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正文內(nèi)容

班組長_日工作流程-在線瀏覽

2025-04-02 12:33本頁面
  

【正文】 機(jī)裝置 ’?自動(dòng)識(shí)別裝置 感應(yīng)器(檢測工具) 把產(chǎn)品設(shè)計(jì)成易于識(shí)別的特定形狀和顏色,通過使用限位開關(guān)和紅外線電眼等檢測工具和手段,就能檢出與設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的差異,然后將差異信息傳送給接收器視頻案例:豐田的安燈系統(tǒng) 品質(zhì)巡檢是班組長日常工作的重要內(nèi)容之一,其目的是: ☆ 檢查工藝執(zhí)行狀況 ☆ 檢查設(shè)備運(yùn)行狀況 ☆ 檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施狀況 ☆ 檢查產(chǎn)品品質(zhì)狀況 ☆ 及時(shí)發(fā)現(xiàn)變化點(diǎn),事前對(duì)應(yīng)4)加強(qiáng)品質(zhì)巡檢)加強(qiáng)品質(zhì)巡檢現(xiàn)場品質(zhì)管理的目標(biāo)行 動(dòng) !行 動(dòng) !行 動(dòng) !挑戰(zhàn)現(xiàn)場品質(zhì)“ 零 ” 缺陷關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)與 4M1E變化 點(diǎn)把握機(jī)Machine 料 環(huán) Material Environment法Methoed人Man關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的管理1)量產(chǎn)初期的各個(gè)工序2)影響關(guān)鍵質(zhì)量特性值的工序3)發(fā)生變化點(diǎn)的工序4)設(shè)計(jì)變更或工程變更的工序5)發(fā)生重要或者批量不良的工序6)被客戶投訴的工序關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn):關(guān)鍵質(zhì)量控制 點(diǎn)如何管理?4M1E變化點(diǎn)把握化點(diǎn) 管理 任何事物每一天都在以某種方式變化著。變 變化點(diǎn)定義1)什么是變化點(diǎn):)什么是變化點(diǎn):制造過程 4M的變更、變化(產(chǎn)品的質(zhì)量隨之改變)2)日常變化項(xiàng)目:)日常變化項(xiàng)目:3)突發(fā)變化項(xiàng)目:)突發(fā)變化項(xiàng)目:設(shè)備故障、工具破損、人員生病等 生產(chǎn)節(jié)拍、設(shè)計(jì)變更、人員變化、設(shè)備調(diào)整等 變化 點(diǎn)管理 變化點(diǎn)管理目的1)公開化透明化管理,降低了質(zhì)量的波動(dòng);2)使每項(xiàng)日常工作變動(dòng)后的質(zhì)量得到了有效確認(rèn),可做到防患于未然; 3)變化點(diǎn)記錄為質(zhì)量問題原因的查找提供了數(shù)據(jù)支持,為對(duì)策的制定及效果驗(yàn)證提供了依據(jù);4)變化點(diǎn)管理還能縮短查找質(zhì)量問題、采取對(duì)策的時(shí)間, 5 .變化點(diǎn)管理的好處 第四、變化點(diǎn)記錄也為質(zhì)量問題的對(duì)策效果確認(rèn)提供數(shù)據(jù)支持,針對(duì)質(zhì)量問題而采取的對(duì)策,都將記錄在變化點(diǎn)記錄表上,并記錄首件號(hào)碼,這為對(duì)策的效果驗(yàn)證提供了依據(jù); 5 .變化點(diǎn)管理的好處 第四、變化點(diǎn)記錄也為質(zhì)量問題的對(duì)策效果確認(rèn)提供數(shù)據(jù)支持,針對(duì)質(zhì)量問題而采取的對(duì)策,都將記錄在變化點(diǎn)記錄表上,并記錄首件號(hào)碼,這為對(duì)策的效果驗(yàn)證提供了依據(jù); 班組長如何向上司傳遞信息A.每天早上報(bào)告當(dāng)日工作計(jì)劃并請(qǐng)示當(dāng)日工作安排;B.隨時(shí)隨地報(bào)告過程中發(fā)生的重大事件及問題;C.下班前以信息的形式報(bào)告當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成的質(zhì)量情況;D.次日早上 9: 00前交前一天 的生產(chǎn)日?qǐng)?bào) ;E.需要請(qǐng)示、審批的文件、事件以書面或 OA的形式上報(bào)。?讓從下向上的信息自動(dòng)化讓從下向上的信息自動(dòng)化報(bào)表填寫生產(chǎn) 材料確認(rèn)及物流臺(tái)帳產(chǎn)量核算及確認(rèn)進(jìn)度確認(rèn)品質(zhì) 不良及報(bào)廢統(tǒng)計(jì)管制圖品質(zhì)狀況個(gè)人業(yè)績統(tǒng)計(jì)出勤 人員考勤 (請(qǐng)假、曠工、遲到、早退、加班等)效率 工時(shí)統(tǒng)計(jì)(含支援、受援、早會(huì)、學(xué)習(xí)、 換型、故障、調(diào)整、事故、待工、待料等)作業(yè)日?qǐng)?bào)(工時(shí)、有效運(yùn)率、切換效率等)1交接記錄及其它報(bào)表
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