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2025-03-23 10:48本頁面
【正文】 7%）； 語氣和音調(diào)（ 3035%）； 肢體語言 （ 5060%）。毛澤東 《論持久戰(zhàn)》六： “這并不是說要放棄一切重要的軍事地點，對于這些地點，只要有利，就應(yīng)配置陣地戰(zhàn)。 ” ?找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 4，人格魅力（信守、身先、親善、內(nèi)藏） ?找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 案例： 杰弗德便是一個從地位卑微的會計，步步高升，后來任美國電報電話公司總經(jīng)理的例子。他說： “沒有人能準確地說出 ?人格 ?是什么，但如果一個人沒有健全的特性，便是沒有人格。 ” 所以， “人格魅力 ”是指一個人在性格、氣質(zhì)、能力、道德品質(zhì)等方面具有的很能吸引人的力量。 ?找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 5，日常管理（目標、時間、行為、情緒） ?找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 ? “目標管理 ”是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。 ? “時間管理 ”（ ）就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作，實現(xiàn)目標。 ? “情緒管理 ”（ ）是指通過研究個體和群體對自身情緒和他人情緒的認識、協(xié)調(diào)、引導、互動和控制，充分挖掘和培植個體和群體的情緒智商、培養(yǎng)駕馭情緒的能力，從而確保個體和群體保持良好的情緒狀態(tài)，并由此產(chǎn)生良好的管理效果。 所謂 “”原則 ,即是 : 目標必須是具體的 ()。 目標必須是可以達到的 ()。 目標必須具有明確的截止期限 ()。 應(yīng)該熟悉并善于運用各種組織形式，還應(yīng)該善于用權(quán)，能夠指揮自如、控制有方，協(xié)調(diào)人力、物力、財力 ,以獲得最佳效果。 ? 通過授予權(quán)力，讓被授權(quán)的人圍繞部門或上級的目標進行工作，并達成目標。經(jīng)理人向下屬授權(quán)，并沒有把應(yīng)該負的最后責任也授出去，最終的責任仍是經(jīng)理來承擔。 ? 授權(quán)就是要授予決策權(quán) ? 把決策授予下屬，這是授權(quán)的關(guān)鍵，否則是叫下屬去辦事。 ” ?找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 洛克菲勒： 即使你們把我身上的衣服剝得精光，一個子兒也不剩，然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地帶，但只要有兩個條件 ——給我一點時間，并讓一支商隊從我身邊路過，那要不了多久，我就會成為一個新的百萬富翁 …… ?找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 案例：三洋公司的家訓 ? 董事長、總經(jīng)理要干十六個小時 ? 部門經(jīng)理要干十二個小時 ? 員工要干八個小時 ?找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 （五）不受歡迎的 “領(lǐng)導 ” ? 偷懶的 “領(lǐng)導 ” ? 喜歡擺譜的 “領(lǐng)導 ” ? 自認為自己高明的 “領(lǐng)導 ” ? 過于相信自己直覺的 “領(lǐng)導 ” ? 喜歡下屬說自己好話的 “領(lǐng)導 ” ? 不能給下屬正確指導的 “領(lǐng)導 ” ? 總是 “命令 ”下屬干活的 “領(lǐng)導 ” ? 把功勞歸自己，把過失推給下屬的 “領(lǐng)導 ” ?找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 三、優(yōu)質(zhì)高效團隊建設(shè)的十三法 ?找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 團隊角色分析： ?找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 木桶理論： ?找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 （一）領(lǐng)導人的個人品行修為 以身作則 模范帶動 敢于擔當 真誠守信 寬容大度 務(wù)實上進 ?找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 (二 )不要輕易地發(fā)號施令 好的主管很少發(fā)號施令，他們盡量讓部屬參與決策，共同研究工作，引導部屬開動腦筋，找出好的方案，讓部屬感到方案的提出，自己也有份，在執(zhí)行中就既能正確理解，又有很高的積極性去開展工作。 ?找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 （三）對部屬做出明確的授權(quán) 明確部屬在哪些工作范圍內(nèi)具有決定權(quán)，那些需要請示，可以提高工作效率和部屬的工作積極性，但授權(quán)并非 “傾倒 ”工作，如果沒有明確的授權(quán)，只是
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