如何打造高績效團(tuán)隊(duì)課程-在線瀏覽
2025-03-23 11:17本頁面
【正文】 z共同工作z有 共同目 標(biāo) 或方向z周密 計(jì) 劃后 產(chǎn) 生z有分工z有共同的 規(guī) 范z有 領(lǐng)導(dǎo)一群人 ：z各自 工作z每個(gè) 人的目標(biāo) 各 不相同z偶然 產(chǎn)生團(tuán)隊(duì) 要素團(tuán)隊(duì)職權(quán)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)人員團(tuán)隊(duì) 目標(biāo)團(tuán)隊(duì)定位共同 工作目標(biāo)一致共享 資源互相 協(xié) 作多元化互 相依賴積極參與團(tuán)隊(duì) 特征水牛與大雁團(tuán)隊(duì) 的角色與分工z 團(tuán)隊(duì) 角色是指 團(tuán)隊(duì) 成 員為 了推 動(dòng)團(tuán)隊(duì) 的 發(fā) 展而與其他成 員 交往 過 程表 現(xiàn) 出來的行 為 方式z 每個(gè)角色所要求的能力 VS所承擔(dān)的 職責(zé)z 整個(gè) 團(tuán)隊(duì) 的工作量是否合理分配到每個(gè)成 員z 讓 我 們 來 討論 ：四個(gè)唐僧、四個(gè)豬八戒、四個(gè)沙僧四個(gè)唐僧、四個(gè)豬八戒、四個(gè)沙僧或四個(gè)孫悟空能取到經(jīng)嗎？或四個(gè)孫悟空能取到經(jīng)嗎？為什么？為什么？團(tuán)隊(duì)規(guī) 范z 團(tuán)隊(duì)規(guī) 范是指 團(tuán)隊(duì) 成 員 共同接受的行為標(biāo) 準(zhǔn)z 有了 規(guī) 范成 員 知道 應(yīng)該 做什么，不 應(yīng)該 做什么z 規(guī) 范提高了 團(tuán)隊(duì) 的自我管理和控制能力z 核心 規(guī) 范是：共同的任 務(wù) 、互相依賴 與合作團(tuán)隊(duì)規(guī) 范的 “熱 爐 ”法 則 ：z“熱 爐 ”法 則 是指 規(guī) 范 應(yīng) 具有 熱 爐子一 樣 的 燙 手效益，具體如下：預(yù) 先警告：有言在先，達(dá)成共 識(shí) 即任何人都知道不能碰 燙 手的火爐言出法隨：不碰不 燙 、一碰就 燙 、哪碰哪 燙一 視 同仁： 誰 碰 燙誰 ， 對(duì)誰 都一 樣前后一致：第一次就 燙 手的 厲 害，沒有下不 為 例有了有了 ““ 熱爐熱爐 ”” 規(guī)范的團(tuán)隊(duì)規(guī)范的團(tuán)隊(duì)才可能成為高績效團(tuán)隊(duì)才可能成為高績效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段表表 現(xiàn)現(xiàn)時(shí)時(shí) 期期構(gòu)成期 磨合期 融合期表現(xiàn)期團(tuán)隊(duì)發(fā) 展團(tuán)隊(duì)發(fā) 展的四個(gè) 階 段z構(gòu)成 階 段y聽從 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 指 揮y互相 認(rèn)識(shí)y明確 職責(zé)y做 基本決策y學(xué)會(huì) 成 為團(tuán)隊(duì) 成 員y團(tuán)隊(duì) 幾乎沒 有 什么成 績團(tuán)隊(duì)發(fā) 展的四個(gè) 階 段z磨合 階 段y任 務(wù)艱 巨y情 緒 低潮 爭吵y團(tuán)隊(duì) 表 現(xiàn) 下降y有些人 認(rèn)為 他 們 做了所有的工作，有些人想放棄y執(zhí) 著 目 標(biāo) ，會(huì) 渡 過難 關(guān)團(tuán)隊(duì)發(fā) 展的四個(gè) 階 段z融合 階 段y建立 信任y合作 愉快y合作 代替 競 爭y投入 時(shí)間 和精力， 團(tuán)隊(duì) 表 現(xiàn) 取得 顯 著 進(jìn)步團(tuán)隊(duì)發(fā) 展的四個(gè) 階 段z表 現(xiàn) 階 段y互相 協(xié) 作 (1+12)y創(chuàng) 造 性y團(tuán)隊(duì) 表 現(xiàn)優(yōu) 秀團(tuán)隊(duì) 成功曲 線 會(huì)波 動(dòng) ，當(dāng) ...z增加新成 員z失去 現(xiàn) 有 團(tuán)隊(duì) 成 員z新的 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)z目 標(biāo) /功能 /策略改 變高效 團(tuán)隊(duì) 的八個(gè)主要特征z擁 有個(gè)性獨(dú)立的個(gè)體z溝通渠道 順暢 使得工作效率高z團(tuán)隊(duì)對(duì) 個(gè)體具有其獨(dú)特的吸引力z并不是只有一個(gè)唯一的 領(lǐng)導(dǎo)z團(tuán)隊(duì) 成 員 彼此依 賴 、合作、幫助z團(tuán)隊(duì) 成 員 支持 領(lǐng)導(dǎo) 并 為領(lǐng)導(dǎo)歡 呼z團(tuán)隊(duì) 成 員 之 間 信任度高z個(gè)體能力和特性與其 職責(zé) 匹配性高看 NBA火箭隊(duì)比賽z“只有我行 !”z1+1+1+1+15?z1+1+1+1+15?z團(tuán)隊(duì)是為了共同的目標(biāo)而奮斗的群體z優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)講究配合和默契z團(tuán)隊(duì)協(xié)作出現(xiàn)問題時(shí) ,能量會(huì)相互抵消z良好的團(tuán)隊(duì)所起的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人能量的總和彼得 .圣吉 第五項(xiàng)修煉 引用波士頓凱爾特人籃球隊(duì)隊(duì)中羅素的敘述:
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