【摘要】管理的概念與標(biāo)準(zhǔn)?【重點(diǎn)】“通過別人去做”:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)—忠誠?兩個測試?小測試:請看下面的三個題目,說出你看到了什么?請選擇:你選擇的是A還是B呢?如果你選擇的是A,那么在你的思維方式中習(xí)慣于將注意力集中于對方的錯誤,而忽略對方的正確之處。這種放大錯誤忽略優(yōu)點(diǎn)的思維方式將為你的管理帶來巨大的問題,緊盯著你的上司或者下
2025-05-31 02:45
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站:實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-06-20 12:35
【摘要】酒店職業(yè)經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)第1講管理的概念與標(biāo)準(zhǔn)兩個測試小測試:請看下面的三個題目,說出你看到了什么?請選擇:你選擇的是A還是B呢?如果你選擇的是A,那么在你的思維方式中習(xí)慣于將注意力集中于對方的錯誤,而忽略對方的正確之處。這種放大錯誤忽略優(yōu)點(diǎn)的思維方式將為你的管理帶來巨大的問題,緊盯著你的上司或者下屬的缺點(diǎn),你怎么能跟他們相處得好呢?明白了這樣的道理,下面請?jiān)倏?/span>
2025-06-03 05:47
【摘要】2022/2/5財(cái)貿(mào)學(xué)校1如何管理下屬2022/2/5財(cái)貿(mào)學(xué)校2一、了解下屬的三個層次?部門經(jīng)理要想帶領(lǐng)好下屬,首先要了解下屬。對下屬的了解有三個層次。?第一層次?要了解下屬的基本情況:背景、簡歷、知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)、工作能力、興趣愛好以及性格等等。?第二層次?根據(jù)對下屬的了解預(yù)測他可能的行動,進(jìn)行及時地指導(dǎo)和幫助
2025-02-27 10:15
【摘要】1國際經(jīng)理人任用管理2第一節(jié)國際經(jīng)理人的任用策略3一、國際人才的任用來源母國母公司-X公司母國籍地主國籍第三國籍A國海外子公司X1購買合資
2024-10-25 15:08
【摘要】中層經(jīng)理人管理技巧?了解企業(yè)主管的角色定位與使命職責(zé),以做好承上啟下的工作?強(qiáng)化主管人員邁向?qū)I(yè)經(jīng)理人的認(rèn)知?檢討現(xiàn)行工作上執(zhí)行成效與未來加強(qiáng)之重點(diǎn)?增進(jìn)對上司的輔佐功能?了解領(lǐng)導(dǎo)者用人的精義?探討研習(xí)激勵理論,掌握提升部屬工作意愿的方法與技巧課程目標(biāo)內(nèi)容提要
2024-10-26 15:30
【摘要】講師:倪肇強(qiáng)ToGetThingsDone,ThroughthePeople.績效=××能力意愿環(huán)境BAC
2025-03-01 17:43
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人管理技巧提升課程ManagementTrainingProgramSeries2008年11月深圳y課程目的:本課程全面介紹作為職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的管理知識及技巧TheProgramistryingtoprovidethemanagementwithanintroductiontotheManagementknowledge
2025-06-05 23:59
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人能力提升的23種常用方法?加入WTO:危機(jī)與挑戰(zhàn)產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)參于競爭?問題1.準(zhǔn)備如何?2.有準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)出對策了,能力適應(yīng)嗎?3.不能適應(yīng),只有淘汰??用于擬定計(jì)劃的思維訓(xùn)練常用有4個方法目標(biāo)樹、優(yōu)先順序排列法
2025-03-24 13:27
【摘要】《如何成為一個成功發(fā)職業(yè)經(jīng)理人》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分 如何帶好團(tuán)隊(duì) 第三講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識 第四講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學(xué)會如何決策 第七講 選好接班人,落實(shí)
2025-07-14 23:58
【摘要】聚焦管理如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力座右銘:做人簡單,做事勤奮執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。案例平安保險董事長馬明哲伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差
2025-02-27 06:36
【摘要】1職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)和自我提升2提綱:一、面對挑戰(zhàn)的思考—我們在哪?二、21世紀(jì)職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)—我們?nèi)ツ??三、?jīng)理人的自我提升—如何?3注重變化和速度的時代?80年代是注重質(zhì)量的時代,
2025-06-19 13:07
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練講師:譚小琥,2歡迎參加培訓(xùn)!我們渴望在職場上發(fā)展順利!我們渴望在工作上享有更多的自主!我們渴望獲得下級的信任!我們渴望遇到導(dǎo)師一樣的上級!我們渴望得到同事的協(xié)作!我們渴望……讓我們打開心扉,分享已有的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新的理念,向我
2025-03-07 19:20
【摘要】1職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)和自我提升葉延紅2提綱:一、面對挑戰(zhàn)的思考—我們在那?二、21世紀(jì)職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)—我們?nèi)ツ牵?!?!問題??新經(jīng)濟(jì)時代是?樣的?4一、面對挑戰(zhàn)的思考——我們在那?·知識經(jīng)濟(jì)給我們的生活帶來什么
2025-02-20 03:38
【摘要】一分鐘經(jīng)理人目錄47/47一、尋找二、—分鐘經(jīng)理三、第一個秘密:—分鐘目標(biāo)四、一分鐘目標(biāo):提要五、第二個秘密:——分鐘稱贊六、—分鐘稱贊:提要七、評價八、第三個秘密:一分鐘指責(zé)九、—分鐘指責(zé):提要十、—分鐘經(jīng)理的解釋十一、一分鐘目標(biāo)為什幺起作用十二、一分鐘稱贊為什幺起作用十三、一分鐘指責(zé)為什幺起作用十四、一位新的一
2025-06-03 13:30