如何進(jìn)行企業(yè)文化管理-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)文化管理——中央黨校經(jīng)濟(jì)部教授:潘云良?一、企業(yè)文化的內(nèi)涵?二、企業(yè)文化的類(lèi)型?三、如何進(jìn)行企業(yè)文化管理?四、勝利油田企業(yè)文化管理案例一、企業(yè)文化的內(nèi)涵1、廣義、狹義說(shuō)：?廣義包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。?狹義主要指企業(yè)的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想、精神支柱、倫理道德、典禮儀式及智力因素和文娛

2025-04-05 14:14

如何進(jìn)行財(cái)富管理-在線瀏覽

【摘要】財(cái)富管理投資＝理財(cái)嗎？賺錢(qián)和理財(cái)?如何獲得財(cái)富，這是賺錢(qián)；而如何保全我們的財(cái)富，這是理財(cái)；?這20年來(lái)的變化，中國(guó)人賺錢(qián)是越來(lái)越厲害；但很少有人擅長(zhǎng)理財(cái)。?香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)：“這一生之所以能累積這么多的財(cái)富，就在于30歲前我就知道理財(cái)?shù)闹匾?。?shí)際上，40歲前靠掙錢(qián)，40

2025-03-27 22:16

企業(yè)如何進(jìn)行工作改善-在線瀏覽

【摘要】怎樣進(jìn)行工作改善以倍增效益（之二）～從、及談企業(yè)體質(zhì)改善來(lái)自....中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載壹、工作與各項(xiàng)改善的目標(biāo)：?（一）更舒適：?（1）標(biāo)準(zhǔn)要適切??①要減少需要熟練的工作。?②要調(diào)節(jié)工作的忙閑。?來(lái)自....中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載（2）要有適當(dāng)?shù)沫h(huán)境

2025-03-26 16:10

如何進(jìn)行品質(zhì)管理-在線瀏覽

【摘要】如何進(jìn)行品質(zhì)管理質(zhì)量管理部：侯迎娜二0一三年八月第六章品質(zhì)檢驗(yàn)執(zhí)行目錄第一節(jié)：如何制定檢驗(yàn)計(jì)劃?第二節(jié)：如何實(shí)施檢驗(yàn)標(biāo)示管理第三節(jié)：如何進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)第四節(jié)：如何實(shí)施過(guò)程檢驗(yàn)第五節(jié)：如何進(jìn)行半成品檢驗(yàn)?第六節(jié)：如何進(jìn)行產(chǎn)品裝配與包裝檢驗(yàn)?第七節(jié)：如何

2025-03-09 06:33

企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框

2025-03-26 15:07

煙草行業(yè)如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估-在線瀏覽

【摘要】奔跑的蜈蚣如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估管理能力培訓(xùn)講座管理能力培訓(xùn)講座?高績(jī)效的中層管理角色認(rèn)知角色認(rèn)知?“上有老，下有小，中間又有兄妹找”?“中層中層，一事無(wú)成”?單元目標(biāo)?了解巨變時(shí)代中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)?理解自己的職責(zé)和部門(mén)管理的基本原則?把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色

2025-03-23 10:30

如何進(jìn)行提案管理-在線瀏覽

【摘要】知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理叢書(shū)(包括《大客戶(hù)戰(zhàn)略與管理》、《大客戶(hù)銷(xiāo)售管理》、《大客戶(hù)市場(chǎng)與客戶(hù)管理》、《大客戶(hù)團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)管理》)如何進(jìn)行提案管理主要內(nèi)容?提案階段的工作內(nèi)容?產(chǎn)品解決方案演示?如何安排公司參觀?如何安排案例客戶(hù)參觀?如何排除客戶(hù)異議?項(xiàng)目建議書(shū)提

2025-04-05 13:49

企業(yè)如何進(jìn)行流程改造-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS)，是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連，而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料，并運(yùn)用特定的作業(yè)方法，已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。

2025-03-26 14:43

[精選]優(yōu)秀企業(yè)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理-在線瀏覽

【摘要】1各位領(lǐng)導(dǎo)北京百朗教育發(fā)展公司真誠(chéng)與您溝通與交流主講:王維寶12企業(yè)決勝在現(xiàn)場(chǎng)-優(yōu)秀企業(yè)怎樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理(上)23前言第一講:企業(yè)決勝在現(xiàn)場(chǎng)第二講:現(xiàn)場(chǎng)管理每一天第三講:現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用第四講:現(xiàn)場(chǎng)改善3●主要內(nèi)容:4互動(dòng)漫畫(huà)題一:使你疲倦的不是前面的高山,而是鞋里的一粒沙子

2025-03-16 20:22

企業(yè)如何進(jìn)行規(guī)范管理與變革-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)發(fā)展是硬道理,員工成長(zhǎng)更是硬道理-突破民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的目的:是企業(yè)的創(chuàng)利能力(如:非上市公司)、企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)能力(如:上市公司)·企業(yè)的管理:是企業(yè)價(jià)值管理、實(shí)物管理、人力管理、信息管理控制能力的總稱(chēng)?企業(yè)的管理具體分為：人力資源管理、

2025-03-26 16:11

[精選]如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理-在線瀏覽

【摘要】如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理——物料管理物料是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料，包括原材料、在制品和成品等，它們是生產(chǎn)加工的對(duì)象，是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場(chǎng)擺放整齊，可便于運(yùn)送到指定作業(yè)地點(diǎn)，加快生產(chǎn)進(jìn)度。企業(yè)還應(yīng)該定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，處

2025-02-07 17:50

如何進(jìn)行質(zhì)量管理？-在線瀏覽

【摘要】質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)四、質(zhì)量認(rèn)證第十二章質(zhì)量管理?一、什么是質(zhì)量–（一）含義：質(zhì)量是反映實(shí)體滿(mǎn)足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量，也包括過(guò)程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，它是基于產(chǎn)品用戶(hù)的適用性。

2025-02-17 16:34

服裝企業(yè)如何進(jìn)行完美培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】)培訓(xùn)師：劉薇如何進(jìn)行一場(chǎng)企業(yè)管理部?jī)?nèi)訓(xùn)系列一完美培訓(xùn))?培訓(xùn)準(zhǔn)備?自身準(zhǔn)備?進(jìn)行培訓(xùn)?抓住聽(tīng)眾提綱)1、考慮培訓(xùn)的目標(biāo)：什么是你要告訴聽(tīng)眾的？怎樣才是最佳的表達(dá)方式？培訓(xùn)準(zhǔn)備-確定目的寫(xiě)完講稿，砍！砍！

2025-02-03 01:54

如何進(jìn)行目標(biāo)管理-在線瀏覽

【摘要】資源優(yōu)化整合中如何進(jìn)行如何進(jìn)行目標(biāo)管理目標(biāo)管理和和預(yù)算管理預(yù)算管理北區(qū)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部韓燕莉2023年加入寶盛道吉2023-20236年商品運(yùn)作管理工作的歷煉2023年7月開(kāi)始投身于北區(qū)總部營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部經(jīng)營(yíng)規(guī)劃分析流程管理資訊應(yīng)用管理運(yùn)營(yíng)流程分析、制定流程執(zhí)行推動(dòng)、執(zhí)行運(yùn)營(yíng)安全監(jiān)控、指標(biāo)分析

2025-03-27 21:01

企業(yè)如何進(jìn)行庫(kù)存控制-在線瀏覽

【摘要】存貨概念所謂存貨，系指儲(chǔ)存的貨物，它一般包括以下一些貨物：（1）庫(kù)存的原、材、燃料，以及備品、備件與工具；（2）庫(kù)存的在制品，半成品；（3）庫(kù)存的成品。存貨一般具有以下功能：（1）保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常需要（2）穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模（3）緩沖作業(yè)的失誤

2025-04-14 19:04

煙草企業(yè)如何進(jìn)行店務(wù)管理-文庫(kù)吧

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煙草企業(yè)如何進(jìn)行店務(wù)管理(已修改)

煙草企業(yè)如何進(jìn)行店務(wù)管理(編輯修改稿)

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