【總結(jié)】如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理——物料管理生產(chǎn)工程部:PE物料管理物料是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料,包括原材料、在制品和成品等,它們是生產(chǎn)加工的對(duì)象,是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場(chǎng)擺放整齊,可便于運(yùn)送到指定作業(yè)地點(diǎn),加快生產(chǎn)進(jìn)度。企業(yè)還應(yīng)該定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行盤點(diǎn),處理
2025-01-06 17:36
【總結(jié)】如何進(jìn)行如何進(jìn)行質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本管理1、、引引子子從夢(mèng)達(dá)公司賈總的故事開(kāi)始…?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,
2025-01-16 16:38
【總結(jié)】績(jī)效“控制”——難在哪里?講座題目引發(fā)的思考?績(jī)效評(píng)估??績(jī)效考核??業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估??績(jī)效“控制”?我們到底關(guān)心什么??工作人員不努力嗎??任務(wù)數(shù)量完成需要強(qiáng)有力的保證??是否需要進(jìn)行質(zhì)量上的控制??我們?cè)撊绾慰刂??今天我們討論什么?一、?jī)效考核的一般原理1、概
2025-02-01 11:43
【總結(jié)】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領(lǐng)導(dǎo)層)(2)生產(chǎn)過(guò)程組織診斷、生產(chǎn)計(jì)劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷
2025-02-23 22:42
【總結(jié)】企業(yè)文化九略管理顧問(wèn)公司2023.06.101講座內(nèi)容?什么是企業(yè)文化??企業(yè)文化的特征與作用?如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)2一、什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是企業(yè)組織在一定的社會(huì)文化環(huán)境中逐步形成的企業(yè)的基本信念、價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、文化環(huán)境,以及與之相適應(yīng)的思維方式和
2025-03-02 18:59
【總結(jié)】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理目錄n為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)n如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)n怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件(以“軟件開(kāi)發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例)n如何有效地實(shí)施考評(píng)n行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)n工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo):正確地評(píng)價(jià)員工
2025-02-28 21:44
【總結(jié)】時(shí)間管理——做好個(gè)人時(shí)間管理計(jì)劃目錄?一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理??二、我是怎樣浪費(fèi)時(shí)間的??三、時(shí)間管理的十大關(guān)鍵?四、時(shí)間管理的一些理論一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理??人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。?無(wú)論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。?因此,管理時(shí)
2025-02-20 13:38
【總結(jié)】LOGO深度營(yíng)銷開(kāi)發(fā)與管理熱烈歡迎大家來(lái)參加本課程的學(xué)習(xí)!講師介紹王顏鵬高級(jí)經(jīng)濟(jì)師曾在國(guó)有大型企業(yè)、溫州民營(yíng)知名企業(yè)和擬上市企業(yè)擔(dān)任高層多年,擔(dān)任過(guò)總經(jīng)理、副總及咨詢管理顧問(wèn)等職務(wù)。對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等方面有著豐富的理論及實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有深刻認(rèn)
2025-02-18 14:29
【總結(jié)】如何利用財(cái)務(wù)工具進(jìn)行稅務(wù)管理一接受貨幣資金出資借:銀行存款貸:實(shí)收資本—股東借:其他應(yīng)收款—股東貸:銀行存款主要表現(xiàn):①虛假出資抽逃資本②民營(yíng)企業(yè)老板灰色支出(家庭支出)③高管年薪支出④老板年終個(gè)人分紅⑤關(guān)聯(lián)方占用資金問(wèn)題籌資活動(dòng)中的會(huì)計(jì)處理及涉稅管理二
2025-03-10 10:17
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)如何進(jìn)行信用管理 “賒銷”又稱為“信用銷售”,也就是允許客戶在拿到貨物 后的一定期限內(nèi)付貨款?!百d銷”帶來(lái)的最大問(wèn)題就是“應(yīng)收貨 款”?!皯?yīng)收貨款”受哪些因素影響。應(yīng)...
2025-09-08 11:05
【總結(jié)】實(shí)施企業(yè)管理信息系統(tǒng)提高企業(yè)價(jià)值日程企業(yè)管理信息系統(tǒng)和效益2.如何進(jìn)行企業(yè)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目3.企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1.企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1.日程企業(yè)管理信息投資銀行股東政府主管部門金融管理機(jī)構(gòu)?財(cái)務(wù)報(bào)表?稅務(wù)報(bào)表?企業(yè)業(yè)績(jī)?業(yè)務(wù)發(fā)展
2025-03-04 13:48
【總結(jié)】如何進(jìn)行促銷談判二、談判前期準(zhǔn)備-資料的收集如何解讀品牌供應(yīng)商如何分類商場(chǎng)(一)對(duì)方企業(yè)信息收集品牌坐標(biāo)圖;品牌市場(chǎng)情況調(diào)查表;如何解讀品牌1、產(chǎn)品層面:設(shè)計(jì)、面料、版型、工藝、競(jìng)爭(zhēng)品牌、目標(biāo)客戶、DNA案例:迪桑娜女鞋LESS2、渠道建設(shè)能力與開(kāi)店政策:購(gòu)
2025-03-04 13:45
【總結(jié)】怎樣進(jìn)行工作教導(dǎo)蔡伯歷經(jīng)理(企管培訓(xùn)資料下載)要人做事,先給目標(biāo)、方針及規(guī)範(fàn),以免誤導(dǎo)?目標(biāo)?計(jì)劃?組織?協(xié)調(diào)?督導(dǎo)?評(píng)價(jià)(企管培訓(xùn)資料下載)工作教導(dǎo)的目的?由不知而知?由不能而能?由不行而行?由不
2025-03-04 14:14
【總結(jié)】即興演講即興演講的類型?主動(dòng)式即興演講,指演講者被臨場(chǎng)的情景所激動(dòng)而主動(dòng)發(fā)表的演講。?被動(dòng)式即興演講,指演講者原本不準(zhǔn)備演講,但被會(huì)議主持人或其他人臨時(shí)邀請(qǐng)所發(fā)表的演講。?賽場(chǎng)即興演講即被動(dòng)式演講的典型。?目標(biāo)單一、主題熟悉、最大熱忱一句話接力你眼中的:
【總結(jié)】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進(jìn)行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展??如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)委托給別人。?通過(guò)培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)任。
2025-02-20 13:32