生產(chǎn)與運作管理課件(ppt30頁)-在線瀏覽
2025-02-23 13:50本頁面
【正文】 ? 以精簡為手段 ? 精益求精 ? 制造業(yè)最初的生產(chǎn)運作方式是典型的手工生產(chǎn)運作方式。生產(chǎn)與運作管理課程課件 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略 2 生產(chǎn)與運作管理概述 3 1設(shè)施布置 4 設(shè)施選址 3 項目管理 7 物料需求計劃 3 6庫存控制 9 質(zhì)量管理 3 8生產(chǎn)計劃 3 5 精益生產(chǎn)方式 3 10 生產(chǎn)與運作管理課程目錄 本章結(jié)構(gòu) 精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展 1 精益生產(chǎn)體系 2 精益生產(chǎn)方式的實施條件 3 一、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展 1990年由美國麻省理工學(xué)院在“國際汽車計劃（ IMVP）研究報告”中 提出 豐田生產(chǎn)方式 （ Toyota Production System） 精益生產(chǎn)（ Lean Production） 精 ，少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）。 益 ，即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)性。 ? 20世紀(jì)初，美國的福特汽車公司建立第一條汽車生產(chǎn)線，推出了第一輛 T型車，標(biāo)志著大量生產(chǎn)運作方式的興起。 ? 豐田生產(chǎn)方式的出現(xiàn)。 研究結(jié)論認(rèn)為：精益生產(chǎn)是一種“人類制造產(chǎn)品的非常優(yōu)越的方式”，能夠廣泛適用于世界各個國家的各種制造企業(yè)，將成為未來 21世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)運作方式。 – 即“在需要的時候，按需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。 原料庫 在制品 在制品 零件加工A 零件加工B 使用原材料 補(bǔ)充零件 使用零件 補(bǔ)充零件 使用零件 生產(chǎn)看板 生產(chǎn)看板 購買原材料 總裝線 精益生產(chǎn)方式的支柱 ? 成組技術(shù)（ Group Technology, GT）。 ? 全面質(zhì)量管理 – 精益生產(chǎn)要求企業(yè)職工重視產(chǎn)品質(zhì)量，采用全面質(zhì)量管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量、樹立企業(yè)形象和達(dá)到零缺陷的主要措施。 組織的工作方
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