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聯(lián)想終端銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)-在線瀏覽

2025-03-12 14:01本頁(yè)面
  

【正文】 …… 分析需求 ——要避免的 銷(xiāo)售三步曲 我們學(xué)到了: 需求的重要性 分析需求的 3個(gè)工具 細(xì)心觀察 適度詢(xún)問(wèn) 主動(dòng)傾聽(tīng) 確認(rèn)需求 分析需求 分析客戶(hù)需求 呈現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值 a 與 b 換個(gè)說(shuō)法更精彩 c 呈現(xiàn)公式 b 體驗(yàn)與演示 處理銷(xiāo)售異議 銷(xiāo)售三步曲 “人們真正購(gòu)買(mǎi)的不是產(chǎn)品或服務(wù),而是購(gòu)買(mǎi)其帶來(lái)的好處及感覺(jué)” 特征:描述產(chǎn)品的客觀事實(shí) 好處:指顧客使用產(chǎn)品時(shí)所得到的好處 “應(yīng)該結(jié)合客戶(hù)需求,重點(diǎn)介紹產(chǎn)品好處” 呈現(xiàn)價(jià)值 ——特征與益處 銷(xiāo)售三步曲 ? 的定義 ? 特性 是指產(chǎn)品的特性 。 ( 例如:衣服的質(zhì)料 、 原產(chǎn)地 、 織法及剪裁等 。 ( 例如:衣服的質(zhì)料是棉質(zhì) , 那便具有吸汗的優(yōu)點(diǎn) 。 這些好處是源自產(chǎn)品的特性 , 引發(fā)到所帶來(lái)的優(yōu)點(diǎn) , 從而使顧客感受使用時(shí)的好處 。 ) 呈現(xiàn)價(jià)值 —— 銷(xiāo)售三步曲 ? E ??? ? 佐證和案例 ? “特優(yōu)利證 ” 呈現(xiàn)價(jià)值 —— 銷(xiāo)售三步曲 只要有那些特點(diǎn) 就能 ........ 比方說(shuō) .. 所 以 ... 也就是說(shuō) .. 特點(diǎn)及功能 了解客戶(hù)需求 認(rèn)同客戶(hù)需求 您說(shuō)的對(duì) .. 是的 ..... 呈現(xiàn)價(jià)值 ——說(shuō)服技巧 銷(xiāo)售三步曲 寫(xiě)出 5個(gè)賣(mài)點(diǎn),并分別標(biāo)出 呈現(xiàn)價(jià)值 ——練習(xí) 銷(xiāo)售三步曲 雙天線設(shè)計(jì) 全尺寸鍵盤(pán) 屏幕折邊設(shè)計(jì) 不銹鋼鉸鏈 黑色機(jī)身 高靈敏雙天線設(shè)計(jì) 高舒適全尺寸鍵盤(pán) 高抗壓屏幕折邊設(shè)計(jì) 超耐用不銹鋼鉸鏈 經(jīng)典黑色機(jī)身 呈現(xiàn)價(jià)值 —換個(gè)說(shuō)法更精彩 銷(xiāo)售三步曲 主張+特征+益處+確認(rèn) 主張:有關(guān)產(chǎn)品的價(jià)值未經(jīng)證實(shí)的初步陳述 “此產(chǎn)品可以滿(mǎn)足你的需要?!? 益處:功能特征如何滿(mǎn)足客戶(hù)需要的描述 “這款電腦十分輕便,足以讓你輕松攜帶” 確認(rèn):檢查解決方案是否滿(mǎn)足客戶(hù)需求的陳述或問(wèn)題 “你認(rèn)為你會(huì)喜歡它嗎?” 有效的呈現(xiàn)價(jià)值公式 銷(xiāo)售三步曲 李先生是一名外企員工,經(jīng)常出差,嫌以前電腦太重且使用時(shí)間短,因此想要更換一臺(tái)筆記本電腦。 有效的呈現(xiàn)價(jià)值公式練習(xí) 銷(xiāo)售三步曲 體驗(yàn):允許客戶(hù)親自使用產(chǎn)品 演示:向客戶(hù)展示如何使用產(chǎn)品 “盡量減少演示,盡可能讓客戶(hù)多體驗(yàn)” 呈現(xiàn)價(jià)值 ——體驗(yàn)與演示 銷(xiāo)售三步曲 呈現(xiàn)價(jià)值 ——體驗(yàn)與演示 銷(xiāo)售三步曲 《舉例錯(cuò)誤的演示》 呈現(xiàn)價(jià)值 ——演示的要點(diǎn) 銷(xiāo)售三步曲 ? 自己站在合適的位置,不要擋住客戶(hù)視線 ? 使用與客戶(hù)技術(shù)水平相匹配的說(shuō)明 ? 讓講解與操作相同步 ? 把屏幕劃分為幾個(gè)明確的區(qū)域 ? 在演示后鼓勵(lì)客戶(hù)來(lái)體驗(yàn) ? 重點(diǎn)演示客戶(hù)所感興趣的部分 呈現(xiàn)價(jià)值 ——演示的要點(diǎn) 銷(xiāo)售三步曲 ? 體驗(yàn)的環(huán)境要提前準(zhǔn)備好 ? 不要在客戶(hù)體驗(yàn)過(guò)程中打斷 ? 使用與客戶(hù)技術(shù)水平相匹配的指導(dǎo) ? 把屏幕劃分為幾個(gè)明確的區(qū)域 ? 讓客戶(hù)體驗(yàn)與他們最相關(guān)的特征 ? 在客戶(hù)表現(xiàn)好時(shí)給予積極反饋 呈現(xiàn)價(jià)值 ——體驗(yàn)的要點(diǎn) 銷(xiāo)售三步曲 我們學(xué)到了: 特征與益處: 換個(gè)說(shuō)法更精彩 呈現(xiàn)價(jià)值公式 體驗(yàn)與演示的要點(diǎn) 呈現(xiàn)價(jià)值 分析客戶(hù)需求 呈現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值 處理銷(xiāo)售異議 a 產(chǎn)生異議的原因 b 異議的不同性質(zhì) c 處理異議的步驟 d 處理異議的注意事項(xiàng) 銷(xiāo)售三步曲 “客戶(hù)異議通常是客戶(hù)對(duì)更多信息的請(qǐng)求”,其中包括缺乏有關(guān)產(chǎn)品的適當(dāng)知識(shí),認(rèn)為該產(chǎn)品不能滿(mǎn)足需求,或者把該產(chǎn)品于競(jìng)品進(jìn)行比較時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn) “不要對(duì)客戶(hù)異議做出消極的反應(yīng),不能把他們解釋為人身攻擊” 產(chǎn)生異議的原因 銷(xiāo)售三步曲 真正的銷(xiāo)售是從被客戶(hù)拒絕開(kāi)始 產(chǎn)生異議的原因 銷(xiāo)售三步曲 ? 懷疑:對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)有所懷疑 ? 提供證據(jù),消除疑慮 ? 誤解:某種原因造成的誤解 ? 通過(guò)演示及說(shuō)明消除誤解 ? 缺點(diǎn):產(chǎn)品或服務(wù)的真實(shí)缺點(diǎn) ? 將客戶(hù)重心轉(zhuǎn)移到能滿(mǎn)足其需求的主要利益上,用利益淡化缺點(diǎn) 異議的性質(zhì) 銷(xiāo)售三步曲 ? 重述異議 ? 解釋或概括異議,以確保你理解正確 ? 澄清 ? 詢(xún)問(wèn)澄清性問(wèn)題,以確保沒(méi)有混淆或誤解 ? 用開(kāi)放式問(wèn)題探索 ? 詢(xún)問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題,以探索是否有任何進(jìn)一步的東西于初始異議有關(guān)或是否有其他異議 ? 響應(yīng)及確認(rèn) ? 使用主張+產(chǎn)品特征+益處+確認(rèn)公式來(lái)響應(yīng) ? “要關(guān)注客戶(hù)的感受并表示理解 ” 處理異議的步驟 銷(xiāo)售三步曲 我們應(yīng)該避免: 蔑視語(yǔ) 煩躁語(yǔ) 否定語(yǔ) 斗氣語(yǔ) 與客戶(hù)爭(zhēng)辯 處理異議注意事項(xiàng) 銷(xiāo)售三步曲 我們學(xué)到了: 分析需求的 3個(gè)工具 呈現(xiàn)價(jià)值的 處理異議的步驟 銷(xiāo)售三步曲 銷(xiāo)售準(zhǔn)備 成功第一步 銷(xiāo)售三步曲 達(dá)成銷(xiāo)售 增值服務(wù) 回訪客戶(hù) 達(dá)成銷(xiāo)售 興趣曲線 顧客購(gòu)買(mǎi)信號(hào) 成交技巧 成交助推器 成交核對(duì)清單 達(dá)成銷(xiāo)售 時(shí)間 興趣 興趣曲線 達(dá)成銷(xiāo)售 通常客戶(hù)在準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)時(shí)會(huì)發(fā)出各種“信號(hào)” 確認(rèn)價(jià)格 “那么你說(shuō)的價(jià)格是” 核實(shí)庫(kù)存 “有現(xiàn)貨嗎?” 確認(rèn)產(chǎn)品的功能 “你說(shuō)有功能,肯定沒(méi)問(wèn)題吧?” 詢(xún)問(wèn)銷(xiāo)售代表的看法 “如果你是我,你會(huì)選擇哪一款?” 澄清付款方式 “可以刷卡嗎?” 顧客購(gòu)買(mǎi)信號(hào) 達(dá)成銷(xiāo)售 爭(zhēng)取成交就像求婚,不能太直接,但你必須 ——主動(dòng) 喬 ? 調(diào)查表明,通過(guò)的方式后,可以最大的發(fā)揮 A產(chǎn)品的功能與價(jià)值(例如:電視配機(jī) ) ? 根本性誤區(qū):銷(xiāo)售配件只是為了賺錢(qián)? ? 其實(shí)對(duì)于客戶(hù)而言,配件是更好發(fā)揮主機(jī)性能的助手 什么是配件? 增值服務(wù) ? 電腦盈利越來(lái)越少; ? 滿(mǎn)足客戶(hù)更多的需要。 增值服務(wù) 主動(dòng)創(chuàng)造客戶(hù)需求 配件銷(xiāo)售三步法 一、好言相勸:用提醒的方式建議客戶(hù)購(gòu)買(mǎi); 二、威逼:提醒其可能遇到問(wèn)題的嚴(yán)重性; 真實(shí)案例:數(shù)碼相機(jī)保護(hù)套 三、利誘:通過(guò)營(yíng)造可能的利益刺激需求。 分析其可能的需求,并推薦相應(yīng)產(chǎn)品: 每個(gè)小組列出 20個(gè)可以附加銷(xiāo)售的產(chǎn)品
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