【摘要】--1渠道合作與維護(hù)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2渠道合作處職責(zé)定位“四員”角色定位聯(lián)絡(luò)員信息員規(guī)劃員宣傳員?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3渠道合作與維護(hù)的重要意義一渠道合作與維護(hù)的總體目標(biāo)二渠道合作與維護(hù)的工作
2024-07-18 21:34
【摘要】機(jī)械工業(yè)出版社市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材第8章營(yíng)銷渠道平衡與維護(hù) 另外,由于魯花的產(chǎn)品利潤(rùn)空間大,各級(jí)中間商和采購(gòu)經(jīng)辦人獲利豐厚,從而極大地促進(jìn)了魯花在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)上的發(fā)展。再者,在賣場(chǎng)團(tuán)購(gòu)爭(zhēng)取上,魯花除正常的團(tuán)購(gòu)資源投入外,還額外給予相關(guān)經(jīng)辦人員暗扣,于公于私,大賣場(chǎng)的大宗服務(wù)處當(dāng)然極力推薦魯花的產(chǎn)品?!≡贙/A(KeyAccount)渠道,不同于嘉里系由
2025-02-17 22:35
【摘要】?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、渠道開拓與維護(hù)的意義二、渠道開拓與維護(hù)的目標(biāo)三、渠道開拓與維護(hù)的戰(zhàn)略思想四、渠道開拓與維護(hù)的
2025-07-17 05:31
【摘要】1樊紹銀2提綱四、溝通二、銷售渠道維護(hù)三、海螺水泥渠道建設(shè)一、市場(chǎng)拓展3第一部分市場(chǎng)拓展4市場(chǎng)拓展“開拓”“擴(kuò)展”【注解】一是開發(fā)新市場(chǎng),二是將現(xiàn)有市場(chǎng)擴(kuò)大。5通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析、策劃,以銷售部門執(zhí)行。調(diào)研定位推廣
2025-04-09 15:30
【摘要】渠道開發(fā)與維護(hù)主講人:譚國(guó)雄工作部門:廣州證券有限責(zé)任公司花都建設(shè)路營(yíng)業(yè)部聯(lián)系電話:020-86805414電子郵箱:小故事?非洲賣鞋的故事課程介紹?本課程主要針對(duì)證券營(yíng)銷最重要的環(huán)節(jié)之一——渠道開發(fā)與維護(hù)進(jìn)行介紹,明晰營(yíng)銷渠道的概念,分析不同渠道的開發(fā)與維護(hù)策略,列舉例子以在實(shí)戰(zhàn)中有效運(yùn)用。
2025-02-12 20:09
【摘要】冰城人才網(wǎng)人事沙龍活動(dòng)2為什么要重視招聘渠道不同招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)、效果/成本分析如何根據(jù)招聘職位選擇招聘渠道如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段選擇合適的招聘渠道哪些情況下需對(duì)渠道進(jìn)行合理組合運(yùn)用尋獵中高端人才有哪些有效渠道(企業(yè)案例分享)如何高效地招聘到中低層次人才招聘渠道發(fā)展趨勢(shì)與新興
2025-03-20 12:14
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2一、渠道開拓與維護(hù)的意義二、渠道開拓與維護(hù)的目標(biāo)三、渠道開拓與維護(hù)的戰(zhàn)略思想四、
2024-10-17 16:03
【摘要】渠道管理與談判《學(xué)員手冊(cè)》1主要內(nèi)容力的渠道員5.強(qiáng)化談判能力6.對(duì)渠道管理與控制的再認(rèn)識(shí)21m渠道與公司營(yíng)銷策略(4P)的關(guān)系m渠道的基本原理m渠道的設(shè)計(jì)過(guò)程m形成有效的渠道策略31渠道與公司營(yíng)銷策略(4P)的關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略(4P)41市場(chǎng)營(yíng)銷策略的4個(gè)基本要素(4
2025-02-08 22:10
【摘要】傳統(tǒng)渠道客戶開發(fā)與維護(hù)方洛2023年7月6日傳統(tǒng)客戶開發(fā)與維護(hù)非傳統(tǒng)客戶(連鎖??)市區(qū)客戶普通傳統(tǒng)客戶縣區(qū)客戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶村級(jí)客戶TCL終端消費(fèi)者客戶類型.
2025-02-19 19:08
【摘要】1銷售渠道的設(shè)計(jì)與管理2內(nèi)容頁(yè)碼A.中國(guó)企業(yè)在銷售渠道方面存在的問(wèn)題與未來(lái)的趨勢(shì)3B.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的銷售渠道設(shè)計(jì)方法163A.中國(guó)企業(yè)在銷售渠道方面存在的問(wèn)題與未來(lái)的趨勢(shì)4幾乎在所有的行業(yè)中,在銷售渠道方面企業(yè)的都面臨著類似的挑戰(zhàn)目前中國(guó)企業(yè)在銷售渠道方面
2025-02-21 19:28
【摘要】渠道成員的合作與沖突報(bào)告人:李清、趙星子1渠道成員的合作與沖突?學(xué)習(xí)目標(biāo):?1、理解渠道合作的含義?3、理解渠道關(guān)系的內(nèi)涵?4、理解渠道沖突的原因?5、掌握渠道沖突的表現(xiàn)形式與管理策略2目錄?渠道合作與渠道關(guān)系?渠道沖突及管理?小結(jié)3一、渠道合作與渠道關(guān)系
2025-02-25 01:58
【摘要】隱型渠道-設(shè)計(jì)師渠道的開發(fā)與維護(hù)東莞產(chǎn)品管理中心耿成偉主要內(nèi)容?設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)的意義?設(shè)計(jì)師渠道的開發(fā)與維護(hù)一、設(shè)計(jì)師渠道開發(fā)的意義1、什么是隱形渠道隱性渠道一般指沒(méi)有門市進(jìn)行銷售,而又影響甚至決定消費(fèi)者購(gòu)買,并從中抽取利潤(rùn)的渠道。隱性渠道多存在于建材行業(yè)。在家電行業(yè)比較少見或不成氣候。就建
2025-02-20 16:50
2025-04-09 15:29
【摘要】渠道服務(wù)與關(guān)系維護(hù)做代理商的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)!本的部分核心問(wèn)題?如何維護(hù)渠道關(guān)系?如何提供渠道服務(wù)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶維護(hù)個(gè)人利益競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶利益企業(yè)利益你經(jīng)常如何維護(hù)客戶關(guān)系?維護(hù)良好關(guān)系的基本條件信任服務(wù)利潤(rùn)信息客戶關(guān)系
2025-03-11 00:12
【摘要】主講專家:主講專家:培訓(xùn)資質(zhì)講師定位獲得榮譽(yù)梅明平國(guó)資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員國(guó)資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員《銷售與市場(chǎng)》簽約講師《銷售與市場(chǎng)》簽約講師“贏家大講堂贏家大講堂”特聘講師特聘講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師“中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)”創(chuàng)辦人創(chuàng)辦人全球全球500強(qiáng)華人講師強(qiáng)華人講師
2025-02-17 23:15