某商業(yè)項(xiàng)目咨詢策劃初步方案匯報(bào)-在線瀏覽
2025-03-09 15:33本頁面
【正文】 鋪所占比例高，大規(guī)模賣場少216。 日常消費(fèi)性商業(yè)物業(yè)市場供應(yīng)較少北京南城商業(yè)環(huán)境特點(diǎn)61KM 3KM2KM明日東方商城千針街窗簾家具城大中電器規(guī)劃商業(yè) 15萬百榮世貿(mào)萬客隆規(guī)劃商業(yè) 5萬規(guī)劃商業(yè) 4萬中鐵物流購物中心本項(xiàng)目上海聯(lián)華鑫星商場國美電器CBC區(qū)域規(guī)劃商業(yè)現(xiàn)狀商業(yè)戀日汽配裝飾一條街萬益家隆商城7l 整體來看，隨著周邊地區(qū)住宅規(guī)模的迅速膨脹，項(xiàng)目周邊針對(duì)大眾消費(fèi)市場的集中商業(yè)存在明顯不足；l 區(qū)域內(nèi)商業(yè)主要集中在萬客隆周圍、鑫星商場周圍路口，北邊至洋橋路口周邊等；l 周邊現(xiàn)狀商業(yè)檔次偏低，分布相對(duì)零散、雜亂無章；l 餐飲在項(xiàng)目周邊的商業(yè)中占有相當(dāng)大的比重，且檔次略高；l 一些知名品牌已經(jīng)開始在區(qū)域內(nèi)布局，諸如肯德基、金象大藥房、吳裕泰茶莊、華堡之家等等，區(qū)域前景看好；l 休閑購物類商業(yè)設(shè)施在周邊相對(duì)缺乏，未來有發(fā)展?jié)摿Α?第一部分 宏觀及區(qū)域市場狀況216。 對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行各級(jí)競爭市場分析252。 位居區(qū)域商業(yè)中心，集合購物、餐飲、休閑娛樂和社區(qū)服務(wù)多種功能為一體252。 第三部分 項(xiàng)目自身?xiàng)l件的支撐與限制216。 第五部分 產(chǎn)品詮釋9第二部分 競爭市場分析綜合專業(yè)市場商業(yè)街社區(qū)商業(yè)及底商216。商業(yè)街環(huán)境至關(guān)重要，并需要有清晰的定位216。社區(qū)商業(yè)及底商供需兩旺216。社區(qū)商業(yè)以便利、實(shí)用、服務(wù)多樣為特色216。周邊綜合、批發(fā)市場總規(guī)模超過 95萬平方米216。由單一、少門類向著綜合、多門類發(fā)展建議本項(xiàng)目可進(jìn)入的市場：252。中型專業(yè)運(yùn)動(dòng)、家居店252。社區(qū)商業(yè)百貨 /購物中心 /超市216。對(duì)超市、購物中心具有巨大需求216。專業(yè)化商店受到歡迎10周邊主要零售商業(yè)情況項(xiàng)目周邊區(qū)域大中型零售商業(yè)規(guī)模情況：11周邊主要批發(fā)商業(yè)情況項(xiàng)目周邊區(qū)域批發(fā)商業(yè)規(guī)模情況：12馬家堡東路商業(yè)環(huán)境馬家堡東路區(qū)域主要零散商業(yè)分布情況如下：13周邊社區(qū)商業(yè)租金水平項(xiàng)目周邊區(qū)域社區(qū)商業(yè)典型商鋪?zhàn)饨鹚饺缦拢?4競爭市場分析 ：批發(fā)商業(yè)的過剩，封殺了本項(xiàng)目批發(fā)產(chǎn)業(yè)商業(yè)定位的空間和可能；商業(yè)街、底商的市場空間沒有重大競爭制約；針對(duì)大眾消費(fèi)的現(xiàn)代商業(yè)的競爭處在初級(jí)階段；周邊商業(yè)的競爭屬于從屬競爭 ……15目錄216。 第二部分 競爭市場分析216。 位于北京南城，區(qū)域內(nèi)整體消費(fèi)較其他市區(qū)為低252。 區(qū)域環(huán)境與市場調(diào)查分析顯示本地區(qū)極具消費(fèi)潛力252。 第四部分 產(chǎn)品策劃的原則216。北京南城216。臨近三、四環(huán)路216。現(xiàn)階段本區(qū)域仍處于市中心外216。大量消費(fèi)額外流216。較成熟的住宅區(qū)環(huán)繞216。緊靠目前人氣最旺的萬客隆超市216。潛在的區(qū)域中心結(jié)點(diǎn)交通環(huán)境216。自行車是目前本地居民主要的選擇216。 第一部分 宏觀市場狀況216。 第三部分 項(xiàng)目自身?xiàng)l件的支撐與局限216。 第五部分 產(chǎn)品詮釋22商業(yè)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)造；大眾消費(fèi)商業(yè)的策劃產(chǎn)品要符合消費(fèi)市場需要 ；策劃產(chǎn)品差異化的需要 ；23策劃方案租金策略財(cái)務(wù)有效性 ；策劃方案營銷執(zhí)行的財(cái)務(wù)有效性；開發(fā)商資金策略的可行性
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