【摘要】第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組織“三通一
2025-06-02 08:59
【摘要】123第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組織“三通一平”實(shí)施施工單位臨設(shè)搭建
2025-03-30 07:42
【摘要】單位代碼:10204吉林工程技術(shù)師范學(xué)院工商管理學(xué)院畢業(yè)論文學(xué)生姓名:石闊指導(dǎo)教師:高澤專(zhuān)業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班級(jí):1242學(xué)號(hào):論文起止年月:20年月至20年月 恒大地產(chǎn)集團(tuán)品牌策略分析HengdaRealEstateGroupBrandStr
2024-08-03 21:51
【摘要】123第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃
2025-07-17 06:30
【摘要】
2025-06-02 09:00
【摘要】第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)品牌建設(shè)、推廣及維護(hù),預(yù)防和妥善處理危機(jī)事件,降低危機(jī)的損害程度,維護(hù)企業(yè)良好的品牌形象,特制訂本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)的品牌建設(shè)及推廣,是指企業(yè)為樹(shù)立和提升良好品牌形象所采取的各種方針、措施以及各類(lèi)宣傳活動(dòng)。第三條本辦法所稱(chēng)的品牌維護(hù),是指企業(yè)為保持良好品牌形象所采取的各種公共關(guān)系、危機(jī)處理(含危機(jī)預(yù)防)的機(jī)制及管理。第四條集團(tuán)
2025-05-30 03:19
【摘要】重慶高等級(jí)公路建設(shè)投資有限公司公路檔案管理實(shí)施細(xì)則118芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薁襖羄莃薁羆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚅襖芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袀蒂蚃衿肆莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薅螆羂腿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀羈芆蒈葿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袃肇膆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄
2024-11-16 14:17
2025-03-07 12:54
【摘要】1——恒大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理手冊(cè)匯編(一)23第二十八部分房地產(chǎn)工程分項(xiàng)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗(yàn)收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二
2025-07-16 20:37
【摘要】——恒大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理手冊(cè)匯編(一)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗(yàn)收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二部分房地產(chǎn)工程監(jiān)理管理程序第三十三部分房地產(chǎn)工程招投標(biāo)管理規(guī)定第三十四部分房地產(chǎn)工程施工合同管理辦法第
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)管理之道 堅(jiān)定不移實(shí)施恒大戰(zhàn)略齊心協(xié)力再攀高峰 2010年上半年,在國(guó)家宏觀調(diào)控、房地產(chǎn)市場(chǎng)和國(guó)際資本市場(chǎng)低迷的重重考驗(yàn)下,恒大逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)了一系列新的跨越,創(chuàng)造了一系列新的紀(jì)錄,銷(xiāo)售...
2024-11-09 22:02
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)2022年?duì)I銷(xiāo)實(shí)操大全——暨全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范全書(shū)前言恒大地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理工作在董事局的高瞻遠(yuǎn)矚領(lǐng)導(dǎo)下,在各地區(qū)公司大力配合執(zhí)行落實(shí)中,取得了2022年銷(xiāo)售輝煌業(yè)績(jī)。在近一年的全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中,我們共同努力將恒大十多年寶貴的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到全國(guó)。但在這個(gè)過(guò)程中,也出現(xiàn)了在操作中各地區(qū)公司暴露或多或少的細(xì)節(jié)問(wèn)題。為此,營(yíng)銷(xiāo)品牌中心根據(jù)集團(tuán)公
2025-07-04 12:23
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè)管理手冊(cè)內(nèi)部資料注意保密恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè)目錄.
2025-03-07 11:48
【摘要】人事檔案管理實(shí)施細(xì)則1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司人事檔案管理工作的任務(wù)和檔案材料的收集、鑒別、整理、保管等要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司人事檔案管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)中共中央組織部《中華人民共和國(guó)檔案法》、《干部檔案工作條例》、《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定,組通字[1996]14號(hào)》
2025-03-04 20:44
【摘要】[2020]第003號(hào)前言為配合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,逐步完善、理順集團(tuán)公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃管理模式,充分發(fā)揮各分公司營(yíng)銷(xiāo)中心在當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷(xiāo)管理主導(dǎo)作用,順利地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目的銷(xiāo)售目標(biāo),為集團(tuán)公司的持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們綜合了前期下發(fā)各地的關(guān)于集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理的規(guī)范性文件以及一段時(shí)間以
2024-12-10 13:28