【摘要】針對渠道成員的管理與控制廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突?充滿了拿起來燙手,放
2025-01-20 19:13
【摘要】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理學(xué)會向經(jīng)銷商推銷(策略篇)建立以渠道為核心的銷售策略策略一個中心:銷售活動要以管理為中心兩個基本點:抓好兩個隊伍(業(yè)務(wù)員隊伍和經(jīng)銷商隊伍)的建設(shè)三項原則:1、做市場就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場建設(shè)
2025-01-18 19:55
【摘要】機械工業(yè)出版社市場營銷類課程規(guī)劃教材第1章營銷渠道的內(nèi)涵機械工業(yè)出版社機械工業(yè)出版社都江堰的渠道啟示從都江堰水利工程你聯(lián)想到什么?機械工業(yè)出版社我們的思考:渠道如水,順勢而為!1、分銷渠道是一個動態(tài)系統(tǒng)(系統(tǒng)論)2、渠道系統(tǒng)具有內(nèi)在動力源泉(動力論)3、分銷渠道系統(tǒng)是可以控制的
2025-01-12 11:37
【摘要】渠道合作與維護萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1渠道合作處職責(zé)定位“四員”角色定位聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)員信息員信息員規(guī)劃員規(guī)劃員宣傳員宣傳員l萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2渠道合作與維護的重要意義渠道合作與維護的重要意義一渠道合作與維護的總體目標(biāo)渠道合作
2025-02-18 14:51
【摘要】設(shè)備管理與維護領(lǐng)航企業(yè)實踐共享成功智慧金:輝煌成就員工藍(lán):智慧富裕企業(yè)盟:團結(jié)匯聚核力2工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。?人們總是希望:又要馬兒跑、身體好,又要馬兒少吃草!?設(shè)備是不會說話的嬰兒,但會動
2025-02-22 12:59
【摘要】設(shè)備維護與保養(yǎng)主講人:盛永武?第一部分?設(shè)備維護和保養(yǎng)?是一個屬于易燃、易爆、有毒、有害連續(xù)生產(chǎn)的大型化工企業(yè)。?乙炔:將電石破碎后加入乙炔發(fā)生器與水反應(yīng)得到乙炔氣體,乙炔氣體經(jīng)洗氣塔洗滌后,依靠水循環(huán)壓縮機輸送到乙炔氣柜。?合成:用羅茨鼓風(fēng)機將經(jīng)過氯氣清凈系統(tǒng)洗滌
2025-02-22 12:54
【摘要】第五章渠道布局與成員選擇第一節(jié).渠道布局的含義與要求第二節(jié).終端銷售點的選擇第三節(jié).終端銷售點密度決策第四節(jié).渠道成員的選擇內(nèi)容回顧(5分鐘)?渠道設(shè)計的影響因素有哪些??這些因素如何影響渠道結(jié)構(gòu)??結(jié)構(gòu)決策的內(nèi)容是什么?環(huán)境因素市場因素產(chǎn)品因素企業(yè)因素中間商經(jīng)濟地理分布識別度資金條件可得性競爭購買量重量
2025-01-22 06:00
【摘要】第九章商業(yè)銀行的經(jīng)營原則與管理主要內(nèi)容銀行經(jīng)營的三性原則經(jīng)營管理理論流動性安全性盈利性資產(chǎn)管理理論負(fù)債管理理論資產(chǎn)負(fù)債管理理論資產(chǎn)負(fù)債外管理理論資產(chǎn)負(fù)債管理策略利率敏感性缺口管理財政金融學(xué)院第九章商業(yè)銀行的經(jīng)營原則與管理第一節(jié)銀行經(jīng)營的三性原則一、流
2025-01-21 23:50
【摘要】?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究銀保渠道的開拓與維護?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、渠道開拓與維護的意義二、渠道開拓與維護的目標(biāo)三、渠道開拓與維護的戰(zhàn)略思想四、渠道開
2025-02-11 18:04
【摘要】保險經(jīng)營保險公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動環(huán)節(jié):產(chǎn)品的開發(fā)和定價→展業(yè)(營銷)→承?!碣r和投資?保險公司的經(jīng)營特征1、經(jīng)營資產(chǎn)的負(fù)債性?2、是一種特殊的勞務(wù)活動3、保險經(jīng)營的特殊風(fēng)險4、保險基金的返還性5、商品定價和利潤核算的特殊性?
2024-12-31 22:33
【摘要】第五章反應(yīng)設(shè)備的使用與維護第一節(jié)反應(yīng)設(shè)備的工作過程及類型?一、反應(yīng)設(shè)備的工作過程及作用?煉油、化工生產(chǎn)過程中,在反應(yīng)器中進(jìn)行的不僅僅是單純的化學(xué)反應(yīng)過程,同時還存在著流體流動、物料傳熱、傳質(zhì)等物理傳遞過程?;瘜W(xué)反應(yīng)的機理、步驟和速率是根據(jù)化學(xué)動力學(xué)的規(guī)律進(jìn)行的。如對于氣一液反應(yīng),反應(yīng)速度除與溫度和濃度有關(guān)外,還與相界面的大小
2025-03-05 09:24
【摘要】渠道運營管理什么是市場渠道?“一種產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者到最終消費者所移動的路徑”-(),渠道,流通路徑U渠道的管理包括建立和維持一個分銷/渠道絡(luò),給用戶提供最為方面的購買渠道,以最少的成本產(chǎn)出最大的銷售額。2.市場渠道與公司成功的關(guān)系
2025-02-21 13:24
【摘要】主講人:劉永炬管理資源吧(8),提供海量管理資料免費下載!渠道實戰(zhàn)認(rèn)識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)管理資源吧(8),提供海量管理資料免費下載!管理資源吧(8),提供海量管理資料免費下載!認(rèn)識渠道?渠道是什么?渠道的作用
2025-01-22 05:59
【摘要】招募渠道內(nèi)容提要一、概述二、人才市場三、網(wǎng)絡(luò)招募四、校園招募五、專案招募與獵頭公司六、報刊媒體七、員工推薦與人才舉薦八、內(nèi)部調(diào)配與內(nèi)部招募、一、概述一、概述二、人才市場三、網(wǎng)絡(luò)招募四、校園招募五、專案招募與獵頭公司六、報刊媒體七、員工推薦與人才舉薦
2025-01-10 09:27
【摘要】10渠道效率評估1渠道效率的內(nèi)涵?渠道效率是渠道的投入產(chǎn)出比?在渠道投入一定時,渠道產(chǎn)出越大,渠道效率就越高?渠道效率的評價不容易–渠道的產(chǎn)出除了可以量化的銷售額(或零售額、批發(fā)額)、銷售量、市場份額和利潤額以外,還有許多難以量化的因素,如消費者或用戶的滿足程度、渠道便利程度、渠道忠誠度和渠道氛圍等莊貴軍版權(quán)
2025-02-11 18:05