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2025-04-02 12:39本頁面
【正文】 一專案有問題」「其影響程度如何」等。爲(wèi)要使這種判斷能更確實，所以要使用柏拉圖。 層別法提供了統(tǒng)計的基礎(chǔ)，柏拉圖法則幫助抓住關(guān)鍵性的原因。三、 特性要因圖 因其形狀象魚骨，又稱 “ 魚骨圖 ” 。 2)特性要因分析圖提供的是抓取重要原因的工具，所以在分析檢討時，參加 的人員應(yīng)是與此問題相關(guān)的、有經(jīng)驗的人員，集思廣益方能奏效。如：會議上展開 的 “ 連續(xù)式發(fā)問 ” 。四、 查檢表 查檢表 可大類分爲(wèi)記錄用及點檢用。這種查檢表不單是記錄用紙，以記載每天的資料，並在記錄完後，可看出那一專案的資料特別集中。由於把這種查檢表所列出的事項一一點檢，不但對工作的確認(rèn)有幫助，並使人人都可因而防止事故的發(fā)生。：① 能正確迅速的收集資料：決定檢查專案、要數(shù)位化；② 記錄時，能考慮層面：人、事、物、時間、地點 …… ；③ 資料履歷要清楚：人、時間、樣品數(shù)、測定方法；④ 盡可能以數(shù)位、符號記入：阿拉伯字、正、符號（ ）⑤ 檢查專案不宜太多，以 4~6項爲(wèi)原則：取自特性要因圖；⑥ 必須配合目的，必要時隨時檢討修正。： ① 工序分佈查檢表 ② 缺陷專案查檢表 ③ 缺陷位置查檢表 ④ 缺陷原因查檢表 ⑤ 特性查檢表 ⑥ 操作查檢表QC的七大手法 直方圖又稱柱狀圖，可將雜亂無章之資料，解析出其規(guī)律性。2. 直方圖製作 1)收集資料，並記錄，總數(shù)以 N表示； 2)定組數(shù) 總資料數(shù)與組數(shù)的關(guān)係大約如下表所示： N(數(shù)據(jù) ) 組數(shù)50以內(nèi) 5750100 67100250 1020250以上 1020QC的七大手法 組數(shù) =組距，通常是 10的倍數(shù)5)定組界 最小一組的下組界 =S– 測量值的最小位數(shù) (一般是 1或) 最小一組的上組界 =最小一組的下組界 +組距 最小二組的下組界 =最小的上組界 依此類推6)決定組的中心點 (上組界 +下組界 ) 247。8)製作直方圖 橫軸表示測量值的變化，縱軸表示次數(shù)。QC的七大手法 然若呈現(xiàn)的是一種雙峰或多峰形分佈，則顯得「不正?！够? 制程中有兩個標(biāo)準(zhǔn)。 (3) 制程是否有能力符合工程規(guī)格 依直方圖散佈狀況來衡量是否具有達(dá)到工程能力的水準(zhǔn)。：? 評估或查驗制程? 指出採取行動的必要? 量測矯正行動的效應(yīng)? 比較機(jī)械績效? 比較物料? 比較供應(yīng)商 QC的七大手法 12 10 8 6 4 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 六、 散佈圖 這種成對的資料或許是「特性 ─ 要因」、「特性 ─ 特性」、「要因 ─ 要因」的關(guān)係。 例如：物價的高低或消費支出水平有關(guān)連 ﹔ 油的粘度與溫度高低有關(guān)係 ﹔ 汽車的運轉(zhuǎn)數(shù)與出力有關(guān)係 ﹔ 等等。 我們要瞭解它，必須藉助統(tǒng)計方法來判斷它們之間之關(guān)係。 QC的七大手法 ● ● ● ● ● ● ● ● (C) 毫不相關(guān) 溫度 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● (B)負(fù)相關(guān) (相關(guān)性強 ) 油的溫度 ●●●●●●●● ●●●●●●● ●●● ●●●●● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 。 通?？v軸代表結(jié)果，橫軸代表原因。 QC的七大手法七、 管制圖 現(xiàn)場實施品質(zhì)管制時，最重要的是能把握制程裏的主要特性值，根據(jù)此特性值的變動情形，來判斷自己制程是正常狀態(tài)或異常狀態(tài)。 爲(wèi)達(dá)成以上的目的，對制程是正?；虍惓＞捅仨氂幸缓侠淼呐袛嗷鶞?zhǔn)才可以。 所以制程是正?；虍惓５呐袛嗑捅仨毟鶕?jù)合理的統(tǒng)計判斷才可以。 QC的七大手法 機(jī)率 =δ范圍內(nèi)? (2)95% 的數(shù)據(jù)在 X 177。3δ范圍內(nèi)
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