【摘要】***公司成本控制體系與實(shí)踐一、***公司成本控制體系的由來搞餐飲起步往往都是夫妻店,靠家族控制也能控制住,但隨著企業(yè)銷售擴(kuò)大后,銷售很好保持,但往往到月底利潤并沒有體現(xiàn)多少,什么原因?經(jīng)過查找原因發(fā)現(xiàn),餐飲業(yè)都是由錢和物,采購量大,加工過程很難控制,漏洞非常多,在周轉(zhuǎn)的過程中流失掉了。我們總結(jié)出:“餐飲業(yè)是遍地是錢,滿身是洞,關(guān)鍵是看能否堵上洞,錢就抓回來了?!蔽矣昧巳陼r(shí)間,建立起
2024-08-17 16:16
【摘要】成本控制與管理湖南大學(xué)機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)院范葉成本管理產(chǎn)生背景?影響企業(yè)盈利性的市場力量–快速多變的顧客需求?批量少、多樣化、個(gè)性化–產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快(創(chuàng)新)湖南大學(xué)機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)院范葉采取許多措施以保持其競爭優(yōu)勢–低成本競爭策略–成本管理的日益重視–需要更加準(zhǔn)確的
2025-03-20 17:53
【摘要】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國北京2023年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-1-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?by
2025-03-13 16:05
【摘要】第一篇:餐飲業(yè)成本控制與管理 淺談餐飲業(yè)的成本管理 近年來,隨著國內(nèi)餐飲市場競爭日趨激烈,餐飲企業(yè)的高利潤時(shí)代漸漸已成為過去。面對這種形勢,餐飲企業(yè)要通過強(qiáng)化內(nèi)部管理堵住餐飲企業(yè)的各種跑冒滴漏、控...
2024-10-28 16:15
【摘要】Positec經(jīng)理人系列課程生產(chǎn)企業(yè)成本控制微利時(shí)代-生產(chǎn)企業(yè)的成本控制Positec經(jīng)理人系列課程生產(chǎn)企業(yè)成本控制綱要:1、微利時(shí)代的成本挑戰(zhàn)2、基礎(chǔ)成本概念3、現(xiàn)代成本管理理念4、制造工廠常見浪費(fèi)及消除的方法5、現(xiàn)場成本管理的10大利器及4大著眼點(diǎn)6、制造行業(yè)降低成本核心
2025-05-08 14:19
【摘要】餐飲成本控制與收入控制第一節(jié)餐飲成本的內(nèi)容管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!一、餐飲成本的構(gòu)成費(fèi)用項(xiàng)目比重(%)原材料(食品、飲料)45燃料1物料用品1-3低值易耗品灘銷5工資管理費(fèi)用15-25
2025-02-24 23:34
【摘要】21世紀(jì)新型CFO,增加企業(yè)價(jià)值與財(cái)富CFO=政治家+增值能手+消防員+圈錢好手+好當(dāng)家+大玩家+鐵公雞+精算師+評判員+呼悠高手+電腦精+替罪羊設(shè)計(jì)階段對備選的管網(wǎng)方案進(jìn)行優(yōu)化、斟選主管網(wǎng)布局同城市發(fā)展總體規(guī)劃和功能分區(qū)相適應(yīng),管徑大小和密度有前瞻性企業(yè)價(jià)值最大化公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略計(jì)劃全面預(yù)
2025-02-13 20:46
【摘要】第五章園林企業(yè)成本管理與控制河南科技學(xué)院楊立峰序言企業(yè)行為理論的核心就是企業(yè)如何最有效地分配和使用有限的資源,以達(dá)到利潤最大化的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)利潤最大化目標(biāo),必然會(huì)涉及兩個(gè)方面的問題:其一是從實(shí)物形式著手,分析投入的生產(chǎn)要素與產(chǎn)出量之間的物質(zhì)技術(shù)關(guān)系,這就是生產(chǎn)理論。其二是從貨
2025-02-06 11:28
【摘要】47/47餐飲成本控制壹、 前言: 一、 任何有效的計(jì)劃和控制程序也僅是“管理工具”而已,因?yàn)闆] 有一種制度本身有遂行控制的能力,故‘人員’為制度推動(dòng)之 根本。 二、 管理者應(yīng)對計(jì)劃及制度透徹了解,并不斷協(xié)助所有其他負(fù)有責(zé) 任的人員了解其本身職責(zé)。 三、 管理者應(yīng)積極推動(dòng)“循環(huán)控制”觀念、計(jì)劃、執(zhí)行、考核;以
2025-06-19 02:59
【摘要】第一節(jié)企業(yè)成本控制的基本理論第二節(jié)企業(yè)成本分析的方法及內(nèi)容?一、成本控制的概念?所謂成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。?二、成本控制的目標(biāo)
2025-02-11 14:57
【摘要】《成本管理與控制技術(shù)》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysis&CostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢一、請用1個(gè)最簡短的語句說出你對成本的認(rèn)識(shí)?二、請列舉3個(gè)你最感困惑的成本問題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,
2024-08-01 07:44
【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的并且通
2025-02-27 23:24
2025-02-27 23:25
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理典范2中國成本:觀念、方法都成問題!10年前,格蘭仕成本降10倍沃爾瑪:精益成本控制零售帝國我們目標(biāo):降:10%以上!§無體系§無大成本思維3提綱v一章?????充分認(rèn)識(shí):成本管理的意義v二章????
2025-03-15 16:09
【摘要】餐飲成本與收入控制餐飲成本與收入控制?餐飲成本類型分析?餐飲成本特點(diǎn)分析?餐飲成本核算?餐飲成本控制?餐飲收入控制餐飲成本類型分析(1)?按成本與產(chǎn)品的形成關(guān)系劃分:1、直接成本:直接材料、直接人工、直接耗費(fèi);2、間接成本:需分?jǐn)偟暮馁M(fèi)(銷售、維修、管理費(fèi)用等)?按成本的可控程度劃分:
2025-03-01 18:11