【摘要】第二篇咨詢工具與方法第3周財務(wù)與會計學(xué)院任家華15824110588第二章管理咨詢方法與工具財務(wù)與會計學(xué)院任家華15824110588一、系統(tǒng)分析方法二、觀念與思維
2025-02-08 17:28
【摘要】課堂討論?某大學(xué)X班同學(xué)國慶長假前紛紛向班委會成員提出建議,讓班委組織同學(xué)在假期搞一次旅游活動,以增進(jìn)同學(xué)的相互了解和友誼。一看同學(xué)積極性這么高,立即召集班委會成員研究一個似乎是很簡單的問題:到什么地方去旅游??開會時大家七嘴八舌,討論了半天也沒有取得任何收獲。最后結(jié)果是國慶長假中大家各奔東西,沒有組織成任何活動。根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn),你認(rèn)為造成這種
2025-02-14 19:32
【摘要】招聘方法與技巧招聘的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個人行為、工作有關(guān)的信息,以確定求職者能否成為公司的一員?提供有關(guān)工作和企業(yè)的信息?基于雙方的互相適合作出招聘的決定招聘的主要步驟?制定招聘計劃,包括明確招聘的人力需求,對招聘時間、成本和應(yīng)聘人數(shù)的估計等;?執(zhí)行招聘計劃,包括發(fā)布消息
2025-02-26 13:36
【摘要】口才助你成功溝通改變?nèi)松葜v方法與技巧問題:當(dāng)今世界上什么最重要?舌頭、金錢和原子彈——20世紀(jì)40年代舌頭、美元和電腦——20世紀(jì)60年代一、什么是演講?演講,又稱演說、講演(Orati
2025-02-28 01:38
【摘要】第四章審計流程與方法審計目標(biāo)審計計劃審計流程審計方法審計證據(jù)工作底稿審計報告制定完成形成收集采用實(shí)施合理保證實(shí)現(xiàn)審計目標(biāo),完成審計受托責(zé)任執(zhí)業(yè)要求:獨(dú)立性、職業(yè)懷疑、職業(yè)謹(jǐn)慎、職業(yè)判斷注冊會計師審計工作流程法律責(zé)任
2025-03-31 16:44
【摘要】決策理論與方法江西財經(jīng)大學(xué)數(shù)學(xué)與管理工程系Email:課程網(wǎng)站:1第5章多目標(biāo)決策分析多目標(biāo)決策的目標(biāo)準(zhǔn)則體系多維效用并合方法層次分析方法(AHP)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)主成分分析法(PCA)2層次分析法層次分析法(AHP)首先是由T.L.SAATY在2
2025-02-15 19:34
【摘要】第四章決策原理與方法西蒙:管理就是決策。案例:格蘭仕微波爐的投資決策1一、決策的含義及作用(1)廣義的定義:把決策視為從最初識別問題到確定解決問題的標(biāo)準(zhǔn)到把標(biāo)準(zhǔn)按重要程度排隊再提出解決問題的方案,對方案進(jìn)行分析和評價,最終選擇合適的方案加以實(shí)施的過程。(2)狹義的定義:是為達(dá)到一定目的而提出若干備選方案,并從中篩選出合適方案的過程。
2025-02-20 00:06
【摘要】第9章??產(chǎn)品促銷與策劃2第1節(jié)???營銷策劃3怡華存儲市場推廣方案4????????????內(nèi)容提要v競爭態(tài)勢分析v營銷策略建議v整體市場推廣策劃v公關(guān)宣傳策劃v預(yù)
2025-02-28 02:07
【摘要】來自中國最大的資料庫下載11其他促銷活動來自中國最大的資料庫下載本章大綱(1/2)?第一節(jié)特賣會促銷?第二節(jié)來店禮、刷卡禮促銷?第三節(jié)試吃促銷?第四節(jié)代言人廣告促銷?第五節(jié)新產(chǎn)品說明會/展示會促銷?第六節(jié)企業(yè)與品牌形象廣告促銷?第七節(jié)服務(wù)增強(qiáng)促銷
2025-04-11 00:53
【摘要】第三節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的形式與方法農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的形式是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的表現(xiàn)方式,是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化過程的主要表現(xiàn)形態(tài)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的形式主要有簡化、統(tǒng)一化、綜合標(biāo)準(zhǔn)化、超前標(biāo)準(zhǔn)化、動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化等。一、簡化簡化就是在一定范圍內(nèi)縮減對象(事物)的類型數(shù)目,使之在既定時間內(nèi)足以滿足一般需要的標(biāo)準(zhǔn)化形式。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的簡化表現(xiàn)在兩個方面。(1)農(nóng)業(yè)品種的
2025-02-02 03:01
【摘要】促銷策略與管理(人員銷售;廣告;促銷;公共宣傳)促銷組合(PromotionMix)(1)人員銷售(Personalselling)由銷售人員向一個或更多的潛在顧客作產(chǎn)品說明,以鼓勵其購買,促成交易。?銷售發(fā)表會?銷售員會議?電話銷售促銷策略與管理(人員銷售;廣告;促銷;公共宣傳)
2025-03-12 14:38
【摘要】第十二章促銷策略與管理促銷管理《故事》:秀才買柴一個秀才去買柴,他對賣柴的人說∶「荷薪者過來!」賣柴的人聽不懂「荷薪者」(擔(dān)柴的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,于是把柴擔(dān)到秀才前面。秀才問他∶「其價如何?」賣柴的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,于是就告訴秀才價錢。
2025-02-15 03:43
【摘要】第11章服務(wù)促銷與溝通?(1)了解服務(wù)促銷與有形產(chǎn)品促銷的差異?(2)了解服務(wù)業(yè)的整合溝通的意義?(3)掌握服務(wù)促銷組合的要素?(4)掌握影響促銷設(shè)計的因素及有效促銷管理的原則?一、服務(wù)促銷與有形產(chǎn)品促銷的區(qū)別?(一)由服務(wù)的行業(yè)特征造成的差異?1、營銷導(dǎo)向的不足
2025-03-03 16:14
【摘要】一、活動目的?對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。?市場現(xiàn)狀如何??開展這次活動的目的是什么??是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目得明確,才能使活動有的放矢。明確促銷的目的-有的放矢,成功的實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)1、吸引人潮提升顧客入店率(尤其是新開店)2
2025-03-09 18:11
【摘要】促銷規(guī)劃與執(zhí)行促銷規(guī)劃與執(zhí)行營業(yè)本部營業(yè)本部1業(yè)務(wù)員小李:每次總是在月底時才匆忙提報下月促銷,到了該執(zhí)行規(guī)劃時,總是無法100%被執(zhí)行,而且提報時只針對業(yè)績貢獻(xiàn)度高的門店做促銷,業(yè)績勉強(qiáng)達(dá)成,到年底評估全年業(yè)績達(dá)成85%,費(fèi)用占比達(dá)30%;案例討論案例討論2業(yè)務(wù)員小牛,業(yè)績達(dá)成基本都在80%,平時
2025-02-11 05:52