【摘要】招投標工作流程主要內容招標投標概述1招投標流程2施工投標內容3編制標書注意事項4一、需要招標的項目1、大型基礎設施、公用亊業(yè)等關系社會公共利益、公共安全的項目。2、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目。3、使用國際組織或者外國政府資金的項目。
2025-04-12 00:12
【摘要】《售樓員培訓》 售樓員的工作好象很簡單:也不用出門,也不用去尋找,客戶就會自己跑過來,推銷呢,也很簡單,將早已背得滾瓜爛熟的樓盤資料熱情地向客戶宣講一番,然后回答幾個類似“小區(qū)周邊都有什么生活配套”的問題即可,既看不出有什么挑戰(zhàn)性,也無需創(chuàng)造性,似乎誰都能勝任。 其實不然?! ∥覀兛梢韵葟陌l(fā)展商的角度來看。市場競爭不斷向縱深發(fā)展的結果之一便是產品的“同質化”程度越來越高、
2025-05-24 02:16
【摘要】本次講座主要內容知識產權、專利的基本概念申請專利的好處專利申請的流程和資料準備知識產權、專利的基本概念知識產權是一種無形產權,它是指智力創(chuàng)造性勞動取得的成果,并且是由智力勞動者對其成果依法享有的一種權利。臺灣:智慧產權(知識+智力勞動)專利商標著作權?反不正當競爭、動植物品種登記、集成電路布路
2025-03-27 15:59
【摘要】內部材料,注意保密吸收先進理念、利用業(yè)務流程重組的改革平臺、取得生產實效、促進企業(yè)發(fā)展廣東電信有限公司2023年2月2日此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。培訓資料關于BPR的幾點關鍵認識?BPR必須做-BPR代表了國際先進理念,是中國電信走向世界級上市電信企業(yè)的道路
2025-02-21 23:34
【摘要】業(yè)務流程優(yōu)化與重組高級注冊咨詢師齊世春2023年9月15日業(yè)務流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認自身經營戰(zhàn)略目標的基礎上,對組織架構、業(yè)務流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合,并取得信息技術的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經營戰(zhàn)略信息技術業(yè)
2025-03-27 18:42
【摘要】一汽豐田經銷店銷售業(yè)務標準(SSP)FTMS標準銷售流程①集客活動③需求分析⑤試乘試駕⑦車輛交付②顧客接待④商品說明報價說明簽約成交⑧售后跟蹤CS⑥1提高CS,使企業(yè)經營可持續(xù)發(fā)展
2025-02-19 21:23
【摘要】商管作業(yè)流程流程目錄?收貨流程?退貨流程?換貨流程收貨流程一、收貨先決條件二、相關部門工作職責三、收貨前、中、后作業(yè)四、商管日常作業(yè)通則收貨流程一、先決條件情況1:收貨區(qū)域設置雙閘門控制的收貨籠,且閘門必須部
2025-02-24 20:38
【摘要】汽車銷售流程培訓上海大眾咨詢顧問管理咨詢2目錄銷售流程的組成:(電話接待、店內接待、電話回訪)(分析法)(六方位繞車)(試駕流程)(議價、全款購車、按揭購車)(交車流程)(車輛上牌、保險講解、臨時牌照、出險操作)咨詢顧問管理咨詢3前言什么叫做?
2025-04-10 14:04
【摘要】企業(yè)信息化項目?業(yè)務流程整理培訓XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務流程整理概述20分鐘?業(yè)務流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務流程整理注意事項10分鐘?業(yè)務流程整理練習25分鐘?問
2025-03-21 08:05
【摘要】業(yè)務流程再造業(yè)務流程再造概述目標學完本單元后,你將能夠:?明確學習該課程的目的?描述WPC和SDDS的關系,以及組織的工作計劃和個人工作計劃與發(fā)展計劃之間的關系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認為沒有談論到的方面,可以提問:?設施洗手間
2025-03-22 03:29
【摘要】1運作管理系列講座運作管理系列講座流程管理流程管理南京大學管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:35975052Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應付款部門(驗收部門自己無權處理驗收信息)
2025-03-09 17:26
【摘要】《推銷預約》說課稿說課稿說課課程:推銷實務使用教材:《推銷實務》黃元亨主編高教出版社2023版任課教師:福建經濟學校林思勤推銷拜訪準備之推銷預約《推銷預約》說課稿中國有一句老話:《推銷預約》說課稿《》說課
2025-04-02 13:29
【摘要】機密配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓教材康佳集團初稿機構改革小組制目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃流程原理?戰(zhàn)略議題分析及解決?制定/確定公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)?實施、考核及控制2KonkagroupR2023-7-25Konkagrou
2025-04-11 23:01
【摘要】目 錄第一部分、急診科危重急癥搶救流程 43急救通則 43急性氣道梗阻搶救流程 44成人心跳呼吸驟停搶救流程 45兒童無脈性心跳驟停搶救流程 46癥狀性心動過緩性心律失常搶救流程 48急性心肌梗死搶救流程 49休克搶救流程 50急性左心功能衰竭搶救流程 51高血壓危象搶救流程 52咯血搶救流程 53急
2025-05-26 23:18
【摘要】培訓講師:黎華?備注:客戶資料提供齊全、及時,樣品生產工藝先進,產品無需整改,質量體系認證保全運行的,可以在60日以內拿到3C證書。產品整改復雜的,拿證時間順延。?CCC送樣,資料,流程總結?一.產品送樣要求?若申請單元為單一型號產品則送至少2個樣品,若為多型號,則先將型號差異性列表發(fā)給
2025-07-16 07:29