)放過節(jié)福利，福利費用每次100元標(biāo)準(zhǔn)。一張由總經(jīng)理簽名的生日祝福卡，以及20元左右的生日禮物。 在公司工作滿一年以上的員工結(jié)婚，公司給予300元紅包，雙方均是公司員工的，各給予一份。 公司組織一年一度的員工旅游活動。 公司所有的福利政策皆為集體活動行為，個人不參加者視為自動放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補償。很多企業(yè)包括大多數(shù)國營企業(yè)為員工提供免費的工作午餐。但免費的工作午餐不能起到很大的激勵作用，不能使員工感到滿意，因為更多的時候員工認為這是應(yīng)當(dāng)?shù)氖?；但是如果一旦取消這一福利或者沒有該項福利，根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，則會造成員工的不滿意，他會比較其它企業(yè)的這一福利，從而引起不滿意。所以，只要企業(yè)有條件，就應(yīng)當(dāng)提供此類福利。記不清是誰說過這樣一句話，能將一個大企業(yè)的食堂管理好的人，那他就能做企業(yè)總經(jīng)理。大
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