醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟-在線瀏覽
2025-03-22 00:52本頁(yè)面
【正文】 等業(yè)務(wù)技術(shù) 技術(shù)變革、診治方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)備維護(hù)等風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法 流程圖法 ：該種方法強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同的流程，對(duì)每一階段和環(huán)節(jié)，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查分析，找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因。建立醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)評(píng)估體系，便于今后更好進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理定義l 重視、識(shí)別、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，采取應(yīng)對(duì)策略，制定相關(guān)措施，規(guī)避各項(xiàng)管理風(fēng)險(xiǎn)，控制并保證醫(yī)院業(yè)務(wù)、服務(wù)和工作質(zhì)量，維護(hù)醫(yī)院和員工的發(fā)展利益，以最低成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障的科學(xué)管理方法。風(fēng)險(xiǎn)管理 — 五步法備案控制 應(yīng)對(duì)評(píng)估識(shí)別五步法所有對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生影響的可能風(fēng)險(xiǎn)從影響和概率方面確定其重要性制定充分策略，消除不利的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施策略，落實(shí)措施，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。 調(diào)查列舉法 ：由風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)該組織可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐一列出，并根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。 分解分析法 ：指將一復(fù)雜的事物分解為多個(gè)比較簡(jiǎn)單的事物，將大系統(tǒng)分解為具體的組成要素，從中分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及潛在損失的威脅。l 我院 2023年 7月至 2023年 7月共收治住院病人6963人次，發(fā)生醫(yī)療糾紛共 29起，占住院病人總?cè)舜?%。 討論分析 29起醫(yī)療糾紛的分析及防范 資料1. 有醫(yī)療過失直接造成不良后果發(fā)生的糾紛 ? 此類糾紛多是客觀上出現(xiàn)意料不到的失誤，以致形成了醫(yī)療差錯(cuò)，而導(dǎo)致糾紛產(chǎn)生。術(shù)后又發(fā)生腸瘺，最后治愈出院。討論分析
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