7新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)存在的問題與對策五篇范文-在線瀏覽
2024-09-26 12:21本頁面
【正文】 視度不夠，員工的主題地位沒有體現(xiàn) 我國大部分企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，往往是以企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)參與主體去建設(shè)企業(yè)文化，主要以是追逐企業(yè)更高利潤為唯一目標(biāo)，沒有涉及到企業(yè)員工的主體地位。 （四）企業(yè)文化建設(shè)的高端人才缺失 新時(shí)期的企業(yè)文化建設(shè)對于高端人才的需求更加急迫。但是，我國大部分企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)主題是由企業(yè)總經(jīng)理或?qū)ｉT從大學(xué)畢業(yè)生中挑選文字功底好、組織能力強(qiáng)的學(xué)生來完成，完全沒有通過高端專業(yè)化人才去指導(dǎo)實(shí)施，甚至有些企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)完全外包給一些就專門的企業(yè)文化制作公 司去完成；這很難保證企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量。 二、新時(shí)期下我國企業(yè)文化建設(shè)的主要對策 新時(shí)期下建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的要求和提升企業(yè)軟實(shí) 第 4 頁 共 6 頁 力的根本途徑，當(dāng)前我國企業(yè)文化建設(shè)存在的一些問題，使得我國企業(yè)在開展企業(yè)文化建設(shè)時(shí)不管是重視度、資金投入，還是所需的企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)人才，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家的大型跨國集團(tuán)?，F(xiàn)就我國企 業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)對策建議如下。傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)僅僅是在企業(yè)文化的宣傳，并沒有充分利用企業(yè)文化凝聚員工力量參與企業(yè)發(fā)展、激發(fā)企業(yè)員工自身價(jià)值、促進(jìn)企業(yè)在社會(huì)的認(rèn)可度。當(dāng)前，我國大部分企業(yè)都缺少高端管理人才，特別是能夠有效開展企業(yè)文化建設(shè)的人才。 培養(yǎng)懂企業(yè)文化建設(shè)的高端管理人才，應(yīng)該從以下
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