嘉寶實(shí)業(yè)電子電容事業(yè)部改造-在線瀏覽
2025-04-02 12:49本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)外電容器生產(chǎn)、銷售及主要原材料供應(yīng)信息?負(fù)責(zé)所有與電子電容產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的原材料采購(gòu)與物流?電子電容產(chǎn)品銷售渠道建設(shè)與管理?電子電容產(chǎn)品客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系管理。亞商咨詢機(jī)密嘉寶實(shí)業(yè)電子電容事業(yè)部改造（第二稿）嘉寶實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司二 OO一年十一月八日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)亞商的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。對(duì)供應(yīng)商、分銷商進(jìn)行科學(xué)評(píng)定，建立客戶檔案，跟蹤客戶的發(fā)展情況及時(shí)反饋有關(guān)信息?確保銷貨款的及時(shí)安全到位和應(yīng)付款的有效利用?協(xié)調(diào)下屬公司原材料供應(yīng)工作，保證下屬企業(yè)所需原材料的及時(shí)供應(yīng)，做好后勤保障?協(xié)助人力資源部制訂業(yè)務(wù)人員的聘用標(biāo)準(zhǔn)，崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲政策，并協(xié)助執(zhí)行供銷亞商咨詢電子電容事業(yè)部的下屬職能 —— 技術(shù)開(kāi)發(fā)?根據(jù)事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃和要求，并結(jié)合電容器的發(fā)展前景以及市場(chǎng)的需求，開(kāi)發(fā)電容器新產(chǎn)品?電容器產(chǎn)品生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)與改進(jìn)，借以提高電容器的質(zhì)量，并提升企業(yè)的知名度及競(jìng)爭(zhēng)能力?收集國(guó)內(nèi)外最新的電容器生產(chǎn)設(shè)備、工藝、新品種的資料，吸收消化電容器的最新技術(shù)?對(duì)有關(guān)電容器的技術(shù)資料歸 /存檔技術(shù)開(kāi)發(fā)亞商咨詢電子電容事業(yè)部的下屬職能 —— 財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算和財(cái)務(wù)管控，以及事業(yè)部專屬職能部門相關(guān)支出與費(fèi)用的會(huì)計(jì)和出納?提供財(cái)務(wù)分析，協(xié)調(diào)事業(yè)部負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)務(wù)的運(yùn)作管控?配合集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部的預(yù)算匯總，財(cái)務(wù)管理等工作財(cái)務(wù)亞商咨詢電子電容事業(yè)部的下屬企業(yè)轉(zhuǎn)換為成本中心?做好電容器生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理，確保安全、高效生產(chǎn)?根據(jù)生產(chǎn)管理部的統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排本企業(yè)的電容器產(chǎn)品生產(chǎn)?對(duì)本廠的設(shè)備工藝提出改進(jìn)意見(jiàn)，并安排實(shí)施?合理處理生產(chǎn)物料?做好設(shè)備的維護(hù)與維修?在公司統(tǒng)一安排下，做好本企業(yè)的文化建設(shè)，增強(qiáng)公司的凝聚力及員工忠誠(chéng)度生產(chǎn)企業(yè)亞商咨詢不同層面同類職能部門角色與分工 – 財(cái)務(wù)總裁? 制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作方法? 驅(qū)動(dòng)股份公司年度經(jīng)營(yíng) /預(yù)算計(jì)劃流程，并跟蹤考核? 制定有效的融資策略及計(jì)劃，達(dá)到公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)? 跟蹤分析各財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題供高層決策參考? 對(duì)公司總部、各事業(yè)部及業(yè)務(wù)單位的資金管理? 公司總部層面的會(huì)計(jì) /稅務(wù)? 負(fù)責(zé)管理派駐各事業(yè)部和下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)人員預(yù)算 /管控資金管理會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人電子電容事業(yè)部財(cái)務(wù)生產(chǎn)企
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