生產(chǎn)與運作管理課件xxxx02-76(13)-在線瀏覽
2025-02-23 13:52本頁面
【正文】 產(chǎn) 縮短作業(yè)周期 改善和提高企業(yè)形象 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 降低生產(chǎn)成本 改善員工精神面貌 4 1 任務(wù)三 了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理 二 現(xiàn)場管理方法 —— 5S管理 5S活動的內(nèi)容 整理 整理是指通過清理區(qū)分出需要的東西和不需要的東西，舍棄不需要的東西。 整理作為生產(chǎn)現(xiàn)場開始改善的第一步活動，其工作要點有兩個： 第一，分類。 第二，清理。整理活動的重點在于把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。 6 1 任務(wù)三 了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理 二 現(xiàn)場管理方法 —— 5S管理 5S活動的內(nèi)容 整頓 整頓是在整理以后緊接著開展的第二項S活動 ， 是指對整理以后留下的物品進行科學(xué) 、合理的布置 、 擺放 。 整頓不單純僅僅是擺放整齊的問題 ， 為提高效率服務(wù)有利于生產(chǎn) ， 要在物品的擺放過程達到科學(xué)化 、 合理化 、 規(guī)范化 。 ② 物品要按一定規(guī)則 ， 進行定量化地擺放 。 ③ 物品的擺放要按照一定的順序進行 ， 要便于取用 、 便于放回 ， 用完放回時 ， 要力求放回原位 ， 力求恢復(fù)原來的擺放順序 ， 嚴(yán)格做到先進先出等 。 清掃的目的是保持或創(chuàng)造無垃圾 ， 無污垢的環(huán)境 。 因此 ， 清掃活
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