【摘要】典型的營(yíng)銷渠道策略典型的營(yíng)銷渠道策略?1渠道策略的形成前提?2典型的渠道結(jié)構(gòu)?3縱向市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的形成原因?4交易費(fèi)用理論與渠道結(jié)構(gòu)分析1渠道策略的形成前提:?,經(jīng)銷商階層的形成?,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇?1渠道策略的形成前提:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,經(jīng)銷商階層的形成
2025-03-07 11:55
【摘要】渠道成員單元二分銷渠道的基本成員學(xué)習(xí)重點(diǎn):掌握不同渠道成員的基本涵義和基本職能;了解各渠道成員在渠道中的地位和作用。渠道成員本章點(diǎn)睛從渠道成員的合作方式看:傳統(tǒng)的形式是交易型,現(xiàn)代的企業(yè)要轉(zhuǎn)向“伙伴型”、“關(guān)系型渠道”。渠道內(nèi)各成員之間應(yīng)發(fā)展和保持密切的、固定的合作關(guān)系
2025-01-18 19:24
【摘要】煤炭經(jīng)營(yíng)模式呼鐵局多元管理中心二零零九年六月的構(gòu)建與實(shí)施前言:為推進(jìn)多元經(jīng)營(yíng)“二次創(chuàng)業(yè)”,實(shí)現(xiàn)多元經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,鐵路局領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)提出煤炭經(jīng)營(yíng)必須堅(jiān)持規(guī)范管理、作業(yè)高效、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)與多元經(jīng)營(yíng)良性互動(dòng)的思路。多元系統(tǒng)深入貫徹實(shí)施鐵路局整體思路,積極探索實(shí)踐煤炭經(jīng)營(yíng)新模式,于2023年4月成立煤炭經(jīng)營(yíng)QC小組。?課題名稱
2025-03-01 11:24
【摘要】營(yíng)銷渠道的開發(fā)與管理2023CopyrightSunCreditMarketingConsulting2023此課程適合地區(qū)銷售主管、銷售代表和渠道開發(fā)研究人員等與客戶的開發(fā)、管理密切相關(guān)的人士課程提供了針對(duì)渠道、經(jīng)銷商管理及調(diào)整的基本邏輯框架、操作要點(diǎn)和基礎(chǔ)技巧,以幫助有關(guān)人員較系統(tǒng)地管理所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)
2025-01-18 18:19
【摘要】?商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境?商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理及分析方法?商業(yè)銀行戰(zhàn)略控制的設(shè)計(jì)與監(jiān)控?商業(yè)銀行環(huán)節(jié)控制的設(shè)計(jì)與監(jiān)控?綜合案例:匯豐銀行的公司層戰(zhàn)略及個(gè)人金融業(yè)務(wù)和工商企業(yè)業(yè)務(wù)條線戰(zhàn)略內(nèi)容提要?有效的審計(jì)必須建立在對(duì)企業(yè),及其所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境,包括其內(nèi)部控制的深刻理解的基礎(chǔ)上?,F(xiàn)代審計(jì)最為顯著的特征是強(qiáng)調(diào)
2025-01-21 23:47
【摘要】變電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)?二零一五年十一月第一章電力變壓器的運(yùn)行與維護(hù)?第一節(jié)變壓器的負(fù)荷能力?一、額定容量和負(fù)荷能力的基本概念:?1、額定容量:指在規(guī)定是我環(huán)境溫度下,變壓器能獲得經(jīng)濟(jì)而合理的效率和具有正常的預(yù)期壽命(約20—30年)時(shí)所允許長(zhǎng)期連續(xù)運(yùn)行的功率。?2、過負(fù)荷能力:指在一定條件下短時(shí)間內(nèi)所能輸
2025-01-16 11:10