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汽車銷售培訓(xùn)-議價(jià)-在線瀏覽

2025-04-09 11:34本頁面
  

【正文】 神狀態(tài)的要求 ?熟悉產(chǎn)品,底氣十足。 ?抓住需求,吸引興趣。必要的時(shí)候可以推薦其他的車型(另外一個(gè) 車型可以優(yōu)惠 XXXXX元,要不您買那款吧。雙方的地位是平等的,客戶是用錢換我們的車, 而不是換我們的服務(wù),任何服務(wù)是需要付費(fèi)的,客戶并沒有付額外的費(fèi)用, 所以呢我們不要貶低自己都是平等的,不買車他也同樣受到損失。 朋友來買,才多少價(jià)格 有背景、有來頭、認(rèn)識(shí)你的老板,價(jià)格直接跟他談 對產(chǎn)品百般挑剔,以示其購買的勉強(qiáng),讓業(yè)務(wù)員自感 內(nèi)疚 — 未能使其全部滿意,是打折的理由 以競品車型優(yōu)惠多少錢、還有 0利息等等優(yōu)惠比較 客戶常用殺價(jià)招數(shù) 如果出價(jià)低于底價(jià),則一口回絕; 如果出價(jià)高于底價(jià),則對其提出相應(yīng)要求堅(jiān) 持對等、雙方退讓。因?yàn)檫^程太快,此時(shí)可以再詢 問下經(jīng)理。 直接了當(dāng) 殺價(jià)應(yīng)對策略 聽說 A 堅(jiān)決否認(rèn),絕無此事: 馬上表明我店的價(jià)格完全透明的,表明 自己的清白,一定是做了很多裝飾才優(yōu)惠多一點(diǎn)。先 不要當(dāng)面揭穿,只當(dāng)是玩笑,暫不理睬該客戶。那都是半年前的事情了,半年前房價(jià)每平米還要低 好幾百呢,車輛也不是只有降價(jià)美歐漲價(jià)的,那時(shí)候是活動(dòng),屬于過 了那個(gè)村沒有那個(gè)店了,這個(gè)辦不到。 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo) A 首先滿足其虛榮心,先定下來再找老板談, 表明誠意,否則老板給您的價(jià)格肯定不是最優(yōu) 惠的。 C 有的客戶喜歡打聽關(guān)系戶的售價(jià),業(yè)務(wù)員一 概不知,聽說太低我們寧可不賣。 B 、可能客戶對其他競品的價(jià)格也不是很確定, 要拿出專業(yè)的姿態(tài),讓他知難而退,提出一些 懷疑。越堅(jiān)持,客戶就越相信你所說的是實(shí)情, 這是必須的鋪墊。但不要多說,放開價(jià)格的話題,等待其第二次試探。 守價(jià)的注意事項(xiàng) ? ? ? 談價(jià)時(shí),為自己留余地很重要,這也是為后續(xù)留余地,就算把價(jià)格 放到了最低,也要在訂單上注明優(yōu)惠是要客戶在本店投保等。 面對客戶的殺價(jià),三點(diǎn)大忌: ?死守 —— 客戶被激怒,或沒有耐性了,選擇了放棄 守價(jià)還是為了成交的 ?一放到底 —— 客戶不領(lǐng)情 沒有守價(jià) ?自己估計(jì)現(xiàn)場的折扣 —— 價(jià)格不能賣,造成客戶不滿 最終無法成交 ? ? ? 議 價(jià) 的 條 件 議 價(jià) 的 過 程 角 色 扮 演 議價(jià) 議價(jià)的主動(dòng)權(quán)的掌握在誰手中,前期的守價(jià)起著 決定性作用,而且兩方面沒有明顯的階段性,議 價(jià)中會(huì)不斷守價(jià),議價(jià)是更深層次的守價(jià)。 議價(jià)的條件 ? 確定客戶是否帶有足夠的定金 ? 確定客戶是否是決策者或者說決策者是否到場 ? 經(jīng)過一個(gè)守價(jià)的階段,將客戶的心里價(jià)位固定在可成 交價(jià)格之上 ? 確定車輛已經(jīng)選定,只有價(jià)格是未解決的問題 將客戶的優(yōu)惠額度限定,不要讓其有非分之想,額度也應(yīng)有階段性放出。此時(shí)應(yīng)引誘客戶自行將理 由向業(yè)務(wù)員表達(dá),理由必須合情合理。 達(dá)成最初的成交價(jià)的時(shí)候,應(yīng)沉著冷靜,不要讓客戶看出喜悅之情,再將價(jià)格整體確 認(rèn)一下。 要優(yōu)惠?可以,但可以的前提條件是 :盡快 /投保 /加裝精品 店內(nèi)置換等等,否則很難 在議價(jià)的過程中,要注
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