【總結】時間管理的五個步驟2步驟一:列清單?越詳細越具體越好,近期或者下周前后要辦的所有事情。1、2、3、4……按條列出至少14條(不夠就湊夠,如果每天兩件事都沒有,那你的時間都跑哪里去了?)?與你的“生涯規(guī)劃第一步”的內容相比較,看看清單里有哪些與里面的內容相關?(有關的在事件序號前面標注A;沒有有關
2025-01-15 22:00
【總結】醫(yī)院風險管理?掌握:影響醫(yī)療風險的因素,醫(yī)療糾紛的定義,醫(yī)療事故的定義及其構成要件,醫(yī)療事故的處理方式、醫(yī)院危機管理的定義?熟悉:醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的防范措施,醫(yī)療事故的鑒定程序、醫(yī)院危機的處理?了解:醫(yī)療危機的發(fā)展過程(2023)四川大學華西醫(yī)院醫(yī)師被砍事件(2023)河北省任縣第一人民醫(yī)院徐春平醫(yī)師被活活打死事
2025-02-18 00:52
【總結】連接持卡人、商戶、和金融機構的交易處理網絡Visa是什么非股份、非盈利的會員制組織全球支付技術公司認識Visa不是信用卡發(fā)卡機構Visa不是什么業(yè)務不存在消費信用風險不提供貸款全球各大區(qū)分布亞太區(qū)Asia-PacificRegion
2025-02-16 15:42
【總結】實施風險管理動員2023年一季度mkyy1先看再想……mkyy2《健康報》訊(記者金永紅)“前一時期,醫(yī)院管理者把很多精力投向醫(yī)院集團化、擴展醫(yī)療市場以及產權制度改革等熱點問題上,大家的思想比較浮躁,北京地區(qū)開展的醫(yī)院評審讓醫(yī)院各級管理者‘收了心’,抓醫(yī)院的規(guī)范化管理,完善各項規(guī)章制度,抓醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理,確?;颊叩尼t(yī)療
2025-02-12 20:17
2025-02-12 20:11
【總結】1醫(yī)院風險管理概要2先從“非典”說起?2020年春的非典疫情暴發(fā)的風險和危機,令我們深刻認識到公共衛(wèi)生體系存在的缺陷。一年來,我國已投入大量的資金和人力構筑突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制。衛(wèi)生部門根據非典疫情的發(fā)生程度、涉及范圍,將應急狀態(tài)劃分為一般事件、重大事件和特大事件。從上到下、各個部門都有程度不同的詳細應對方案。?今年4月22日北京一
2025-08-09 19:39
【總結】ICU醫(yī)院感染管理中的風險管理12風險管理的流程3ICU醫(yī)院感染管理中的風險管理風險管理定義及方法為什么要做風險管理媒體報道?2023年6月24日“膽囊炎患者住院感染肺炎死亡-北
2025-02-10 21:59
【總結】品管圈活動的基本步驟大冶市人民醫(yī)院心內科2023-03計劃plan實施Do確認處置CheckAction一、主題選定?步驟:?發(fā)現主題?選定主題?說明衡量指標的定義及計算公式?說明
2025-01-25 09:06
【總結】如何訂定職業(yè)災害防止計畫1目的為使經危害鑑別、風險評估結果列為高風險之危害因子有效控制以降低或消除其危害,運用PDCA循環(huán)方法,訂定每一年度職業(yè)災害防止計畫,再依據職業(yè)災害防止計畫內容,制訂詳細之執(zhí)行計畫,並依計畫時程和內容確實執(zhí)行,再透過稽核制度發(fā)掘執(zhí)行缺失,於每三個月之安全衛(wèi)生委員會,提出討論
2025-01-09 17:30
【總結】一、員工招聘一、員工招聘概述“在合適的時候將合適的人員安置到合適的崗位”。(招是選擇的過程,聘是錄用的過程)招聘是為了實現企業(yè)目標和完成任務,由人力資源部門和其他部們按照科學的方法,運用先進的手段,選拔崗位所需的人力資源的過程。二、員工招聘的目的一個組織尋找或吸引求職者
2025-02-17 23:02
【總結】如何運用七何檢討法於講稿內容??何事?何因?如何?何人?何時?何地?MUCH何價一個優(yōu)美的開頭,引發(fā)聽眾的好奇心別用怯懦的句子別過分謙卑別向聽眾道歉別先說笑話,或
2025-01-25 16:18
【總結】經理人基礎管理技能之目標管理【本講重點】目標管理的好處目標管理的特征目標管理的難點第一節(jié)目標管理的好處提示目標統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動性抓住重點明確的考核依據目標統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個部門、各個員工不能“勁往一處使
2025-03-03 07:48
【總結】**藥店銷售培訓?課程大綱?一、銷售的概念?二、銷售的步驟?三、銷售的技巧?四、消費者心理分析?五、總結?學習目標課程完畢后,參加者將會能夠:?了解專業(yè)銷售的主要概念及意義?把主要銷售步驟應用于實際工作上
2025-02-09 19:01
【總結】云南省第一人民醫(yī)院疼痛科各類風險處置預案一、基本情況?疼痛科位亍5號樓9樓,設有床位30張,醫(yī)護人員共17人,醫(yī)生8人,護士9人。二、指導思想?根據《醫(yī)療機極管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)師法》等相關觃定,醫(yī)療機極有義務、有責仸預防及處理危重病人的搶救及醫(yī)療糾紛不醫(yī)療事故,保護醫(yī)患雙方的合法權益。三、
2025-02-08 20:51
【總結】醫(yī)院用藥安全風險測評與常見用藥差錯中日友好醫(yī)院藥學部常明背景?患者安全(PatientSafety)作為醫(yī)院認證與醫(yī)療質量管理的核心?用藥安全(MedicationSafety)已成為國內外研究的熱點問題MedicationSafety用藥安全?mil
2025-12-21 05:33