【摘要】第五章渠道布局與成員選擇第一節(jié).渠道布局的含義與要求第二節(jié).終端銷售點(diǎn)的選擇第三節(jié).終端銷售點(diǎn)密度決策第四節(jié).渠道成員的選擇內(nèi)容回顧(5分鐘)?渠道設(shè)計(jì)的影響因素有哪些??這些因素如何影響渠道結(jié)構(gòu)??結(jié)構(gòu)決策的內(nèi)容是什么?環(huán)境因素市場(chǎng)因素產(chǎn)品因素企業(yè)因素中間商經(jīng)濟(jì)地理分布識(shí)別度資金條件可得性競(jìng)爭(zhēng)購(gòu)買量重量
2025-01-22 06:00
【摘要】第九章商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則與管理主要內(nèi)容銀行經(jīng)營(yíng)的三性原則經(jīng)營(yíng)管理理論流動(dòng)性安全性盈利性資產(chǎn)管理理論負(fù)債管理理論資產(chǎn)負(fù)債管理理論資產(chǎn)負(fù)債外管理理論資產(chǎn)負(fù)債管理策略利率敏感性缺口管理財(cái)政金融學(xué)院第九章商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則與管理第一節(jié)銀行經(jīng)營(yíng)的三性原則一、流
2025-01-21 23:50
【摘要】?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究銀保渠道的開拓與維護(hù)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、渠道開拓與維護(hù)的意義二、渠道開拓與維護(hù)的目標(biāo)三、渠道開拓與維護(hù)的戰(zhàn)略思想四、渠道開
2025-02-11 18:04
【摘要】保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)環(huán)節(jié):產(chǎn)品的開發(fā)和定價(jià)→展業(yè)(營(yíng)銷)→承?!碣r和投資?保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)特征1、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的負(fù)債性?2、是一種特殊的勞務(wù)活動(dòng)3、保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊風(fēng)險(xiǎn)4、保險(xiǎn)基金的返還性5、商品定價(jià)和利潤(rùn)核算的特殊性?
2024-12-31 22:33
【摘要】第五章反應(yīng)設(shè)備的使用與維護(hù)第一節(jié)反應(yīng)設(shè)備的工作過程及類型?一、反應(yīng)設(shè)備的工作過程及作用?煉油、化工生產(chǎn)過程中,在反應(yīng)器中進(jìn)行的不僅僅是單純的化學(xué)反應(yīng)過程,同時(shí)還存在著流體流動(dòng)、物料傳熱、傳質(zhì)等物理傳遞過程?;瘜W(xué)反應(yīng)的機(jī)理、步驟和速率是根據(jù)化學(xué)動(dòng)力學(xué)的規(guī)律進(jìn)行的。如對(duì)于氣一液反應(yīng),反應(yīng)速度除與溫度和濃度有關(guān)外,還與相界面的大小
2025-03-05 09:24
【摘要】渠道運(yùn)營(yíng)管理什么是市場(chǎng)渠道?“一種產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者到最終消費(fèi)者所移動(dòng)的路徑”-(),渠道,流通路徑U渠道的管理包括建立和維持一個(gè)分銷/渠道絡(luò),給用戶提供最為方面的購(gòu)買渠道,以最少的成本產(chǎn)出最大的銷售額。2.市場(chǎng)渠道與公司成功的關(guān)系
2025-02-21 13:24
【摘要】主講人:劉永炬管理資源吧(8),提供海量管理資料免費(fèi)下載!渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)管理資源吧(8),提供海量管理資料免費(fèi)下載!管理資源吧(8),提供海量管理資料免費(fèi)下載!認(rèn)識(shí)渠道?渠道是什么?渠道的作用
2025-01-22 05:59
【摘要】招募渠道內(nèi)容提要一、概述二、人才市場(chǎng)三、網(wǎng)絡(luò)招募四、校園招募五、專案招募與獵頭公司六、報(bào)刊媒體七、員工推薦與人才舉薦八、內(nèi)部調(diào)配與內(nèi)部招募、一、概述一、概述二、人才市場(chǎng)三、網(wǎng)絡(luò)招募四、校園招募五、專案招募與獵頭公司六、報(bào)刊媒體七、員工推薦與人才舉薦
2025-01-10 09:27
【摘要】10渠道效率評(píng)估1渠道效率的內(nèi)涵?渠道效率是渠道的投入產(chǎn)出比?在渠道投入一定時(shí),渠道產(chǎn)出越大,渠道效率就越高?渠道效率的評(píng)價(jià)不容易–渠道的產(chǎn)出除了可以量化的銷售額(或零售額、批發(fā)額)、銷售量、市場(chǎng)份額和利潤(rùn)額以外,還有許多難以量化的因素,如消費(fèi)者或用戶的滿足程度、渠道便利程度、渠道忠誠(chéng)度和渠道氛圍等莊貴軍版權(quán)
2025-02-11 18:05
【摘要】《渠道管理》說課匯報(bào)廣州華商職業(yè)學(xué)院?jiǎn)卧f課課程說
2025-01-25 03:21
【摘要】1團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)與管理2023/2/6目錄Contents團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)概念一團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能二團(tuán)隊(duì)管理實(shí)用技能探討三營(yíng)銷管理簡(jiǎn)單定義:基于銷售人員產(chǎn)能提高的銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理。?銷售人員?團(tuán)隊(duì)主管?發(fā)展周期?產(chǎn)能提高?績(jī)效管理績(jī)效管理的四大驅(qū)動(dòng)因素
2025-01-18 11:52
【摘要】3-5月工作規(guī)劃渠道形式?巡展:在商場(chǎng)、社區(qū)、寫字樓、高鐵站及機(jī)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目展示宣傳并進(jìn)行拓客營(yíng)銷;?電CALL:購(gòu)買或者通過關(guān)系獲取競(jìng)品資源及符合樓盤目標(biāo)客戶資源,設(shè)立專門CALL客區(qū)域、組建專門CALL客團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中渠道電開拓客;?大客戶:找到符合項(xiàng)目目標(biāo)客戶的資源(單位或企業(yè)),通過公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系或者層層關(guān)系介紹自上而下或自下而上進(jìn)行主
2025-02-07 00:15
【摘要】第3章渠道政策1、基本的渠道政策2、銷售價(jià)格政策3、產(chǎn)品線經(jīng)銷政策4、渠道一體化政策?第3章渠道政策?[教學(xué)目的]通過本章的學(xué)習(xí)了解分銷渠道的各種政策,掌握分銷渠道3種基本政策及其利弊。掌握渠道一體化政策及其利與弊。理解銷售價(jià)格政策與產(chǎn)品線經(jīng)銷政策。?
2025-01-22 15:27
【摘要】營(yíng)銷渠道的建立、維護(hù)和資源利用2023-11-10?目錄?作為一名專業(yè)經(jīng)紀(jì)人,如何獲得成功??什么是營(yíng)銷渠道??如何建立營(yíng)銷渠道合作??如何開展駐點(diǎn)營(yíng)銷??如何維護(hù)營(yíng)銷渠道??如何利用營(yíng)銷渠道資源??釣竿的故事有個(gè)老人在河邊釣魚,一個(gè)小孩走過去看他釣魚,老人技巧純熟,所以沒多久就釣
2025-01-18 18:18
【摘要】設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)管理?三級(jí)保養(yǎng)制是專業(yè)管理維修與群管群修相結(jié)合的一種設(shè)備維修制度。三級(jí)保養(yǎng)的具體內(nèi)容包括日常維護(hù)保養(yǎng)(通稱為例保),一級(jí)保養(yǎng)(簡(jiǎn)稱一保)和二級(jí)保養(yǎng)(簡(jiǎn)稱二保)。設(shè)備的“三級(jí)保養(yǎng)制”是搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。?“三級(jí)保養(yǎng)制”的內(nèi)容?
2025-02-18 15:42