【總結(jié)】)培訓(xùn)師:劉薇如何進(jìn)行一場(chǎng)企業(yè)管理部?jī)?nèi)訓(xùn)系列一完美培訓(xùn))?培訓(xùn)準(zhǔn)備?自身準(zhǔn)備?進(jìn)行培訓(xùn)?抓住聽(tīng)眾提綱)1、考慮培訓(xùn)的目標(biāo):什么是你要告訴聽(tīng)眾的?怎樣才是最佳的表達(dá)方式?培訓(xùn)準(zhǔn)備-確定目的寫(xiě)完講稿,砍!砍!
2025-01-02 01:54
【總結(jié)】資源優(yōu)化整合中如何進(jìn)行如何進(jìn)行目標(biāo)管理目標(biāo)管理和和預(yù)算管理預(yù)算管理北區(qū)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部韓燕莉2023年加入寶盛道吉2023-20236年商品運(yùn)作管理工作的歷煉2023年7月開(kāi)始投身于北區(qū)總部營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部經(jīng)營(yíng)規(guī)劃分析流程管理資訊應(yīng)用管理運(yùn)營(yíng)流程分析、制定流程執(zhí)行推動(dòng)、執(zhí)行運(yùn)營(yíng)安全監(jiān)控、指標(biāo)分析
2025-02-23 21:01
【總結(jié)】存貨概念所謂存貨,系指儲(chǔ)存的貨物,它一般包括以下一些貨物:(1)庫(kù)存的原、材、燃料,以及備品、備件與工具;(2)庫(kù)存的在制品,半成品;(3)庫(kù)存的成品。存貨一般具有以下功能:(1)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常需要(2)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模(3)緩沖作業(yè)的失誤
2025-03-13 19:04
【總結(jié)】如何管理你的績(jī)效案例1黃小麗原料倉(cāng)的倉(cāng)庫(kù)主管。她在這個(gè)職位上已經(jīng)干了六年。這六年來(lái),她和她的上司吳超仁一直相處得不錯(cuò)。盡管吳超仁從未對(duì)她的工作進(jìn)行過(guò)任何正式的評(píng)價(jià)。不過(guò),黃小麗也認(rèn)為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個(gè)到辦公室。有時(shí)因?yàn)橼s急貨,她要看著工人將所有貨料驗(yàn)收好,入好倉(cāng),記好收貨記錄,搞到晚上十點(diǎn)
2024-12-28 06:32
【總結(jié)】第一篇:施工企業(yè)如何進(jìn)行成本管理 你必須知道的技能!施工企業(yè)如何進(jìn)行成本管理 項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心,也是利潤(rùn)的主要來(lái)源。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,獲利空間越來(lái)越小,施工企業(yè)都更加重視工程項(xiàng)目的成本...
2024-10-25 00:13
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理理論核心邏輯分析提要:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,戰(zhàn)略管理研究者紛紛從不同的角度來(lái)研究網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,由此產(chǎn)生了4類(lèi)有較大影響的戰(zhàn)略管理理論。作者通過(guò)對(duì)不同理論的核心邏輯進(jìn)行分析,論述了各種理論的主要觀(guān)點(diǎn)和不足,認(rèn)識(shí)到不同理論的共同點(diǎn),預(yù)示了網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展趨勢(shì)就是整合這4類(lèi)戰(zhàn)略管理理論的核心思想,使未來(lái)戰(zhàn)略管理研究朝向“面向未來(lái),持續(xù)創(chuàng)新,共求發(fā)
2025-04-19 03:29
【總結(jié)】重塑企業(yè)文化,打造基業(yè)常青中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒引言文化管理是企業(yè)管理的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化競(jìng)爭(zhēng)。目錄第一單元中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么第二單元企業(yè)文化的內(nèi)容與要點(diǎn)第三單元企業(yè)文化建設(shè)的方向
2025-03-04 13:54
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)技能之六—如何進(jìn)行訪(fǎng)談訪(fǎng)談前需做的準(zhǔn)備要做的“軟件”方面的準(zhǔn)備?訪(fǎng)談的目的或動(dòng)機(jī)?設(shè)計(jì)訪(fǎng)談問(wèn)題(必談問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題與一般問(wèn)
2025-02-23 22:42
【總結(jié)】35/36如何進(jìn)行企業(yè)購(gòu)并做為一個(gè)企業(yè)決策者,當(dāng)你已經(jīng)決定下一步發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)購(gòu)并時(shí),在你采取行動(dòng)前,要弄清楚你要兼并什么類(lèi)型的企業(yè),你努力的方向是否正確,但又不要因?qū)ふ曳秶灾潞雎粤似渌袃r(jià)值的目標(biāo)。確定好基本條件和構(gòu)想,設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)購(gòu)并的藍(lán)圖,從而發(fā)現(xiàn)并評(píng)估候選的企業(yè)。????首先,為購(gòu)并的企業(yè)制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這樣可以重新明確
2025-05-27 23:58
【總結(jié)】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-03-07 23:59
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目如何進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)2023年12月今日議題?工作評(píng)價(jià)的定義?工作評(píng)價(jià)的意義?工作評(píng)價(jià)的注意事項(xiàng)?工作評(píng)價(jià)的方法介紹工作評(píng)價(jià)的定義工作評(píng)價(jià):也稱(chēng)職務(wù)評(píng)價(jià)或崗位評(píng)價(jià),指采用一定的方法對(duì)企業(yè)中各種工作崗位
2025-02-26 16:31
【總結(jié)】提升管理持續(xù)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部如何進(jìn)行稽核東莞事業(yè)部吳立俊2023年02月何時(shí)進(jìn)行、如何進(jìn)行?為什么進(jìn)行內(nèi)部稽核?企業(yè)內(nèi)部稽核制度基礎(chǔ)數(shù)據(jù)稽核單據(jù)稽核作業(yè)稽核流程稽核系統(tǒng)稽核2內(nèi)部稽核1453基礎(chǔ)數(shù)據(jù)稽核品號(hào)數(shù)據(jù)稽核
2025-01-18 23:05
【總結(jié)】如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理——物料管理生產(chǎn)工程部:PE物料管理物料是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料,包括原材料、在制品和成品等,它們是生產(chǎn)加工的對(duì)象,是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場(chǎng)擺放整齊,可便于運(yùn)送到指定作業(yè)地點(diǎn),加快生產(chǎn)進(jìn)度。企業(yè)還應(yīng)該定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),處理
2025-01-06 17:36
【總結(jié)】如何進(jìn)行如何進(jìn)行質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本管理1、、引引子子從夢(mèng)達(dá)公司賈總的故事開(kāi)始…?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,
2025-01-16 16:38
【總結(jié)】績(jī)效“控制”——難在哪里?講座題目引發(fā)的思考?績(jī)效評(píng)估??績(jī)效考核??業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估??績(jī)效“控制”?我們到底關(guān)心什么??工作人員不努力嗎??任務(wù)數(shù)量完成需要強(qiáng)有力的保證??是否需要進(jìn)行質(zhì)量上的控制??我們?cè)撊绾慰刂??今天我們討論什么?一、?jī)效考核的一般原理1、概
2025-02-01 11:43