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人壽it戰(zhàn)略規(guī)劃項目報告-在線瀏覽

2025-03-26 16:07本頁面
  

【正文】 推行成本核算– 將非核心業(yè)務部分外包,專注于自身的核心業(yè)務? 遠期目標 – IT部門成為獨立的 IT服務組織(公司),隸屬于集團公司– IT服務組織(公司)為 包括股份公司在內(nèi)的集團公司下屬公司和職能部門提供 IT服務– 通過服務水平管理手段, IT服務組織(公司)向得到 IT服務的集團下屬其他公司、職能部門實行成本核算, IT由成本中心,轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行膒age…風險管理部健康保險部精算部其 他掛在集團公司內(nèi)的職能部門…實施服務水平協(xié)議管理, IT獨立核算,成為利潤中心;清理和剝離資產(chǎn)。14IT組織—— 實現(xiàn)目標步驟二中國人壽集團公司中 國人壽股份有限公司老 業(yè)務委托 代理信息技術(shù)部……人事部業(yè)務開發(fā)部業(yè)務管理部計劃財務部支持其 他掛在集團公司下的子公司……人事部業(yè)務管理部支持支持通過 SLA為股份公司、集團及其所屬公司提供 IT服務 page…風險管理部健康保險部精算部資產(chǎn)管理公司……人事部業(yè)務管理部…16ITStockholdingLtd…managementHealthActuarial…PersonnelBiz…PersonnelBizmanagementfinancial…中 國人壽股份有限公司……人事部業(yè)務開發(fā)部業(yè)務管理部計劃財務部其 他掛在集團公司內(nèi)的職能部門…17IT組織—— 架構(gòu)總公司總公司IT 省公司 2 省公司 3省公司 1 省公司 1IT省公司 2IT省公司 3IT現(xiàn)狀?每個公司均有自己的 IT部門?向本地公司報告正式匯報關(guān)系非正式匯報關(guān)系總公司總公司IT 省公司 2 省公司 3省公司 1省公司 1IT支持省公司 2IT支持省公司 3IT支持IT18IT組織—— 價值鏈 服務運營與維護 服務開發(fā)與實施 服務設計與管理業(yè)務與 IT戰(zhàn)略整合變更管理IT后勤保障、培訓、招聘IT價值鏈-設計 IT組織崗位的基本思路page20IT組織—— 崗位分布(1)市公司 IT 1省公司 IT 2省公司 IT 1業(yè)務需求服務設計與管理開發(fā)與部署 支持與維護市公司 IT 2 總公司 IT ?綜合管理??? ??? ?IT 戰(zhàn)略規(guī)劃 ?總經(jīng)理IT崗位分布page ?????支持與維護??支持維護部門設置與分布page ??綜合管理綜合管理崗位設置與分布??page高級程序員 系統(tǒng)管理員程序員 系統(tǒng)操作員總經(jīng)理項目經(jīng)理CIO首席架構(gòu)設計師管理層面發(fā)展方向 技術(shù)層面發(fā)展方向高級業(yè)務分析員業(yè)務分析員業(yè)務調(diào)研員首席業(yè)務分析師 24IT人力資源管理—— 培訓體系層級 培訓體系 整體培訓思路高層管理人員 綜合管理類 在職培訓認證 :PMP程序員系列保險業(yè)務培訓 認證 :系統(tǒng)分析員以在職培訓為主系統(tǒng)管理員系列保險業(yè)務培訓 軟件工程培訓應用系統(tǒng) ,數(shù)據(jù)系統(tǒng)設計分析 等培訓不同職業(yè)發(fā)展方向采用不同的培訓體系page 項目管理人員按照項目管理的各個方面進行質(zhì)量考核采用 360度考評辦法進行考核程序員系列按照職責劃分評價表現(xiàn)員工互評 領(lǐng)導評價業(yè)務分析員系列按照職責劃分評價表現(xiàn)員工互評 26采購管理的六個要素采購什么 (When)采購多少 many)向誰采購 (How)何種價格 much)IT投資管理—— 采購管理規(guī)范采購流程逐步規(guī)范采購流程page咨詢服務的費用– 升級費用等? 隱性:– 提高效率– 保障業(yè)務運作– 降低業(yè)務風險page? 成本節(jié)省 - IT成本集中于具有較高優(yōu)先級的業(yè)務和業(yè)務靈活性;? 質(zhì)量改善 - IT人員、流程和技術(shù)均根據(jù)業(yè)務流程進行調(diào)整;? 風險管理 - IT部門可衡量 IT業(yè)務服務級別;? 靈活性 - IT服務根據(jù)業(yè)務靈活性需要進行設計, IT部門可以更快地對業(yè)務流程變動作出反應,提高了變動范圍,并簡化了其難度。30管理—— 概述page32管理—— 關(guān)注IT 內(nèi)部審計? 關(guān)注點:– 安全性: 采用各種方法來測試系統(tǒng)的安全性,并對來自內(nèi)部和外部的安全隱患提出相應對策; – 穩(wěn)定性: 提出一系列對策保證客戶信息系統(tǒng)的萬無一
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